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Software Business Plan Start Up

Recensito dal Sole 24 ORE come azienda eccellente nell'innovazione digitale

Il software Business Plan Start Up  è la soluzione software dedicata esclusivamente a progetti di nuova impresa che consente di trasformare un’idea imprenditoriale in un business plan professionale. Consente di verificare la fattibilità e la sostenibilità economico-finanziaria del progetto d'impresa. Genera automaticamente, grazie all'utilizzo di sofisticati algoritmi di business intelligence, un business plan pronto per l'uso, ricco di grafici, tabelle e commenti all'analisi.

Aggiornato al D.Lgs. 139/2015 Nuovi schemi di bilancio e allo Split payment D.L. 50/2017 e L. 96/2018

Trasforma la tua idea in un business plan professionale

guarda il video

• Supporta  l’utente nella costruzione dei bilanci previsionali fornendo schemi e indicazioni per l'inserimento dei dati
• Segnala  eventuali errori tecnici o logici
• Suggerisce  correzioni e interventi per migliorare la performance 
• Semplifica  la simulazione  degli esiti economico-finanziari degli investimenti alla base del progetto d’impresa e delle strategie elaborate utilizzando indici, tabelle, grafici, prospetti e classificazioni di rating  
• Verifica  la sostenibilità complessiva dell’iniziativa valutandone la profittabilità e la bancabilità per eventuali richieste di credito ad istituti bancari o di sovvenzioni pubbliche
• Genera automaticamente il Business Plan  che, grazie all’impiego di sofisticati algoritmi di business intelligence, è ricco di commenti a indicatori, rappresentazioni grafiche, rendiconti, bilanci ed alle strategie economico-finanziarie individuate dall'utente

Business Plan automatico Il software genera un report automatico di circa 70 pagine ricco di testi, indici, tabelle e grafici.

Commenti dinamici automatici Il software, grazie a specifici algoritmi di business intelligence, genera all’interno del report dei commenti automatici dinamici che descrivono i risultati ottenuti.

Scarica Fac Simile Business Plan

Scaricabile e modificabile Il report è scaricabile sul proprio Pc ed è modificabile ed editabile secondo le diverse esigenze.

Formati download Il report è scaricabile in formato: word, excel e pdf

Recensioni dei nostri clienti

Tutto incluso nel prezzo solo per il periodo che ti serve e senza nessun obbligo di rinnovo, promo valida fino al var promodate = new date; var today = new date; promodate.setdate(15); promodate.setmonth(today.getmonth() + ((today).getdate() > 15 1 : 0)); var promodatestring = promodate.tolocaledatestring("it-it"); document.write(promodatestring);.

•   Progetti illimitati
•   Assistenza telefonica
•   No Tacito rinnovo
•   Aggiornamenti
•   1 ora di formazione  

Per ulteriori informazioni chiama lo i nostri consulenti sono a tua disposizione.

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Approfitta dell’offerta a “Progetto singolo” per avere pieno accesso al software, limitatamente ad un singolo progetto, per 12 mesi al prezzo promozionale di

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Posso provare i software?

Certamente, puoi contattarci senza nessun impegno allo 0824/317019 (tasto 1), concordare una data ed un’ora di tuo gradimento e fissare un appuntamento in video call con un nostro consulente che sarà a tua disposizione per una demo guidata (circa 20 min.) per scoprire tutte le funzionalità dei nostri software e rispondere a tutte le tue domande.

Allo stesso modo, puoi inviare una mail a [email protected] indicando:

• 1. Oggetto: Richiesta Demo software
• 2. Indicazione del software di interesse
• 3. Data e ora in cui sei disponibile
• 4. I tuoi riferimenti

L'attivazione del software è immediata? Quanto devo aspettare perchè sia attivo dopo il pagamento?

Nel caso di pagamento con Paypal o carta di credito l'attivazione è istantanea, nel caso di pagamento con bonifico bancario l'attivazione avviene automaticamente appena viene inviato il pdf della contabile bancaria.

Da quante postazioni posso lavorare simultaneamente?

La piattaforma e i software essendo in cloud, possono essere utilizzati da qualunque postazione (PC, Tablet), senza nessun limite. Si potrà quindi lavorare dall’ufficio, da un cliente o da casa, è necessario solo un collegamento ad internet. Se ad esempio hai acquistato un pacchetto di 2 software differenti, ognuno con 1 accesso contemporaneo, sarà possibile per un utente lavorare su un software e per un altro lavorare sull’altro software acquistato contemporaneamente. Se, invece, si vuole lavorare con più accessi contemporanei, bisogna acquistare delle licenze ulteriori a prezzi scontati.

Non ho trovato tra i pacchetti preconfigurati quello che fa al caso mio. Come posso fare?

Nessun problema, cliccando sul tasto “Acquista” o su “Configura il tuo pacchetto personalizzato e scontato” accederai al carrello e lì potrai creare un pacchetto di diversi software che soddisfa le tue esigenze a prezzi scontati . Il sistema calcola automaticamente lo sconto che aumenta al numero di software acquistati. Ad esempio, se acquisti 3 software: Analisi di bilancio e rating, Valutazione aziendale e Usura mutui e leasing, ti verrà applicato lo sconto del 20% sui primi due, 30% dal terzo in poi ecc.

Il servizio di assistenza è telefonico e compreso nel prezzo?

Sì, il servizio di assistenza è telefonico e/o tramite e mail a seconda della tua esigenza. E’ compreso nel prezzo dell’abbonamento ed illimitato . Al momento dell’acquisto ti verrà fornito un numero di telefono a cui chiamare ed un consulente esperto della materia sarà a tua disposizione. Il servizio è attivo Lun/Ven: 9.00 - 13:30 / 15.00 - 18.30. Per noi l’assistenza è ciò che fa veramente la differenza, ed è il motivo per il quale investiamo molto in essa in termini sia di risorse che di formazione degli addetti. Inoltre, grazie ad un feedback continuo tra il servizio di assistenza e gli sviluppatori, riusciamo ad intercettare immediatamente le esigenze degli utenti permettendoci così di migliorare e tenere costantemente aggiornati i nostri software.

Posso inserire sul report generato dal software il mio logo ed apportare modifiche?

Il report è scaricabile sul proprio Pc in formato: word, excel e pdf ed è modificabile ed editabile secondo le tue esigenze. Puoi inserire il tuo logo aziendale e, essendo il report anche in formato word, puoi apportare tutte le modifiche e le aggiunte che ritieni opportune.

Cosa si intende per 1 ora di formazione?

