kesimpulan dari proposal business plan

5 Contoh Penutup Proposal Usaha, Unsur dan Manfaatnya

7 September 2021

Thecronutproject.com – Dalam mengembangkan usaha, salah satu hal penting yang tak luput dari pelaku wirausaha adalah pembuatan proposal usaha . Struktur penting yang tak boleh ketinggalan adalah penutup proposal usaha.

Dilansir dari situs WIX , proposal usaha adalah dokumen penjualan yang dibuat oleh perusahaan untuk meyakinkan calon klien agar bersedia menjalin kontrak kerja tertentu atau menggunakan layanan mereka.

Penutup proposal usaha merupakan bagian penting yang mengakhiri keseluruhan isi proposal kamu. Simak beragam contoh penutup proposal usaha lengkap di sini!

Dalam hal ini, subjek yang menjadi tujuan proposal usaha dapat berupa investor maupun konsumen.

Manfaat Penting Proposal Usaha Bagi Pelaku Wirausaha

Semua pelaku usaha pasti sudah paham dengan pentingnya proposal usaha bagi kelancaran bisnis perusahaan. 

Dilansir dari website Hosbeg , beberapa manfaat proposal bisnis adalah sebagai berikut:

• Untuk mendapatkan klien/customer potensial
• Menawarkan solusi terhadap masalah yang calon pelanggan hadapi
• Untuk membantu pemasaran produk tanpa perlu repot mendatangi klien satu per satu
• Membantu calon pembeli mendapatkan produk atau jasa yang tepat

Garis besar dari manfaat-manfaat tersebut adalah guna memperlancar bisnis kamu serta memajukan kesuksesan perusahaanmu.

Unsur Lengkap Proposal Usaha, Wajib Ada!

Menurut Kompas.com, proposal usaha yang baik adalah yang unsur-unsurnya lengkap.

Unsur-unsur tersebut meliputi: 

• Nama Kegiatan/Produk
• Pendahuluan Proposal
• Waktu Dan Tempat Pelaksanaan
• Rencana Usaha
• Rancangan Keuangan
• Penutup Proposal Usaha

Jika kamu ingin membuat hasil proposal usaha yang maksimal, seluruh aspek unsur tersebut wajib ada di dalam proposal usahamu, termasuk kata penutup proposal usaha.

Umumnya, bagian penutup berisi kesimpulan dari keseluruhan isi proposal.

Contoh Penutup Proposal Usaha Lengkap dan Beragam

Berikut daftar beberapa contoh penutup proposal usaha dari berbagai macam sektor dan jenis usaha.

Ada beberapa contoh bisnis produk serta bisnis jasa. Check ‘em out!

1. Penutup Proposal Usaha Makanan

“Dari hasil pembahasan tersebut di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa usaha (Nama Produk) ini dari segi ide, target pasar, hingga rencana keuangan berupa modal dan lain-lain, memiliki prospek yang menjanjikan kedepannya.

Tantangan terbesar dalam pemasaran dan promosi produk (Nama Produk) berupa cukup banyaknya pesaing dengan produk serupa. Maka dari itu, target pasar usaha ini harus tepat sasaran dan meyakinkan.”

Baca juga: 6 Contoh Proposal Usaha Makanan dan Manfaatnya

2. Proposal Usaha Minuman

“Prospek penjualan (Nama Produk) masuk ke dalam kategori baik. Hal tersebut dapat dilihat dari kemudahan suplai bahan baku serta penyajian. Kami yakin (Nama Produk) memiliki prospek pasar yang luas dengan mempertimbangkan harga produk dan minimnya pesaing dengan produk minuman serupa.

Harga yang kami tawarkan berbanding lurus dengan kualitas produk serta citarasa yang terjamin. Meski begitu, kami berprinsip untuk terus berinovasi secara rutin agar produk kami tetap eksis di pasaran.”

3. Contoh Penutup Proposal Usaha Laundry

“Dari penjelasan proposal di atas, kesimpulan yang dapat kami ambil adalah bahwa perilaku konsumtif masyarakat (Nama Daerah) yang cukup tinggi berpotensi untuk majunya usaha laundry. 

Selain itu, letak tempat laundry (Nama Jasa) ini strategis karena tepat berada di area kampus, pemukiman padat penduduk, serta kos-kosan.

Demikian proposal bisnis ini kami buat supaya dapat berguna sebagaimana mestinya untuk mendapatkan bantuan dana operasional bisnis jasa laundry (Nama Jasa).”

Baca juga: Mau tau keuntungan usaha ini? Baca artikel keuntungan usaha laundry

4. Contoh Penutup Proposal Usaha Kopi

“Dari aspek-aspek tersebut diatas, dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha toko kopi (Nama Toko) ini masuk kategori baik dan layak. Lokasi yang strategis, rancangan teknik pemasaran, serta peluang usaha yang tercipta dari toko kopi (Nama Toko) mendukung kelancaran bisnis ini.

Demikian proposal usaha “Nama Toko” kami sampaikan, semoga dapat diterima dengan baik. Apabila ada kesalahan di dalam proposal ini kami mohon maaf. Kritik dan saran akan selalu kami sambut dengan lapang dada.”

5. Contoh Penutup Proposal Usaha Kerajinan

“Dari penjelasan isi proposal di atas, kami yakin usaha kerajinan ini dapat berkembang pesat dengan bantuan dana yang tepat. Keyakinan kami akan maju dan berkembangnya usaha ini berdasar pada kualitas SDM yang baik dan terjamin. 

Selain itu, produk yang kami tawarkan juga unik, menarik, dan eksklusif sehingga kami yakin pasar akan menerima produk ini dengan baik.”

Itu dia beberapa contoh penutup proposal usaha yang baik, mulai dari usaha makanan, minuman, toko kopi, laundry, bahkan kerajinan. 

Contoh-contoh di atas dapat kamu jadikan inspirasi untuk penulisan penutup proposal usaha yang kamu miliki.