Acquistando il software per la durata di 12 mesi (unica soluzione non rateale) avrai diritto, compreso nel prezzo, ad un’ora di formazione personalizzata in cui un nostro esperto ti illustrerà l’utilizzo del software e risponderà alle tue domande. Sarai tu ad indicare, dopo l’acquisto, il giorno e l’orario in cui sei disponibile ad effettuare la formazione.

Inclusi nel software

Assistenza telefonica.

Inclusa nel prezzo e fornita da professionisti esperti, Lun/Ven: 9.00 - 13:00 / 14.30 - 18.30

Report automatici

I software elaborano in automatico report scaricabili ed editabili pronti per l'uso in Word, Pdf e Excel

Attivazione Immediata

Utilizzo immediato dei software con carta di credito, Paypal o bonifico bancario

Pratiche illimitate

Puoi creare e modificare tutte le pratiche e progetti che desideri senza nessuna limitazione

A chi è rivolto

Business Plan Start Up  è rivolto a consulenti (Commercialisti, Advisor  finanziari, Manager, Direttori Finanziari, etc.) e neoimprenditori che si accingono a redigere un Piano Industriale al fine di trasformare un’idea di impresa in un progetto cantierabile

Rispetto a questi attori il software Business Plan Start Up risulta idoneo a soddisfare differenti tipologie di esigenze:

• comunicazione del progetto d'impresa ai potenziali soci e agli stakeholder aziendali
• comunicazione di strategie e fabbisogni finanziari agli istituti di credito o altri finanziatori
• richiesta di finanziamenti e/o contributi pubblici
• verifica della sostenibilità e della redditività dell'azienda da avviare
• valutazione dell’impatto economico-finanziario del lancio di  nuovi prodotti/servizi
• analisi previsionale del Rating aziendale e del merito creditizio
• verifica dell ’andamento previsionale e  dell’equilibrio economico finanziario
• Redazione di un Business Plan per l'avvio di una nuova impresa   in seguito ad incarico professionale

Come si utilizza

Il software Business Plan Start Up è rivolto a clienti esperti ed esigenti, che richiedono un Piano per l'avvio d'impresa completo e dettagliato, frutto di elaborazioni e calcoli complessi. Alla complessità delle elaborazioni realizzate in automatico dal sistema corrisponde la massima semplicità operativa perché il software, grazie ai suoi algoritmi di business intelligence supporta l'utente nelle fasi di input del processo e realizza in automatico le fasi di elaborazione e redazione del piano 

1. Input dati previsionali

• evidenzia i dati da inserire:  l’imputazione dei dati risulta agevolata dal format di inserimento che ripropone una maschera del tutto simile al bilancio ufficiale (schema “IV direttiva CEE”)
• facilita la conversione delle ipotesi previsionali in dati e parametri consentendo di inserire valori più generali o progressivamente più puntuali a seconda del livello di precisione e dettaglio desiderato dall'utente
• segnala eventuali errori tecnici o logici nei valori immessi
• suggerisce le correzioni aiuta ad ottimizzare la strategia alla base delle ipotesi previsionali consigliando interventi per migliorare la performance e il valore dell'azienda

• definisce le condizioni di avvio e le ipotesi previsionali
• converte , assistito dal sistema, gli assunti e  le ipotesi previsionali in dati di input

I dati da inserire riguardano essenzialmente :

• il piano degli investimenti e le relative aliquote di ammortamento
• le fonti di finanziamento: equity e/o debito a medio e lungo termine
• i contratti di leasing
• i costi e i ricavi di produzione 
• il costo delle risorse umane
• il livello delle rimanenze
• la stagionalità delle vendite
• i giorni di dilazione clienti/fornitori
• l'importo degli affidamenti

2. Elaborazione

elabora le proiezioni sulla base delle ipotesi previsionali definite dall'utente   riportando per 10 esercizi successivi:

• lo Stato Patrimoniale previsionale
• il Conto Economico previsionale
• l'analisi del Cash Flow previsionale
• l'analisi attuale e previsionale per Indici di bilancio 
• l'analisi dell'evoluzione della Posizione Finanziaria Netta Previsionale 
• i Rating secondo i Metodi Standard & Poor's, Altman e Prof. Damodaran
• il Rating di Medio Credito Centrale (accesso al Fondo di Garanzia PMI Legge 662/96) e la bancabilità
• l'analisi finanziaria sulla sostenibilità dell'investimento e sul fabbisogno finanziario
• l'analisi del Budget di Tesoreria Mensile Previsionale  

Come funzionano gli algoritmi di business intelligence

Attraverso sofisticati algoritmi il software genera automaticamente delle frasi che descrivono la situazione economico finanziaria dell’azienda.

Un semplice esempio chiarirà il funzionamento. Poniamo il caso che, inseriti i dati degli ultimi 3 bilanci ed impostati i parametri previsionali, l’azienda si trovi una PFN descritta qui di seguito.

Il software genererà automaticamente la seguente frase di descrizione:

La Posizione Finanziaria Netta dell'azienda all'esercizio 2019E risulta positiva e pari ad € 20.279.684 in ragione del fatto che la sua posizione finanziaria lorda, pari ad € 22.747.614, è superiore al valore aggregato di crediti finanziari e disponibilità liquide che, attestandosi su un importo complessivo di € 2.467.930 non sono sufficienti a coprire l'esposizione determinando così una PFN positiva.

La posizione lorda è determinata dalle seguenti componenti: debiti verso soci per finanziamenti, che ammontano ad € 38.000, mutui passivi, pari invece ad € 2.380.370, altri debiti finanziari per € 2.308.662, debiti bancari a breve, che si attestano su un importo di € 17.220.582 ed infine debiti per leasing di € 800.000. Il valore delle voci attive di cui va diminuita la posizione lorda per ottenere la PFN è riconducibile invece ad un'unica voce, ovvero l'ammontare della cassa, pari come detto a € 2.467.930, mentre non risultano iscritti a bilancio crediti finanziari.        

Ogni indice di bilancio è a sua volta commentato:   

Il software genererà la seguente frase di commento:

Il rapporto D/E nell'esercizio 2019E è pari a 1,96, in virtù di un valore dell'Equity di € 10.365.400 e di un valore del debito, in termini di Posizione Finanziaria Netta, di € 20.279.684. L'indice è migliorato, rispetto all'esercizio precedente, di 0,18. Il valore dell'indebitamento risulta equilibrato, per quanto concerne il rapporto tra fonti finanziarie onerose esterne e fonti proprie. D/E si mantiene in definitiva sostanzialmente stabile rispetto all'anno 2018E in cui si attestava su un valore di 2,14. L'indice non fa segnare quindi significative variazioni, nonostante sia il valore dell'Equity che quello del debito mostrino entrambi sensibili cambiamenti rispetto all'anno precedente, risultando ambedue in calo. Nello specifico, l'Equity passa da un valore di € 10.846.440 nel 2018E ad € 10.365.400 nell'anno in corso, con una diminuzione di 4,4 punti percentuali mentre il debito si attesta su un valore di € 20.279.684 nel 2019E a fronte di € 23.185.351 dell'anno precedente evidenziando a sua volta un calo percentuale di 12,5 punti. 