12 Contoh Surat Lamaran CPNS Terbaru 2023 + Formatnya

5 rekomendasi hp untuk bisnis online (harga 2 jutaan), perbedaan antara kegiatan manajerial dan kegiatan operasional, pengertian sarana dan prasarana, fungsi dan perbedaannya, mengidentifikasi dokumen administrasi usaha yang dibutuhkan adalah.

Artikel Populer

Pengertian Administrasi Usaha, Contoh dan Fungsinya

Modal Usaha Pakaian (Rincian & Perhitungan Keuntungan)

Cara Usaha Wifi di Kampung

Perincian Modal Usaha Roti Bakar dan Keuntungannya

5 Contoh Flowchart Perusahaan dan Penjelasan Lengkap

[email protected]

085156747945

Jasa Backlink Meda

Jasa Press Release

• Hubungi Kami
• Privacy Policy
• Tentang kami

Solusi Bisnis Berita Informasi Bisnis dan Wirausaha

Contoh penutup proposal bisnis plan: panduan lengkap untuk sobat bisnis.

Halo Sobat Bisnis! Apa kabar? Kami harap semuanya baik-baik saja dan semangat membangun bisnis. Pada kesempatan kali ini, kami ingin berbagi panduan lengkap tentang contoh penutup proposal bisnis plan. Seperti yang kita ketahui bersama, proposal bisnis plan adalah dokumen yang sangat penting dalam memulai sebuah bisnis. Oleh karena itu, penutup proposal bisnis plan pun tidak bisa dianggap sepele. Yuk, simak panduan lengkapnya berikut ini!

1. Apa Itu Penutup Proposal Bisnis Plan?

Penutup proposal bisnis plan adalah bagian terakhir dari dokumen proposal bisnis plan. Bagian ini berisi rangkuman dari isi keseluruhan proposal bisnis plan. Tujuannya adalah untuk memberikan kesimpulan yang jelas dan memikat bagi pembaca proposal bisnis plan. Dalam penutup, biasanya terdapat tiga poin penting, yaitu:

2. Mengapa Penting untuk Membuat Penutup Proposal Bisnis Plan yang Baik?

Penutup proposal bisnis plan adalah bagian terakhir yang akan dibaca oleh pembaca proposal bisnis plan. Oleh karena itu, penutup ini sangat penting untuk memberikan kesan terakhir yang baik pada pembaca. Dengan membuat penutup yang baik, pembaca akan semakin yakin dan tertarik untuk memberikan dukungan atau investasi pada bisnis kita.

Mengapa demikian? Karena penutup proposal bisnis plan adalah bagian yang akan menjadi penegas dan pemicu bagi pembaca untuk mengambil tindakan selanjutnya. Jadi, jangan remehkan pentingnya penutup proposal bisnis plan.

3. Tips untuk Membuat Penutup Proposal Bisnis Plan yang Menarik

Untuk membuat penutup proposal bisnis plan yang menarik, terdapat beberapa tips yang bisa Sobat Bisnis lakukan, antara lain:

3.1. Berikan Ringkasan yang Padat

Ringkasan pada penutup proposal bisnis plan harus padat dan jelas. Sampaikan secara singkat dan mudah dipahami tentang ide bisnis yang ingin dijalankan, target pasar, strategi pemasaran, kemampuan finansial, dan proyeksi keuntungan dalam jangka panjang. Dengan begitu, pembaca akan mudah dan cepat memahami inti dari keseluruhan proposal bisnis plan.

3.2. Jelaskan Kebutuhan Dana dengan Rinci

Setelah memberikan ringkasan bisnis plan, berikutnya adalah menjelaskan kebutuhan dana dengan rinci. Sebutkan jenis dana yang dibutuhkan, besaran dana yang dibutuhkan, dan tujuan penggunaan dana tersebut. Dengan memberikan informasi yang jelas dan rinci, pembaca akan merasa lebih yakin dalam memberikan dukungan atau investasi pada bisnis kita.

3.3. Sampaikan Pesan Akhir yang Kuat

Pesan akhir pada penutup proposal bisnis plan haruslah kuat dan jelas. Sampaikan pesan positif dan optimis tentang masa depan bisnis kita. Berikan kesan bahwa bisnis kita memiliki potensi besar dan dapat memberikan manfaat bagi masyarakat secara luas. Dengan pesan akhir yang kuat, pembaca akan semakin terdorong untuk memberikan dukungan atau investasi pada bisnis kita.

3.4. Gunakan Bahasa yang Menarik dan Mudah Dipahami

Gunakan bahasa yang menarik dan mudah dipahami pada penutup proposal bisnis plan. Hindari penggunaan bahasa teknis yang sulit dipahami oleh pembaca awam. Gunakan bahasa yang lugas dan mudah dipahami, sehingga pesan yang ingin disampaikan dapat tersampaikan dengan baik dan mudah dipahami oleh pembaca.

3.5. Sertakan Dokumen Pendukung

Terakhir, sertakan dokumen pendukung pada penutup proposal bisnis plan. Dokumen pendukung ini dapat berupa sertifikat, ijin usaha, hasil riset pasar, atau dokumen penting lainnya yang bisa memberikan dukungan dan kepercayaan pada pembaca. Dengan sertifikat atau dokumen pendukung lain yang lengkap dan valid, pembaca akan semakin percaya dan berminat untuk memberikan dukungan atau investasi pada bisnis kita.

4. FAQ (Frequently Asked Questions) tentang Penutup Proposal Bisnis Plan

4.1. apakah penutup proposal bisnis plan wajib ada.

Ya, penutup proposal bisnis plan wajib ada. Penutup ini berfungsi sebagai rangkuman dari keseluruhan proposal bisnis plan, sehingga pembaca dapat memahami inti dari bisnis plan dengan lebih mudah dan cepat.

4.2. Apa Saja yang Harus Dicantumkan pada Penutup Proposal Bisnis Plan?

Penutup proposal bisnis plan harus mencantumkan ringkasan bisnis plan, kebutuhan dana, dan pesan akhir yang kuat. Selain itu, dapat ditambahkan dokumen pendukung yang bisa memberikan dukungan dan kepercayaan pada pembaca.

4.3. Apakah Penutup Proposal Bisnis Plan Harus Singkat?

Ya, penutup proposal bisnis plan sebaiknya singkat dan padat. Usahakan agar penutup hanya memuat informasi yang penting dan relevan saja. Hindari pengulangan informasi atau penjelasan yang terlalu panjang.

4.4. Apakah Penutup Proposal Bisnis Plan Boleh Berisi Ucapan Terima Kasih?

Boleh saja, namun jangan terlalu berlebihan. Ucapan terima kasih sebaiknya disampaikan dengan singkat dan padat. Lebih baik fokus pada pesan akhir yang kuat yang dapat memikat pembaca.

4.5. Apakah Penutup Proposal Bisnis Plan Boleh Mengandung Jargon atau Bahasa Teknis?

Tidak sebaiknya. Penutup proposal bisnis plan harus menggunakan bahasa yang mudah dipahami oleh pembaca awam. Menggunakan jargon atau bahasa teknis hanya akan membuat pembaca kesulitan dalam memahami inti dari proposal bisnis plan.

5. Kesimpulan

Jadi, itulah panduan lengkap tentang contoh penutup proposal bisnis plan yang dapat Sobat Bisnis pelajari. Ingat, penutup proposal bisnis plan adalah bagian terakhir yang akan dibaca oleh pembaca, oleh karena itu penting untuk membuat penutup yang menarik dan memikat pembaca.

Gunakan tips di atas untuk membuat penutup proposal bisnis plan yang baik dan jangan lupa untuk menyertakan dokumen pendukung yang dapat memberikan dukungan dan kepercayaan pada pembaca. Semoga artikel ini bermanfaat dan sukses selalu untuk bisnis Sobat Bisnis!

Video:Contoh Penutup Proposal Bisnis Plan: Panduan Lengkap untuk Sobat Bisnis

Kembali ke Menu Utama

Simulasi KPR

Simulasi Pembiayaan

10 Contoh Penutup Proposal yang Benar untuk Penelitian, Kegiatan, Bisnis, dan Lainnya Terlengkap

Tidak hanya bagian isi, hal penting yang juga tak boleh kamu lewatkan saat membuat proposal adalah bagian penutup. Begini contoh penutup proposal yang baik dan benar, Property People.

Dalam membuat proposal, ada beberapa yang harus diperhatikan, mulai dari cover proposal, daftar isi, isi, hingga bagian penutup.

Nah, bagian penutup proposal sangat penting pada struktur proposal  sehingga tidak boleh asal dalam menyusunnya.

Namun, apa itu penutup proposal?

Menurut buku Sukses Menggolkan Proposal oleh Zainal A.N. Partao, penutup proposal adalah bagian yang biasanya berisi lampiran-lampiran, gambar, atau tabel yang dibutuhkan untuk mendukung proposal.

Dengan kata lain, bagian penutup proposal dapat juga berisi kesimpulan dari keseluruhan isi proposal tersebut.

Bagian penutup wajib disertakan dalam penulisan berbagai jenis proposal, baik proposal penelitian maupun proposal kegiatan .

Lantas, seperti apa penutup proposal yang baik dan benar?

Simak selengkapnya yang dilansir dari buku Sukses Menggolkan Proposal dan sumber lainnya!

Daftar Isi Artikel

10 Contoh Penutup Proposal

1. contoh penutup proposal pengajuan dana.

Demikian proposal permohonan bantuan dana ini kami ajukan sebagai bahan acuan secara konsepsual.

Kami mohon maaf yang sebesar-besarnya kepada Bapak/Ibu/Saudara/i apabila proposal permohonan bantuan dana jauh dari kata sempurna.

Besar harapan kami agar proposal ini disetujui sehingga proses pembangunan dapat segera direalisasikan.

Atas perhatian dan bantuan dari Bapak/Ibu/Saudara/i, kami ucapkan terima kasih.

2. Contoh Penutup Proposal Kegiatan

Demikian proposal ini diajukan, sebagai bahan pertimbangan bagi Bapak/Ibu pimpinan perusahaan/instansi/organisasi/donatur/sponsor ikut berpartisipasi dan berkenan memberikan bantuan berupa dana atau sumbangan lainnya.

Dengan segala kendala dan kerendahan hati, kami sampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang turut membantu dan berpartisipasi memberikan bantuan dalam terlaksananya kegiatan ini.

Besar harapan kami, Bapak/Ibu pimpinan perusahaan /instansi/organisasi/donatur/sponsor dapat memberikan bantuan agar penyelenggaraan kegiatan ini dapat berjalan dengan lancar.

Atas perhatian dan kerja sama Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

3. Contoh Penutup Proposal Penawaran Kerja Sama

Sumber: mycollegepuzzle.com

Demikian proposal penawaran kerja sama konsultan IT dari kami, kami sangat senang bila Bapak/Ibu dapat mempertimbangkan dan memberi kepercayaan kepada kami.

Kami akan memberikan pelayanan terbaik sebagai rekan kerja yang berkenaan dengan teknologi informasi.

Atas perhatian Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

4. Contoh Penutup Proposal Usaha

Produk GulaGula ini terinspirasi dari beberapa pengolahan buah yang kami dapatkan dari media sosial sehingga kami menyesuaikan dengan tren camilan saat ini.

Berkaitan dengan produk GulaGula ini, kami juga mengedepankan kesegaran dan kebersihan dalam pengolahan produk sehingga diharapkan dapat diminati banyak kalangan.

Dengan harga yang menyesuaikan kantong akan menjadi nilai tambah untuk membeli produk ini.

Kami menyadari bahwa proposal ini jauh dari sempurna. Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun demi penyempurnaan proposal ini.

Semoga kegiatan usaha kami dapat berjalan dengan baik dan kami berharap dalam mengembangkan kreativitas ini dapat bermanfaat bagi semua.

Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang membantu dalam penyusunan proposal ini sehingga dapat terselesaikan dengan baik dan tepat pada waktunya.

5. Contoh Penutup Proposal Penelitian

Sumber: digilibadmin.unismuh.ac.id

Berdasarkan pembahasan tersebut, dapat disimpulkan mengenai upaya kepolisian dalam menanggulangi tindak pidana perjudian oleh anak adalah sebagai berikut:

1. Upaya Preventif dan Upaya Represif

Upaya preventif yang dilakukan kepolisian antara lain mengadakan pembinaan dan bimbingan secara langsung maupun tidak langsung seperti ceramah, penyuluhan ke sekolah-sekolah, Patroli Keamanan Sekolah (PKS), hingga pengawasan.

Adapun upaya represif meliputi membina anak yang melakukan tindak pidana, pendekatan difersi atau restorasi justice , mengusut atau memeriksa anak sampai ke pengadilan, mengawasi anak yang diputuskan pengadilan untuk diserahkan kembali pada orang tuanya.

Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan maka penulis memaparkan saran dalam Penanggulangan Tindak Pidana Perjudian oleh Anak dan Upaya Penanggulangannya sebagai berikut:

1. Polisi lebih mengutamakan tindakan preventif/pencegahan. 2. Kepolisian dibekali tambahan pengetahuan psikologi anak. 3. Penyuluhan di sekolah-sekolah. 4. Menambah kendaraan operasional serta sarana/prasarana. 5. Menindak tegas anggota kepolisian yang melindungi tempat-tempat perjudian. 6. Diharapkan agar pihak keluarga, lingkungan, dan sekolah dapat mendukung tugas kepolisian dalam penanggulangan tindak pidana perjudian. 7. Keluarga berperan aktif dalam pembinaan terhadap anak.

6. Contoh Penutup Proposal Kegiatan Sekolah

Demikian proposal ini kami buat. Kami mengharapkan dukungan dan partisipasi dari sekolah dan dari Bapak/Ibu guru semuanya.

Semoga acara ini dapat terlaksana sebagaimana yang kita harapkan. Atas perhatian dan kerja sama Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

7. Penutup Proposal Program Kerja

Sumber: eprints.uad.ac.id

Rencana Kerja ini diharapkan dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian sehingga hasil pencapaiannya dapat diukur.

Dalam mengantisipasi adanya perubahan lingkungan yang sangat kompleks, pesat, dan tidak menentu maka selama kurun waktu berlakunya Rencana Kerja ini, dapat dilakukan upaya kajian dan bila perlu dilakukan penyesuaian-penyesuaian seperlunya.

Rencana Kerja pencinta alam Red Hikers ini dapat tercapai bila dilaksanakan dengan penuh dedikasi dan kerja keras, oleh sumber daya manusia di lingkungan Red Hikers sehingga hasilnya diharapkan mampu memberikan kontribusi positif bagi upaya pembaruan ke arah yang lebih baik.

8. Penutup Proposal 17 Agustus

Demikianlah proposal kegiatan Peringatan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan ke-78 Republik Indonesia Tahun 2024 ini kami susun. Kami berharap kegiatan ini dapat berjalan dengan lancar dan sukses, serta dapat meningkatkan rasa nasionalisme dan cinta Tanah Air di kalangan masyarakat.

Kami menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, kami mohon maaf atas kekurangannya dan kami terbuka untuk menerima saran dan kritik yang membangun.

Kami sangat mengharapkan dukungan dan partisipasi dari semua pihak untuk menyukseskan acara ini. Semoga dengan semangat kemerdekaan, kita dapat bersama-sama membangun bangsa Indonesia yang lebih maju dan sejahtera.

Hormat kami,

Ketua Panitia

9. Penutup Proposal Usaha Bisnis Makanan

Demikianlah proposal usaha makanan “Es Pisang Cau Cokelat” yang kami ajukan. Kami yakin bahwa usaha ini memiliki potensi yang besar untuk berkembang dan memberikan keuntungan bagi semua pihak yang terlibat.

Kami memohon dengan hormat kepada para investor untuk dapat mempertimbangkan proposal ini dan memberikan dukungan dana untuk mewujudkan usaha ini. Kami siap memberikan informasi lebih lanjut dan menjawab pertanyaan yang diajukan.

Kami yakin dengan kerja sama dan kerja keras, usaha makanan ini akan  mencapai kesuksesan dan memberikan manfaat bagi semua pihak.

CEO Es Pisang Cau Cokelat

10. Penutup Proposal Kegiatan Lomba

Sumber: Buku Sukses Menggolkan Proposal

Selaku penyelenggara kegiatan, kami berharap kegiatan ini dapat dijadikan ajang yang baik untuk peningkatan mutu pelayanan terhadap kereta api sehingga kereta api tetap menjadi alat transportasi yang diidolakan masyarakat.

Panitia sangat mengharapkan dukungan serta partisipasi semua pihak, terutama PT Kereta Api Divisi Angkutan Perkotaan Jabotabek maupun pihak-pihak lain yang turut serta demi suksesnya kegiatan Lomba Karya Tulis Perkerataapian Tingkat SMA tahun 2024.

Itulah contoh penutup proposal yang baik dan benar untuk berbagai keperluan.

Semoga bermanfaat, Property People.

Simak informasi menarik lainnya hanya di Berita.99.co.

Ikuti Google News  Berita 99.co Indonesia untuk mendapatkan artikel terbaru seputar properti atau tips rumah.

Pastikan juga cek www.99.co/id karena #segampangitu menemukan hunian bersama kami!

Ilham Budhiman

Related posts.

Mengerikan, Segini Luas Neraka Menurut Al-Qur’an dan Hadis. Segera Bertobat!

Dikabarkan Ingin Nikahi Fuji, Inilah Potret Rumah Masa Depan Thariq Halilintar. Sederhana tapi Nyaman!

5 Potret Kantor Zaskia Adya Mecca yang Berkonsep Industrial. Instagramable Banget!

Latest posts.