Chiaramente questi sono solo alcuni piccoli esempi della potenzialità del software.

Il nostro reparto di ricerca e sviluppo è costantemente al lavoro per creare nuove frasi sempre più complesse al fine di automatizzare tutto il processo di analisi. Per tale motivo gli aggiornamenti al software sono continui e, come è nella nostra politica, completamente gratuiti.

Risultati Finali

Il software Business Plan Start Up genera un report finale autoconsistente e completo di tabelle, grafici e commenti automatici. Ogni commento segue i dati inseriti ed i risultati dell'analisi ed è formulato da specifici algoritmi di business intelligence. Il report finale può essere generato nei seguenti format, predisposti per le diverse esigenze dell’utente:

I report sono scaricabili in  formato Word, garantendo all'utente la possibilità di integrare i documenti con informazioni, commenti e personalizzazioni aggiuntive.

Gli schemi di riclassificazione dei bilanci previsionali ed i metodi di valutazione si basano su standard normalmente utilizzati dagli istituti di credito e dagli operatori finanziari nazionali ed internazionali, rispondendo all’esigenza di una corretta e puntuale informazione finanziaria

Differenze con il software Piano Industriale

Screen del software Business Plan Start Up

Approfondimenti.

Hai bisogno di ulteriori informazioni commerciali o sulle funzionalità dei software?  Chiamaci per parlare con un nostro consulente

Consulenza commerciale: lun-ven 8.30-20.00 (digitare tasto 1)

I nostri partner

• Best Business Plan Software

10 Best Business Plan Software In 2024

Updated: May 3, 2024, 5:15pm

Writing a business plan not only helps you stay on track as you start a new business but it can also help you secure funding. You can create one from scratch with a simple template, but business plan software often has features to make it easier, more nuanced and overall better. It could even make the difference between bringing investors on board and going it alone. So, Forbes Advisor found the best business plan software that has the features you need at an affordable price.

• Best Project Management Software
• Best Construction Project Management Software
• Best Project Portfolio Management Software
• Best Gantt Chart Software
• Best Task Management Software
• Best Kanban Software

The Best Business Plan Software of 2024

Forbes advisor ratings, methodology, how to choose a business plan software, benefits of business plan software, frequently asked questions (faqs), next up in business.

Featured Partners

From $8 monthly per user

Zoom, LinkedIn, Adobe, Salesforce and more

On monday.com's Website

Yes, for unlimited members

$7 per month

Slack, Microsoft Outlook, HubSpot, Salesforce, Timely, Google Drive and more

On ClickUp's Website

$9.80 per user per month

Salesforce, Adobe, Miro, Netsuite, Quickbooks, SAP

On Wrike's Website

Yes, for one user and two editors

$9 per user per month

Google Drive, Slack, Tableau, Miro, Zapier and more

On Smartsheet's Website

• Wrike: Best overall
• Smartsheet: Best for goal management
• LivePlan: Best for financial forecasting
• Aha!: Best for roadmapping
• Bizplan: Best for beginners
• IdeaBuddy: Best for ideation
• iPlanner: Best for no-frills business planning
• Enloop: Best for automatic business plan creation
• AchieveIt: Best for consultant groups
• Business Sorter: Best for teams

Best Overall

Starting price

Free; $9.80 per user

Team messaging

Roadmapping

Wrike is a project management (PM) tool that works well as business plan software because it gives you tools to help you gather and compare your data. Wrike makes it easy to start your business plan with its collaboration tools, business plan templates , drag-and-drop interface and goal management features. Another benefit of using Wrike to build your plan is that you see your ideas and goals from multiple views: Gantt chart, calendar or board views.

There are a few reasons why it’s a good idea to use Wrike for your business plan. First, you can map out exactly what your business goals are in a project, invite teammates to collaborate and message business partners to discuss everything. Plus, you can export your data when you’re ready to put all the details into a presentation to hand over to potential investors.

Wrike offers a free plan that’s good for putting your vision down in task and project form, but you may want to upgrade to a paid plan to invite collaborators, get custom workflows and add more views and automations. Paid plan pricing ranges from $9.80 per user, per month, to $24.80 per user, per month, both billed annually.

Learn more: Read our full Wrike review .

Who should use it:

Wrike makes it easy for any new business owner to create a business plan and collaborate with others on the financial and operational goals. Plus, it provides value after you finalize your business plan because it’s a good pick for a PM tool.

• Roadmapping ability
• Multiple views (Gantt, calendar and board)
• Business plan templates included
• Goal management via projects and tasks
• Free plan available
• Affordable plans
• No pitching tools
• No financial tools

Best for Goal Management

$7 per user, per month

(billed annually)

(added cost)

Using PM software like Smartsheet is a good idea for starting a business plan because it includes all the tools you need to collaborate and plan across multiple teams or stakeholders. It’s especially good for real-time goal management. Get your ideas in place, go over market and competitive research from other teammates and finalize everything together.

Smartsheet won’t help you write your business plan, but it does give you a place to compile all the data and then you can use one of its free business plan templates. As you figure out your milestones, you can invite an unlimited number of viewers to see how it’s going. The only downsides are that Smartsheet doesn’t have a native messaging app (you’ll have to use an integration), only commenting allowed and there’s no free plan.

Paid plans from Smartsheet cost $7 per user, per month, or $25 per user, per month (billed annually for both). The low-priced Pro plan limits you to 10 editors, but the Business plan allows unlimited editors (but it also has a three-user minimum).

Learn more: Read our full Smartsheet review .

Smartsheet lets you make changes in real time, so it’s a good option for those who are just starting to piece together a plan and looking for a way to manage ideas and goals before finalizing a business plan.

• Discounts for nonprofits available
• Automations on every plan
• Popular integrations allowed on low-tier plan
• 30-day free trial
• No free plan
• Only 10 viewers allowed on low-tier plan
• Three-user minimum on Business plan

Best for Financial Forecasting

$15 per month

One of the strongest cases for using LivePlan to create your business plan is its financial forecasting. It isn’t just a single feature, rather it’s a tool that lets you turn your balance sheet and cash flow statements into charts, graphs and what-if situations to help you show possible investors the best- and worst-case scenarios for your business.