110 Nama Usaha yang Mengandung Doa. Bagus dan Berkah!

27 Agustus 2024

5 Game MMORPG PC Terbaik 2024, Seru dan Menantang!

Daftar Harga Borongan Pasang Keramik per M2 2024, Sudah Termasuk Jasa Bongkar!

6 Contoh Paper Kuliah Berbagai Tema Terbaru 2024 Disertai Cara Membuatnya

20 Puisi Romansa yang Menyentuh Hati Karya Sastrawan Terkenal

Popular articles.

Cara Menghitung Weton Jodoh Jawa untuk Cari Tahu Kecocokan Pasangan

8 Agustus 2023

30 Contoh Surat Lamaran Kerja yang Benar Disertai Link Download dan Template Terbaru

13 Juni 2024

20 Contoh Surat Lamaran Kerja Bahasa Inggris untuk Pemula dan Profesional

17 April 2024

200 Contoh Ucapan Selamat Ulang Tahun yang Menyentuh Hati, Penuh Kesan Positif!

14 Mei 2024

Barakallah Fii Umrik, Inilah 60 Ucapan Selamat Ulang Tahun Islami yang Menyentuh Hati. Berkesan dan Penuh Doa!

20 Juni 2024

Berita Properti

5 Perbedaan MCB dan MCCB dari Fungsi, Ukuran, hingga Peruntukannya

10 Situs Jual Beli Properti Terbaik dan Tepercaya di Indonesia serta Keunggulannya

26 Agustus 2024

Apa itu Bungalow? Begini Pengertian, Kelebihan, dan Bedanya dengan Villa

24 Agustus 2024

Rincian Biaya Pembuatan Septic Tank Lengkap dengan Penjelasannya

22 Agustus 2024

Berita Terbaru

• Artikel Terkini
• Artikel Liburan
• Ucapan Pernikahan

Cara Menghindari Riba KPR menurut Syariat Islam, Begini Solusinya!

25 Juni 2024

7 Cara Cek Tagihan KPR BTN Terbaru, Online Lebih Mudah dan Praktis!

21 Juni 2024

5 Cara Mengajukan KPR ke Bank Berdasarkan Ketentuan Resmi Terbaru 2024

6 Cara Beli Rumah Tanpa Riba Selain Pakai KPR Syariah. No. 1 Patut Dicoba!

29 Maret 2024

Simulasi Take Over KPR Bank Danamon dengan Bunga 3,88%. Hemat Ratusan Juta!

27 Maret 2024

Artikel Terpopuler

• Cheat GTA 5
• Nama FF Keren
• Contoh Surat Lamaran Kerja
• Huruf Hijaiyah
• Model Rambut Pria

5 Aplikasi Penghasil Uang 100 Ribu Perhari Tanpa Undang Teman

Cara Bayar Shopee PayLater Setengah Dulu. Gak Ribet!

Tips Memulai Bisnis Kopi Sachet Rumahan. Modal Kecil, tapi Cuannya Besar!

3 Cara Cek Saldo BPNT lewat HP secara Online. Gampang!

23 Agustus 2024

5 Cara Mendapatkan Uang 25 Juta dalam Sehari Tanpa Modal

Artikel pilihan.

• Kata Pengantar Makalah
• Gambar Pemandangan
• Contoh CV Lamaran Kerja
• Ucapan Selamat Ulang Tahun

7 Inspirasi Desain Paranet untuk Teras Rumah yang Bikin Hunian Jadi Lebih Unik dan Aesthetic

4 Agustus 2024

Ide Dekorasi 17 Agustus yang Unik untuk di Rumah, Sekolah, hingga Kantor

2 Agustus 2024

12 Tanaman Penyerap Bau Tak Sedap di Rumah yang Mudah Dirawat

29 Juli 2024

6 Model Profil Lisplang Rumah Minimalis dari Beton, GRC, hingga Kayu. Motifnya Keren Banget!

8 Inspirasi Desain Teras Rumah Minimalis Ukuran 2×1 Terbaik 2024

26 Juli 2024

Tools Pilihan

• Jadwal Sholat
• Jadwal Sholat Indonesia
• Kalkulator Jadian
• Blank Text Generator
• Kalkulator Kesehatan Mental

SCROLL UNTUK TERUS MEMBACA

• Software Akuntansi
• Software Akuntansi Gratis
• Software Akuntansi Online
• Aplikasi Kasir Toko
• Aplikasi Kasir Android
• Mesin Kasir Android
• Bingung Pilih Mana❓
• Perbedaan Varian Beepos
• Ritel & Minimarket
• Distributor & Grosir
• Resto & Rumah Makan
• Cafe & Depot
• Bengkel & Sparepart
• Sales Kanvas
• Solusi Usaha Lain
• Harga Beeaccounting
• Harga Beecloud
• Harga Beepos
• Harga Beepos Resto
• Harga SO Mobile
• Event & Promo 🔥
• Harga Layanan Support
• Harga Plugin Beeaccounting
• Layanan Support
• Panduan Beeaccounting
• Panduan Beecloud
• Panduan Beecloud 3.0
• Panduan Beepos
• Hubungi Kami ☎️
• Jasa Desain Nota
• Jasa Custom Excel
• Video Review Jujur
• Studi Kasus Usaha

Home » Blog » Tips Bisnis » Contoh Proposal Bisnis dan Panduan Cara Membuatnya, Lengkap!

Contoh Proposal Bisnis dan Panduan Cara Membuatnya, Lengkap!

Banyak berbagi banyak rejeki :

Proposal bisnis adalah dokumen tertulis yang memaparkan secara detail tentang sebuah peluang usaha, strategi, dan proyeksi keuangannya. Proposal ini berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan pemilik ide dengan calon investor, mitra, atau pelanggan.

Melalui proposal bisnis ini, perusahaan dapat menghadirkan gagasan yang revolusioner dalam memanfaatkan teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan bagi pelanggan.