There are two plans available: Standard or Premium (there is no free plan). The low-priced plan, which costs $15 per month (billed annually), doesn’t limit your contributors or guests and includes instructions to help you complete a business plan. It even includes the financial forecasting features and more than 500 sample plans to get you started.

The Premium plan costs $30 per month (billed annually), but it’s full-featured. You get a milestone planner and industry benchmark data, which can save you research time. Another timesaver: At this plan level, you can integrate QuickBooks or Xero to add your financial data seamlessly.

LivePlan is business plan software that includes prompts and accounting software integrations, making it great for new business owners that want easy financial forecasting.

• Unlimited guests and contributors
• Export finished business plan as PowerPoint presentation
• Includes step-by-step instructions with prompts
• 35-day money-back guarantee
• No free trial

Best for Roadmapping

$59 per user, per month

Every business plan starts with strategy and Aha! makes it easier to map out what you plan to do to get from point A to point Z. Aha! is primarily roadmapping software that product teams use to plan features, products or bug fixes. Any business in any industry can use it to shape ideas and strategy into plans and milestones.

Much like product development, business plans have phases and Aha! is ideal for the first few phases of business planning. Although you won’t find a scorecard feature with Aha! Roadmaps, you can score and prioritize your business vision and goals. Finally, you can present your plan to viewers (stakeholders) before you create your official business plan and secure funding.

There are three plans from which you can choose: Premium at $59 per user, per month; Enterprise at $99 per user, per month; and Enterprise+ at $149 per user, per month, all billed annually. The only reasons to upgrade to either Enterprise plan is if you want to add on automation, development tools and custom worksheets and tables.

Aha! Roadmaps is a great tool to help you strategize and get your ideas for your business in one place. You can use the presentation feature to share your business’s roadmap on your way to creating your finalized business plan.

• User-friendly interface
• Ability to score and prioritize ideas
• Share roadmaps with others
• Expensive for business plan creation
• Has a bit of a learning curve

Best for Beginners

$20.75 per month

Bizplan is specifically for business plan creation. It offers a guided walkthrough of each section you need for a complete business plan to use for funding or pitching to partners. Plug in the information, from your mission and goals to financial forecasts, and Bizplan will do the math and create the visual charts you need to get your point across.

Bizplan is very easy to use because it includes prompts and questions that take away the manual effort of figuring out what you need, so you can simply focus on providing the answers. When you’re satisfied you included all the data needed, you can invite stakeholders and consultants to look it over and add comments for approval or change requests. A unique feature of Bizplan is it gives you access to Fundable, a crowdfunding platform, on which you can share your business plan to try to generate funding.

Monthly pricing costs $29, but you can opt for annual pricing that averages to $20.75 per month. If you expect to need business plan software for much longer than a year, there’s a lifetime access option for $349 flat. All plans come with all features and access, including business courses, business planning tools and a route to investors.

If it’s your first time creating a business plan, Bizplan is a great choice to help guide you through all the sections you need to include in your plan for potential investors and partners.

• Monthly, annual and lifetime plans
• Unlimited business plans
• Unlimited collaborators
• Step-by-step instructions
• Modular, drag-and-drop interface
• Online business courses
• Access to Fundable
• Financial forecasting
• No roadmapping tools
• Lack of customization
• Only integrates with Xero

Best for Ideation

Free; $6 per month

IdeaBuddy is a basic business plan tool that lets you start for free, which is great for beginners who aren’t quite ready to create a plan. The idea plan feature is great because it lets you lay out your business plan on one page, giving you an overview. There are built-in sticky notes for brainstorming and custom templates to start you off with a bit of a guide (or just create your own).

Another great feature of IdeaBuddy is the whiteboard, which lets you drag and drop various elements, draw on it and collaborate with others to come up with your perfect business idea. That feature is locked behind the highest tier, so you’ll have to pay $22 per month (billed annually) to use it. However, that plan also gives you up to 10 collaborators and 10 ideas.

Other plans are more limiting: The free plan is for a solopreneur who has a single idea to work on and the Dreamer plan is $6 per month while the Founder plan is $12 per month, both billed annually. The Dreamer plan is also limited to one idea, but you get one collaborator while the Founder plan gives you up to three ideas and three collaborators. Plus, you’ll get access to the paid plans to export and share your plan with viewers.

IdeaBuddy is just what it sounds like: It’s best for ideation. You can create a full-fledged business plan, but this program is best suited for the very beginning stages of business creation.

• Free forever plan
• Affordable paid plans
• Monthly and annual billing options
• Easy to use
• Export to Word, Excel or as PDF
• Flexible whiteboard feature
• May be too basic for some users
• Doesn’t offer much guidance

Best for No-Frills Business Planning

$55 for one year

Business plan software doesn’t have to be fancy to be effective, and iPlanner certainly fits that bill. It’s been around since 2007 and it doesn’t appear to have updated its look or functions. The browser-based business planning software gives you a place to build out your business model and a business plan.

There are two different software options from iPlanner: Strategy Designer and Startup Framework. The Strategy Designer costs $59 for three plans, but it’s a one-time fee for the year. Choose it if you want a more condensed and no-frills kind of business plan. You can export it to Word or as a PDF.

The iPlanner Startup Framework is $55 per year, which gives you one plan to create. It’s similar to the Designer version, but you can create a business model, separate financials and build a team with various roles (view only, project owner or consultant).

iPlanner is best for those who have created a business plan before and don’t need hand-holding or fancy features.

• Business modeling option
• Samples on site for demoing
• Export to Word or as PDF
• No free plan or trial
• Not a lot of guidance
• Outdated interface

Best for Automatic Business Plan Creation

$11 per month

Enloop is a unique business plan app that generates a business plan for you based on information you provide. You can edit the text Enloop writes for you to make it more specific or change numbers in your financial forecasts as you see fit. Enloop offers a scorecard that updates as you change things, finish sections and make your business plan overall better.

Then Enloop compares your financial forecasts to industry standards, so you don’t have to do the research. The software shows you up to 16 ratios, such as sales, inventory and payables and then shows you what the average is for your industry as it compares to your financials. Enloop then gives you either a pass or fail so that you can modify your plan before you put anything into play.

Although Enloop doesn’t offer a free plan, there is a free trial for one week so you can see if it’s right for you. The Detailed plan costs $11 per month while the Performance plan is $24 per month, both billed annually. The biggest difference between the two plans is how many financial ratios Enloop analyzes: The Detailed plan only gets three ratios and Performance plan gets 16.

Enloop is best for those who have some experience creating business plans, not necessarily for those who are starting from scratch as there are no brainstorming or strategizing tools included. Use Enloop to create business plans quickly.