Bagaimana cara membuatnya? Simak artikel berikut ini lengkap dengan informasi lainnya yang berkaitan.

Point Penting di Konten Ini

Apa itu Proposal Bisnis?

Ilustrasi penyusunan proposal bisnis (Credit: Freepik.com)

Menurut Mavanti (2019), proposal bisnis adalah suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan bisnis dalam menjual produknya dan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

Hal yang sama juga dijelaskan dalam laman staffnew.uny.ac.id, jika proposal usaha adalah pengajuan berupa tulisan yang berisi tentang perencanaan dan pelaporan usaha, mulai dari dana, keperluan, rencana penjualan hingga prediksi keuntungan. Dengan tujuan untuk memperoleh bantuan dana, memperoleh dukungan/sponsor, hingga untuk memperoleh perizinan.

Berikut beberapa unsur yang ada dalam sebuah proposal usaha pada umumnya: Nama dan judul kegiatan usaha, pendahuluan dan pemaparan mengenai tujuan usaha, penjelasan waktu dan tempat, sasaran kegiatan, susunan panitia, rencana anggaran, penutup, tanda tangan dan disertai dengan nama terang.

Manfaat Proposal Bisnis

Berikut beberapa manfaat dari proposal bagi bisnis:

• Memperjelas visi dan misi bisnis, hal ini membantu Anda untuk mengasah visi dan misi bisnis dengan lebih jelas.
• Memudahkan perencanaan dan eksekusi, sehingga dapat meminimalisir risiko dan memaksimalkan peluang untuk mencapai kesuksesan.
• Meningkatkan kredibilitas dan profesionalisme, hal ini menunjukkan bahwa Anda serius dalam menjalankan bisnis dan memiliki perencanaan yang matang.
• Proposal bisnis yang menarik dapat memikat investor untuk mendanai bisnis Anda. Selain itu, proposal juga dapat membantu Anda dalam menjalin kerjasama dengan mitra strategis.
• Menjadi alat ukur untuk mengevaluasi kemajuan bisnis Anda. Dengan membandingkan hasil aktual dengan proyeksi yang dibuat dalam proposal, Anda dapat mengidentifikasi kekurangan dan melakukan perbaikan untuk meningkatkan kinerja bisnis.

Jenis-Jenis Proposal

Berdasarkan tujuannya proposal dikelompokkan menjadi 4 jenis, yakni:

1. Proposal Bisnis

Pertama ada proposal bisnis, yakni jenis proposal yang bertujuan untuk menarik pendanaan, menjalin kerjasama bisnis, atau menawarkan produk atau layanan kepada pelanggan.

Isinya mencakup ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran, tim manajemen, dan proyeksi keuangan. Contohnya, proposal untuk membuka usaha baru, proposal kerjasama dengan distributor, atau proposal penawaran jasa konsultan.

Baca Juga:  Jasa Konsultan Adalah: Pengertian dan Apa Tugasnya

2. Proposal Kegiatan

Kemudian ada proposal kegiatan, disusun untuk mendapatkan persetujuan dan pendanaan untuk suatu kegiatan tertentu. Berisi latar belakang, tujuan kegiatan, metodologi, timeline, anggaran, dan tim pelaksana. Contohnya seperti proposal seminar, proposal pelatihan, atau proposal bakti sosial.

3. Proposal Penelitian

Seperti namanya, Proposal Penelitian digunakan untuk mendapatkan persetujuan dan pendanaan untuk melakukan penelitian. Isinya dari proposal ini hampir sama, yang membedakan adalah tujuan dari penyusunannya. Contohnya adalah proposal penelitian skripsi, proposal penelitian tesis, atau proposal penelitian disertasi.

4. Proposal Wirausaha

Terakhir adalah proposal wirausaha, yakni proposal yang bertujuan untuk mendapatkan pendanaan dan dukungan untuk usaha wirausaha.

Isinya mencakup deskripsi bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran, tim manajemen, proyeksi keuangan, dan rencana pengembangan usaha. Contohnya proposal untuk mengikuti program inkubator bisnis atau proposal untuk mengikuti kompetisi wirausaha.

Syarat Penyusunan Proposal Bisnis

Berikut adalah beberapa hal yang harus dipenuhi dalam penyusunan proposal bisnis:

1. Sistematika Penulisan yang Jelas

Proposal bisnis harus memiliki struktur yang baku dan mudah dipahami. Gunakan format yang rapi dan profesional, seperti font yang mudah dibaca, spasi yang teratur, dan margin yang cukup.

2. Isi Proposal yang Informatif dan Persuasif

Jelaskan visi dan misi bisnis Anda dengan jelas. Berikan informasi yang lengkap dan akurat tentang produk atau layanan Anda. Lakukan analisis pasar yang mendalam dan tunjukkan peluang yang ada.

Buat juga strategi pemasaran dan penjualan yang efektif, kemudian jelaskan pada tim manajemen yang berpengalaman dan kompeten, baru kemudian proyeksi keuangan yang realistis dan terpercaya.

Jangan lupa untuk menggunakan bahasa yang persuasif dan meyakinkan.

3. Kelengkapan Dokumen

Ketiga, lengkapi semua dokumen yang diperlukan, seperti:

• Daftar isi : untuk memudahkan pembaca menemukan informasi yang mereka cari.
• Lampiran : untuk memuat data dan informasi pendukung, seperti tabel, grafik, dan gambar.
• Daftar pustaka : untuk mencantumkan sumber informasi yang digunakan dalam proposal.
• CV tim manajemen: untuk menunjukkan kualifikasi dan pengalaman tim yang akan menjalankan bisnis.

4. Kejelasan dan Ketepatan Bahasa

Gunakan bahasa yang baku dan mudah dipahami, hindari penggunaan jargon yang rumit dan jangan lupa pastikan kalimat yang digunakan logis dan sistematis. Jika perlu, periksa kembali proposal untuk memastikan tidak ada kesalahan ejaan dan tata bahasa.