• Three business plans for each tier
• Generates a business plan automatically
• Compares your financials to industry standards
• Seven-day free trial available
• Scorecards indicate odds of success
• No messaging team members through app
• Not meant for strategizing

Best for Consultant Groups

$80 per, user per month

Not everyone wants to go it alone when creating business plans and consultants are often hired for industry expertise and business plan creation. AchieveIt offers generous plans that won’t limit the number of plans and projects you can create, so you can work on multiple business plans at one time.

Specifically, AchieveIt is planning software meant for medium to large teams to work on projects simultaneously. For business planning, it’s a great option for those strategizing and analyzing a variety of data points with multiple people—all of AchieveIt’s plans have a minimum requirement of 20 users.

Plans are pricey, especially when you consider the user minimum. Core, the lowest-priced plan, costs $80 per user, per month, and Plus is $90 per user, per month, both billed annually. So, it’s going to cost $1,600 per month, at least, which puts this software out of reach for most small businesses.

AchieveIt is a good choice for large businesses that need planning software and for business plan purposes, it makes most sense for established consultant groups.

• Unlimited plans and projects
• Collaboration tools
• Goal management
• 20-user minimum
• Pricier than most competitors
• Integrations at added cost

Best for Teams

Business sorter.

$10 per month

When you’re ready to craft your business plan, it can help immensely to have business planning software like Business Sorter. The cloud-based app makes it easy for you to start a plan and kicks off your business planning with a SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Then, you can follow a guide to build your plan with each section divided by areas. After which, you can choose cards to help steer you toward the right objectives and goals for your business.

You won’t find roadmapping tools in Business Sorter, but the card system keeps you on track (and even gives you goals you may not have considered). As you prioritize goals, you’ll find steps you need to take that guide you to completing your business plan. Every plan allows multiple users, so you can collaborate on what takes precedence.

Plans start at $10 per month, billed annually, and allows you to have three users on board. For 10 users, the Medium plan costs $30 per month, billed annually, and if you need 30 users, the Large Team plan will run you $80 per month, billed annually. It’s one of the most affordable business planning apps for teams.

Although Business Sorter doesn’t offer a messaging tool, it’s still one of the best options for teams. You don’t have to pay per person, but you can add multiple people to the account to work on creating business plans.

• Easy-to-use business plan templates
• Free trial available
• Card system helps guide your goal setting
• Create up to 40 business plans
• Plans limit user count
• No messaging in app
• Very limited integrations

Forbes Advisor carefully considered a variety of software to choose the right business planning apps for this ranking. We compared features, ease of use, costs and collaboration. We ranked each company based on these factors using a 5-star rating system. The highest possible score is 5 out of 5 stars.

Here are the details of the factors we considered:

• Features: We looked at general and unique features of each app and gave more credit to software that provides better functionality for business planning.
• Cost: Regardless of your business size, cost is an important factor to consider when you’re adding new software to your tech stack. We awarded a higher score to those that offer free trials, free plans and affordable options.
• Ease of use: Programs that have a steep learning curve aren’t likely to be adopted by you or your team, so we chose software that’s user-friendly. Drag-and-drop interfaces or guidance through features and tools are helpful for any team.
• Customer reviews: An important factor for any software is how the general public views the program. We considered other ratings and studied the pros and cons listed by other users of the software to help us with our ranking.

Technically, you don’t need business plan software, but using it can make the entire experience easier and you’ll have better odds of creating a solid plan. You don’t even have to choose software made specifically for business planning—project management software is great for roadmapping and goal management. Aside from looking for software that includes financial forecasting, you’ll want collaboration tools, a user-friendly interface, affordable plans and ways to brainstorm or roadmap for your business idea.

One of the most important sections of any business plan is the financials. If you haven’t already done the research and calculations, look for a business plan app that automatically calculates these numbers for you.

Collaboration is also key if you’re working with a partner, team or consultants. At the very least, look for software that lets you invite viewers to see the work you’re doing, but the best business plan software lets users leave comments or work on a plan in real time simultaneously.

Ease of use is nearly as important as pricing. You’ll need software you and your team will use without spending too much downtime learning how to use it. It also makes no sense to choose a cost-prohibitive tool for creating a business plan—most of the software Forbes Advisor suggests is appropriate for small business budgets.

Finally, depending on the stage you’re in of business planning, you may want a tool that offers features that make it easy for you to create a roadmap for your business. If you’re in the early stages, these tools can help with brainstorming, prioritizing goals and managing your goals before you finalize your actual business plan.

Most business plan software helps guide you through the creation of a business plan with prompts, suggestions or tips. So, using business plan software is especially helpful for new business owners who don’t know all the sections to include to increase the odds of getting funding or luring a partner to join your operation.

Business plan software can also automate some processes, such as calculations of financials or comparisons of those finances with industry standards. Some business planning apps give you whiteboards or editable cards you can use for brainstorming. Other features may include scorecards to let you know if you’re on the right track or roadmapping tools to give you an overview of your business plan.

The biggest benefit of business plan software is that it helps you organize and prioritize all of your goals so you can more easily analyze and then compile the data you need to create your business plan. After that, you can create your plan from scratch or if you’re using business planning software made specifically for crafting plans, you can piece it all together and then export it as a PDF or to Microsoft Word.

Which business plan software is the best?

Forbes Advisor suggests Wrike, Smartsheet or LivePlan to help you write your business plan. Depending on the stage you’re in of business planning, one tool or another may be better for you.

How do I create my own business plan?

There are several steps you should follow to create a good business plan, but there are different types of plans you can create. Every business plan starts with a strong executive summary and includes your business goals and financial forecasting. Follow a guide on how to create a business plan to ensure you include all the sections needed.

What are the different types of business plans?

There are many types of business plans you can create and the one that makes the most sense for you depends on your situation. A standard business plan is meant for when you need to present to investors or a bank for financial help. A lean plan doesn’t include all the summaries and background information a standard plan does, so it’s more suitable for established business owners. There are also one-page business plans that are more like pitches. You may also run across operational, tactical, strategic and contingency business plans. We created a simple business plan template that you can use to get started when launching a side gig or small business.

Is business plan software secure?

As  with most types of software, the best business plan software programs offer many levels of security. When choosing this type of software, you want to look for security features that include multifactor authentication (MFA), intrusion detection, the monitoring of user activities, documentation that shows frequent security updates and patches, data encryption and privacy protection.

• Top Asana Alternatives
• Best Scheduling Apps
• monday.com Review: Features, Pros & Cons
• Asana Review: Features, Pricing & More
• Trello Review: Features, Pricing & More
• Monday Vs. Clickup

Amy Nichol Smith spent more than 20 years working as a journalist for TV and newspapers before transitioning to software and hardware product reviews for consumers and small businesses. She has been featured in publications such as L.A. Times, Tom's Guide, Investopedia and various newspapers across the U.S.

COME FARE UN BUSINESS PLAN DA SOLI

da Stefano Ventura | Set 9, 2023 | 0 commenti

Sei un imprenditore alle prime armi o un veterano in cerca di una svolta? Hai un’idea di business brillante ma ti trovi bloccato di fronte alla realizzazione del tuo business plan ?

Bene, sei nel posto giusto. Questo articolo ti guiderà passo dopo passo su come fare un business plan da soli , eliminando la necessità di consulenti costosi e ore di ricerche infinite.

Condivideremo con te strumenti e strategie che possono semplificare enormemente il processo .

Inizieremo con la parte descrittiva del business plan, che è il tuo punto di partenza ideale e ti consiglieremo di utilizzare modelli specifici realizzati da professionisti del settore , come quelli offerti da Bsness.com .

Successivamente, affronteremo la sezione più tecnica e complessa: il piano economico e finanziario . Ti mostreremo come un software business plan dedicato può fare gran parte del lavoro pesante al posto tuo, consentendoti di concentrarti su ciò che conta veramente: la tua idea di business.

Che tu stia cercando finanziamenti , nuovi soci , o semplicemente pianificare la crescita della tua attività, un business plan solido è la tua carta vincente. Quindi, preparati a prendere appunti e inizia il viaggio verso la realizzazione del business dei tuoi sogni.

Se ti stai chiedendo “come fare un business plan da soli”, questa guida è la risposta che cercavi .

Continua a leggere per scoprire come portare la tua idea di business dal concept alla realtà.

Contenuti dell'articolo

PRIMO PASSO: FARE DA SOLI LA PARTE DESCRITTIVA DEL BUSINESS PLAN

Realizzare un business plan efficace e convincente è un’operazione cruciale per ogni imprenditore che voglia avere successo. Spesso si pensa che il cuore del business plan sia il piano economico e finanziario, ma in realtà, ogni business plan che si rispetti deve partire da una solida base descrittiva .

Questa parte è fondamentale per fornire un quadro completo dell’impresa, del mercato di riferimento, della strategia e dei fattori critici che incideranno sul successo dell’attività.

La parte descrittiva del business plan include vari elementi chiave:

• executive summary : una sintesi del progetto imprenditoriale , dei suoi punti di forza e delle prospettive economiche.
• analisi di mercato: un’analisi dettagliata del mercato di riferimento , dei concorrenti e dei potenziali clienti.
• piano di marketing : le strategie di marketing e vendita, compresi i canali di distribuzione e il posizionamento del prodotto o servizio.
• analisi delle risorse umane : un’analisi del team, delle competenze e delle risorse necessarie.
• analisi della concorrenza: una valutazione dei principali concorrenti e dei loro punti di forza e debolezza.
• prodotti e servizi: descrizione dettagliata dei prodotti o servizi offerti .
• piano operativo: un piano delle operazioni quotidiane dell’impresa.
• aspetti legali e ambientali: descrizione di eventuali vincoli normativi e dell’impatto ambientale dell’attività.

L’importanza di utilizzare modelli specifici

Per chi è alle prime armi o anche per chi ha esperienza ma vuole risparmiare tempo e ridurre gli errori, utilizzare un modello predefinito per la parte descrittiva del business plan è altamente consigliabile.

Modelli specifici realizzati da professionisti del settore, come quelli offerti da Bsness.com , offrono una struttura già collaudata e completa, che segue le normative e le esigenze del mercato italiano.

Ogni modello è stato creato per rispondere a necessità specifiche e presenta sezioni già predisposte come l’executive summary, il piano di marketing, l’analisi delle risorse umane e così via. Ciò consente di concentrarsi sul contenuto , più che sulla forma, e di poter lavorare con maggiore efficacia e precisione.

Passaggio alla parte numerica

Una volta completata la parte descrittiva, avrai una base solida per affrontare il più complesso piano economico e finanziario . Molte delle informazioni descrittive serviranno infatti a popolare le tabelle e i calcoli della parte numerica del tuo business plan.

Nel prossimo capitolo, ci concentreremo su come trasferire efficacemente queste informazioni nella sezione economica e finanziaria del business plan, garantendo coerenza e affidabilità ai dati presentati.

In conclusione, la parte descrittiva non è solo un’introduzione , ma il fondamento su cui costruire tutto il resto del tuo business plan. Prenditi il tempo per farla bene e, se possibile, utilizza strumenti professionali come i modelli offerti da bsness.com per garantire un lavoro di alta qualità fin dall’inizio.

CONSIGLI CHIAVE PER LA REDAZIONE DEL BUSINESS PLAN

Prima di immergersi nella complessa ma gratificante attività di redazione del business plan, è fondamentale avere chiare alcune linee guida. Ecco alcuni consigli chiave da tenere a mente durante il processo.

Definisci l’obiettivo del business plan

Prima di tutto, è fondamentale capire quale sia l’obiettivo principale per cui stai redigendo il business plan. Vuoi ottenere un finanziamento ? Stai cercando nuovi soci o investitori? Oppure vuoi avere una roadmap chiara per guidare il tuo business?

Ognuno di questi scenari richiederà un focus leggermente diverso.

Identifica i destinatari del business plan

Sapere a chi è destinato il business plan ti aiuterà a concentrarti sugli aspetti più rilevanti. Ad esempio, se il tuo obiettivo è ottenere un finanziamento, gli istituti di credito saranno particolarmente interessati al piano economico e finanziario e agli indici di bancabilità. Se, invece, stai cercando di attirare investitori , l’accento potrebbe essere posto sulla scalabilità del business e sulle prospettive di crescita.

Sii realistico ma ottimista

Il tuo business plan deve essere una rappresentazione realistica del mercato e del tuo business. Tuttavia, ciò non significa che non puoi essere ottimista. Il trucco sta nel trovare il giusto equilibrio tra un’analisi onesta dei potenziali rischi e una visione ottimistica delle opportunità.

Sii dettagliato ma conciso

Fornire dettagli è importante, ma un business plan non dovrebbe mai diventare un romanzo. L’obiettivo è comunicare le informazioni più importanti nel modo più efficace possibile. Ricorda, i destinatari del tuo business plan sono spesso persone con poco tempo a disposizione.

Utilizza strumenti professionali

Se vuoi fare un business plan da solo, l’uso di modelli professionali come quelli offerti da bsness.com può fare la differenza tra un business plan fatto in modo amatoriale e uno che impressiona per la sua completezza e precisione.

Rileggi, correggi e fai rileggere

Una volta completato il business plan, rileggilo più volte per assicurarti che sia privo di errori e che fluisca in modo logico. Fai anche in modo che persone di fiducia lo leggano per avere un feedback esterno .