5. Keaslian dan Kreativitas

Terakhir, tunjukkan keunikan dan keunggulan bisnis Anda. Gunakan ide-ide kreatif untuk menarik perhatian investor atau mitra. Hindari plagiarisme dan pastikan semua konten adalah karya asli.

Kerangka Proposal Bisnis

Perencanaan anggaran dalam proposal usaha (Credit: Freepik.com)

Berikut adalah gambaran kerangka proposal bisnis yang umum digunakan

BAB I: Pendahuluan

Pada bagian ini, biasanya terdapat latar belakang permasalahan atau peluang yang diidentifikasi, motivasi dibalik proposal, dan ringkasan singkat isi proposal. Biasanya terdiri dari:

• Latar Belakang: Jelaskan secara singkat tentang ide bisnis Anda, mengapa Anda ingin memulai bisnis ini, dan peluang yang ada di pasar.
• Visi dan Misi: Jelaskan visi dan misi bisnis Anda. Visi adalah pernyataan tentang tujuan jangka panjang Anda, sedangkan misi adalah pernyataan tentang apa yang Anda lakukan untuk mencapai visi tersebut.
• Tujuan Bisnis: Jelaskan tujuan spesifik yang ingin Anda capai dengan bisnis Anda.

BAB II: Tujuan Umum Bisnis

Berikutnya pada bab ini berisi tentang deskripsi bisnis dan tujuan nya yang dijelaskan secara spesifik. Berikut rinciannya:

• Deskripsi Produk atau Layanan: Jelaskan secara detail tentang produk atau layanan yang Anda tawarkan. Jelaskan manfaat dan keunggulan produk atau layanan Anda dibandingkan dengan produk atau layanan pesaing.
• Analisis Pasar: Jelaskan tentang pasar yang Anda tuju, termasuk ukuran pasar, tren pasar, dan target konsumen. Lakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang terkait dengan bisnis Anda.
• Strategi Pemasaran dan Penjualan: Jelaskan bagaimana Anda akan memasarkan dan menjual produk atau layanan Anda. Jelaskan strategi penetapan harga, promosi, dan distribusi yang akan Anda gunakan.

BAB III: Rencana Manajemen Kegiatan (Produksi - Operasional)

Selanjutnya, pada bagian kita dapat merinci rencana operasional dan manajemen yang akan dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

Hal ini mencakup proses produksi, distribusi, sumber daya manusia, sistem manajemen, dan segala hal terkait operasional perusahaan.

BAB IV: Rencana Anggaran dan Pendapatan

Kemudian dilanjutkan dengan sajian rencana anggaran yang dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan bisnis serta proyeksi pendapatan yang diharapkan.

Mencakup estimasi biaya produksi, biaya operasional, strategi harga, dan proyeksi pendapatan berdasarkan analisis pasar yang dilakukan.

Baca Juga:  Analisis Pasar: Tujuan, Metode, Faktor, Caranya dan Contoh

BAB V: Penutup

Bagian terakhir dari proposal bisnis ini berfungsi untuk merangkum kembali poin-poin utama yang telah disampaikan dan menegaskan kesimpulan atau rekomendasi dari proposal.

Penutup juga dapat mencantumkan langkah-langkah selanjutnya yang akan diambil setelah proposal disetujui atau ditolak.

----Download Template Proposal Bisnis di sini----

Cara Membuat Proposal Bisnis

Membuat proposal bisnis yang efektif membutuhkan beberapa langkah yang terorganisir dengan baik, berikut diantaranya:

1. Penelitian dan Persiapan Awal

Tahap pertama dalam membuat proposal bisnis yang efektif adalah melakukan penelitian dan persiapan awal. Ini melibatkan identifikasi tujuan yang ingin dicapai dengan proposal.

Apakah itu mendapatkan pendanaan, menjalin kemitraan, atau menawarkan produk atau layanan baru. Selain itu, riset pasar mendalam diperlukan untuk memahami dengan baik target pasar, pesaing, dan tren industri yang relevan.

Mengumpulkan data dan informasi tentang bisnis Anda sendiri juga krusial, termasuk visi, misi, dan keunggulan kompetitif yang membedakan Anda dari pesaing.

2. Buat Ringkasan Eksekutif

Berikutnya adalah membuat ringkasan eksekutif yang menarik. Ringkasan ini harus memberikan gambaran singkat tetapi komprehensif tentang isi proposal bisnis Anda.

Ini meliputi latar belakang, tujuan, deskripsi produk atau layanan, target pasar, dan proyeksi keuangan secara singkat agar pembaca tertarik untuk melanjutkan membaca proposal secara menyeluruh.

3. Deskripsikan Bisnis Anda

Setelah itu, lanjutkan dengan mendeskripsikan bisnis Anda secara mendalam. Di sini, Anda perlu menguraikan visi dan misi perusahaan Anda.

Seperti menjelaskan produk atau layanan yang ditawarkan dengan detail, termasuk fitur utama dan manfaat bagi pelanggan.

Selain itu, analisis pasar dan identifikasi segmen pasar yang dituju juga perlu dilakukan untuk memperkuat analisis rencana bisnis.

4. Rincian Rencana Operasional

Jika sudah, Anda bisa lanjutkan dengan merinci rencana operasional bisnis. Mencakup deskripsi proses produksi atau penyediaan layanan secara rinci.

Mulai dari penjelasan tentang struktur organisasi perusahaan Anda, termasuk tim manajemen dan tanggung jawab masing-masing hingga strategi pemasaran dan distribusi yang digunakan.

5. Rencana Keuangan

Setelah itu, susun rencana keuangan yang kuat, dengan membuat proyeksi keuangan yang realistis, termasuk estimasi biaya, pendapatan, dan laba/rugi.

Anggaran yang jelas dan terinci harus disusun untuk operasional, pemasaran, dan pengembangan produk agar para pembaca yakin dengan keberlanjutan dan potensi profitabilitas bisnis Anda.

Selanjutnya adalah penutup proposal dengan ringkasan kembali poin-poin kunci yang telah disampaikan. Kesimpulan dan rekomendasi yang kuat harus disertakan.