Ricorda, la redazione del business plan è un processo iterativo. Non aver paura di fare revisioni e aggiustamenti lungo il percorso.

Con questi consigli in mente, sarai ben preparato per affrontare la redazione del tuo business plan, garantendo una base solida su cui costruire il tuo futuro imprenditoriale.

Nel prossimo capitolo, affronteremo il delicato tema del piano economico e finanziario, aiutandoti a navigare attraverso le sue complessità.

COME FARE DA SOLI IL PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO

Il piano economico e finanziario è spesso visto come la parte più complessa di un business plan.

Richiede non solo una profonda comprensione del proprio business, ma anche competenze in contabilità, finanza e analisi di mercato.

Se l’idea di creare proiezioni finanziarie e calcolare indici ti sembra scoraggiante, non temere: la tecnologia viene in tuo aiuto.

Perché è necessario un software

Con la complessità e la precisione richieste, fare tutto manualmente potrebbe diventare un incubo. Ecco dove un software di business planning diventa indispensabile.

Un software professionale come quelli offerti da bsness.com svolge gran parte del lavoro tecnico al posto tuo, semplificando tutte le operazioni e rendendo il processo molto più maneggevole.

Funzioni chiave di un buon software

• inserimento dati facilitato: puoi semplicemente verificare e modificare i dati già immessi nei modelli, come prezzi di vendita, percentuali di ricarico, numero di dipendenti per mansione, investimenti iniziali e costi fissi.
• calcolo automatico: il software calcola automaticamente i volumi di acquisto e vendita, il fatturato, i costi e tutti i flussi di cassa su base mensile. Crea anche bilanci a 5 anni , rendiconti finanziari e analisi di bilancio con oltre 30 indici.
• forward looking: il software costruisce il piano seguendo le linee guida eba 2021 , focalizzandosi sul progetto futuro piuttosto che su dati storici.
• scenari alternativi: un buon software crea automaticamente scenari alternativi, permettendoti di valutare differenti strategie e livelli di rischio.

Conclusione

Creare un piano economico e finanziario da soli potrebbe sembrare un’impresa ardua, ma con gli strumenti giusti, diventa un processo molto più accessibile e preciso.

Utilizzare un software professionale non solo ti farà risparmiare tempo prezioso, ma ti fornirà anche la sicurezza di sapere che il tuo piano è basato su calcoli accurati e dati affidabili .

Articolo scritto il 9 settembre 2023

STEFANO VENTURA – Linkedin

È il fondatore di Bsness.com, software house operante in Italia e Spagna. Si è laureato in economia e commercio presso l’ Università di Bologna dove ha anche conseguito il titolo di Dottore Commercialista . Ha esercitato con successo la professione di Dottore Commercialista come esperto in budget e business plan per poi dedicarsi a tempo pieno alla crescita di Bsness.com.

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Solo in superficie le provocazioni possono sembrare fini a sé stesse, magari prodotte da un disturbo narcisistico della personalità. Alcune, invece, svolgono un ruolo fondamentale

di Michele Costabile

19 giugno 2023

3' di lettura

Solo in superficie le provocazioni possono sembrare fini a sé stesse, magari prodotte da un disturbo narcisistico della personalità. Alcune, invece, svolgono un ruolo fondamentale. Come i tagli di Fontana, squarciano la tela delle convenzioni e se filtrate da un adeguato (i.e. educato) spirito critico attivano processi di falsificazione dal cui successo, anche solo parziale, nascono le innovazioni. In questa prospettiva ha senso leggere il volume di Carl Schramm, oggi componente della faculty della School of Information Studies alla Syracuse University ma per un decennio Ceo della Ewing Marion Kauffman Foundation, riferimento mondiale per le iniziative sull’ entrepreneurship . Di provocatorio nel volume c’è anzitutto il titolo – Brucia il business plan. Il vero mestiere dell’innovatore (Luiss University Press , pagg. 248, € 17) – cui seguono anche molti contenuti che stimolano dubbi sull’efficacia di alcune convenzioni, come per esempio la «compilazione» di business plan quali formulari da dare in pasto alla burocrazia dello start-up ecosystem oppure l’applicazione di modelli tipo Canvass, le cui sezioni sono grani di un rosario laico recitato da professionisti bigotti. Certo Schramm indulge nell’autobiografia, con poche evidenze empiriche rigorose e molta aneddotica, a volte viziata da bias .

L’autore propone una serie di spunti imperdibili per chi vuole capire le dinamiche dell’ entrepreneurship . E sul tema “cuore” del volume espone alcuni temi fondamentali. Per esempio, quello sulla natura intrinsecamente dinamica dei business plan , che andrebbe immesso in processi circolari e rapidi di revisione. Parafrasando Von Moltke nessun piano sopravvive al contatto con il mercato (il «nemico»), e di conseguenza bisognerebbe bruciare di continuo i business plan ma, di continuo, svilupparne di nuovi. Ecco che la provocazione del titolo non scredita lo strumento ma l’uso distorto da errori di «dosaggio» (profondità delle sezioni) e «posologia» (frequenza di sviluppo e revisione). Ancora, l’autore chiarisce il perché sia insensato identificare tempi e modalità di exit quando ancora non è stato neppure validato il business model ovvero investire nel financial planning di dettaglio prima ancora di aver verificato con il «nemico» (mercato) gli assunti su prezzi e quantità - non «le assunzioni» che auspicabilmente saranno numerose se la start-up avrà successo. I business plan delle start-up sono «materia viva», da riplasmare in ragione della velocità di apprendimento che modifica la comprensione del business. Velocità che in una start-up è quella di un infante, che cresce a vista d’occhio.

Schramm dedica, infine, un capitolo a «pianificare il successo» e un paragrafo addirittura a pianificazione e fortuna. Ed è qui che il volume esprime tutta la sua utilità al lettore, in linea con la missione della collana editoriale che lo ospita, suggerendo nuovi atteggiamenti progettuali e quindi schemi emergenti, e in parte inediti, sui quali con urgenza costruire il nuovo.

Il business plan per una start-up è una piattaforma di sperimentazione, con ingredienti ben definiti – identità , competenze e relazioni come suggerisce l’ effectuation theory – guidati da una visione (del mondo e del mercato) e da una «finalizzazione» ( mission e purpose ) che catalizzi conoscenze e competenze da convertire in capacità d’azione. Chè parafrasando il mantra del signor Kauffman, da cui il nome della fondazione, il miglior modo per imparare a fare l’imprenditore è fare un’impresa. Ed è norma per chi innova «rompere» i piani d’impresa, a cominciare dal proprio. Insomma, piano scaccia piano e «bruciare» andrebbe inteso come la forma più alta (e meno inquinante) di rigenerazione delle competenze e di purificazione dai difetti delle capacità imprenditoriali. E forse, soprattutto per una start-up , potrebbero cambiare oltre ai contenuti anche le forme linguistiche, sostituendo a «pianificazione» e «piani» i termini «progettazione» e «progetti», semanticamente meno rigidi e più evolutivi.

Le voci del Sole 24 Ore

Care to dare.

L’essenza del volume richiama alcuni potenti aforismi, quelli che per dirla con Karl Kraus esprimono una verità e mezza. Il primo è di Dwight Eisenhower secondo cui «i piani non hanno valore, la pianificazione è tutto«; il secondo è di Arthur Bloch che in una delle sue esilaranti leggi di Murphy chiarisce come l’accurata pianificazione non sostituisca la buona sorte. Insomma, prima di bruciare un business plan vale la pena leggere questo volume, assorbirne gli utili suggerimenti e riformulare o meglio termovalorizzare il proprio business plan . Con una ginnastica motivazionale da ripetere tante volte quante ne servono per imparare a progettare anche la buona sorte.

Professore ordinario di marketing e direttore di Luiss-Xite, Università Luiss

• business plan
• Arthur Bloch
• Dwight D. Eisenhower
• Università di Syracuse

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Il Sole 24 ORE S.p.A.

It0005283111, consumer publishing.

• Il Sole 24 ORE S p A : 2022-2025 Business Plan approved

Press Release

2022-2025 Business Plan approved

The 2022-2025 Plan confirms the strategic guidelines of the previous 2021-2024 Plan, reflecting the developments in the changed market context

Steady improvement in operating and financial indicators confirmed

over the period of the Plan

Milan, 25 February 2022 - Today, the Board of Directors of the Company approved the 2022- 2025 Plan, which confirms the strategic guidelines of the previous 2021-2024 Plan approved on 25 February 2021, updated in its development in light also of the changed market context.

The period that has just ended was dominated by the great uncertainty of the market scenario, which continues to be impacted by the Covid-19 health emergency; the period saw a slower than initially expected recovery from the effects of the pandemic, especially in terms of Radio advertising, services to professionals and cultural activities.

Developments in the relevant context have led to a review of some of the initiatives contained in the 2021-2024 Plan and to a rescheduling of their launch time, as well as the introduction of a number of new projects.

Specifically, with regard to Radio, the decline in advertising investments in the area witnessed in 2020, and further still in 2021, has been read not as a temporary drop associated with the pandemic context, but rather as a decline in advertising investments also in the years to come. The resulting downward revision of the forecast growth rates leads to a sharp deterioration of Radio's expected margins against the 2021-2024 Plan, requiring additional efficiency gains over the period of the Plan and the postponement of certain new projects previously envisaged.

The re-planning of exhibitions and other activities in the Culture area, following the health emergency-related closures and restrictions, still has a negative impact on the margins of the area in the first year of the Plan, which then gradually improve in the years that follow.

The development of the suite of products and services for professionals forecasts a lower growth than in the previous Plan, partly as a result of the new outlook for the core markets, whilst maintaining expected high margins.

The overall downward revision of Group revenue, coupled with the increase in raw material procurement and operating costs to support revenue development, leads to a reduction in expected margins against the 2021-2024 Plan.

However, the 2022-2025 Plan confirms a steady year-on-year improvement in operating and financial indicators, driven by the growth in consolidated revenue and the reduction in payroll costs through the structural cost-cutting measures launched back in 2021 involving all professional categories.

Mention should be made that the 2022-2025 Plan does not reflect any impact from the recent conflict in Ukraine and the possible repercussions that it could have on the Italian and European economies, the impact of which is hard to predict at this time on the Group's business.

The 2022-2025 Plan reaffirms, overall, the growth of profitability over time across all business areas, thanks to:

• product innovation;
• broadening of the current range of solutions addressed to the financial area;
• development of partnerships aimed at enhancing the Il Sole 24 ORE brand;
• enhancement and specialization by skills of the sales networks.

Pursuing the "digital first" strategy as an enabler of the ongoing enhancement of the multi- format and multi-platform product system of Il Sole 24 ORE and of process efficiency, the 2022-2025 Plan envisages a greater push on investments in new editorial initiatives, backed by innovative product technologies and management systems.

The net financial position is expected to deteriorate in 2022, due to the acceleration of capital expenditure and the outlays from early staff departures, and then gradually improve in the following years over the period of the Plan.

The main operating indicators forecast in the 2022-2025 Plan are shown below:

2022-2025 PLAN

The main operating indicators forecast in the 2021-2024 Plan are shown below:

2021-2024 PLAN

The forward-looking data appearing in the 2022-2025 Plan represent strategic targets set in the frame of corporate planning.

The Group continues to monitor both the performance of the core markets against the assumptions of the Plan and the prospects for a post-pandemic recovery, as well as any repercussions that may arise from the conflict in Ukraine, and the implementation of the actions envisaged in the Plan itself, keeping a proactive and constant eye on the containment of all costs and the identification of initiatives that can further alleviate the risk tied to revenue in order to shield profitability and expected cash flows.

On approval of the draft financial statements by the Board of Directors, scheduled for 15 March, further details will be provided on the 2022-2025 Plan in accordance with the Additional information required by CONSOB pursuant to art. 114 of Legislative Decree no. 58/1998 .

For further information:

Investor Relations:

Raffaella Romano - Tel: 02 30223728

e-mail: [email protected]

Communication and External Relations: Ginevra Cozzi - Mob. 335 1350144 e-mail: [email protected]

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Il Sole 24 Ore S.p.A. published this content on 03 March 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public , unedited and unaltered, on 11 March 2022 16:59:01 UTC .

Latest news about Il Sole 24 ORE S.p.A.

Chart Il Sole 24 ORE S.p.A.

Company Profile

Income Statement and Estimates

Analysts' consensus, annual profits - rate of surprise.

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Il Sole 24 ORE Revenue

Il Sole 24 ORE had revenue of 57.10M EUR in the quarter ending June 30, 2024, with 2.47% growth. This brings the company's revenue in the last twelve months to 217.37M, up 2.77% year-over-year. In the year 2023, Il Sole 24 ORE had annual revenue of 215.07M with 1.66% growth.

Revenue Chart

Revenue history.

Revenue Definition

Revenue, also called sales, is the amount of money a company receives from its business activities, such as sales of products or services. Revenue does not take any expenses into account and is therefore different from profits.

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11 luglio 2024 Diretta online

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Tipi di Finanziamento Bancario

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