Terakhir, pastikan untuk menyertakan informasi kontak Anda agar pembaca dapat menghubungi Anda untuk pertanyaan lebih lanjut atau diskusi lanjutan.

Contoh Proposal Bisnis dari Berbagai Usaha

Berikut beberapa contoh proposal bisnis dari beberapa usaha:

1. Contoh Proposal Bisnis Kuliner

Contoh Proposal Bisnis Kuliner (Credit: dosen.perbanas.id)

2. Contoh Proposal Bisnis Plan UMKM

Contoh Proposal Bisnis Plan UMKM (Credit: scribd.com)

3. Contoh Proposal Bisnis Laundry

Contoh Proposal Usaha Laundry (Credit: ehibahbansos.bantenprov.go.id)

Download kumpulan contoh proposal bisnis di bawah ini 👇

Nah, itu dia beberapa informasi mengenai proposal bisnis dan informasi lainnya, semoga bermanfaat!

Artikel Terkait

Jastip Adalah: Pengertian, Cara Kerja serta Tips

6 Strategi Pemasaran Produk Berbagai Bisnis

4 Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen

Tutorial Mudah Cara Pengisian Aplikasi e-SPT PPh 21

13 Contoh Analisis SWOT Makanan dan Cara Menyusunnya

Cara Membuat Jurnal Umum Mudah Serta Contohnya

Artikel terbaru, artikel populer.

Mengenal Sejarah Akuntansi Secara Singkat

10 Contoh Makanan Khas Daerah yang Dimodifikasi

Perencanaan Produksi Massal, Tahapan dan Contohnya

Model AIDA: Pengertian, Kelebihan dan Contohnya

Jenis dan Contoh Pelayanan Prima di Berbagai Bidang Usaha

Berbagai Contoh Proposal Bisnis Lengkap dengan Rinciannya

Tips bisnis.

148rb+ Pengusaha Sudah Pakai Bee

Contoh Template Business Plan / Proposal Usaha [Update Lengkap]

Proposal bisnis merupakan dokumentasi praktis yang biasanya dibuat jika kamu ingin mendapatkan dukungan untuk menuwujudkan ide memulai bisnis yang kamu punya. Sayangnya, tidak banyak sumber kredibel yang dapat menyediakan contoh proposal bisnis yang baik dan sesuai dengan syarat-syarat yang harus ada di dalamnya.

Baca juga: Template PPT untuk Bisnis Kekinian [Format 2020]

Oleh karena itu, pada tulisan ini, Karinov akan memberikan template bisnis plan yang komprehensif sebagai panduan bagi kamu yang ingin membuat proposal usaha secara baik dan benar. Jika kamu tertarik, kamu bisa juga mendapatkan contoh kartu nama perusahaan yang simpel dan elegan di artikel kami yang lain.

Template business plan ini, selain bisa kamu gunakan sebagai referensi pembuatan proposal rancangan usaha, bisa juga dipakai untuk tujuan akademis seperti tugas proposal rencana bisnis dan semacamnya. Berikut uraiannya.

Daftar isi template proposal bisnis ini

Cover Depan

• Bab Pendahuluan

Aspek Pemasaran

• Struktur Manajemen Organisasi

Aspek Produksi

Aspek keuangan.

1.1    Gambar dan Design menarik

Gambar dan design cover depan proposal harus dapat mewakilkan jenis dan karakter dari usaha yang tercerminkan dari design dan warna yang sesuai.

1.2    Logo / Lambang Usaha

Digunakan untuk mempermudah dan membedakan usaha kita di mata konsumen dalam mengingatkan usaha kita dibandingkan dengan pesaing dan nama usaha yang sama.

1.3    Informatif (nama, alamat, contact no)

Berisi  informasi nama usaha, domisili / alamat tempat usaha serta nomor telepon yang dapat dihubungi apabila calon investor ataupun konsumen ingin menghubungi.

Pendahuluan

2.1    Sejarah  Berdirinya Usaha

Sejarah berdirinya usaha menggambarkan  kepada calon investor dasar atau landasan usaha ini berdiri apakah cukup kuat secara pengalaman dan keutuhan individu yang terlibat didalamnya.

2.2    Visi & Misi Usaha

• Visi merupakan cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang  (What to Be?)
• Misi merupakan cara-cara yang digunakan usaha dalam mencapai visi usaha (How to Be ?). Misi dapat berupa pernyataan kalimat atau kata yang mengingatkan pelaku usaha untuk bekerja sesuai Misi dalam mencapai Visi.

3.1    Gambaran Umum Pasar (STP)

• Segmen Pasar merupakan gambaran umum dari konsumen usaha kita
• Target Pasar merupakan sasaran khusus bagi konsumen potensial dari usaha kita.
• Positioning adalah bagaimana kita menempatkan usaha kita diantara pesaing usaha yang sejenis.

3.2    Permintaan

• Perkiraan / prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk.
• Proyeksikan permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun mendatang seperti kenaikan x % per tahun sesuai kenaikan jumlah penduduk

3.3    Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

• Rencana Penjualan adalah rencana produk yang akan dijual dalam waktu 1 tahun disesuaikan dengan kondisi permintaan dan penawaran.
• Pangsa Pasar adalah  bagian dari penjualan produk kita dibandingkan dengan penjualan total produk sejenis dalam industri

3.4    Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7 P dengan alat analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas:

• Product:  Strategi mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati konsumen untuk membelinya. Produk usaha kita dapat dibedakan berdasarkan mutu / kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan kegunaan lebih dibandingkan pesaing.
• Price:  Strategi mengenai bagaimana produk kita lebih menarik konsumen dari segi harga dibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah. Selainnya itu dari segi harga, kita dapat membedakan produk kita berdasarkan harga satuan dan harga grosir, syarat pembayaran, diskon/potongan harga,
• Promotion:  Strategi mengenai bagaimana produk kita dapat dikenal oleh konsumen melalui beberapa cara:
• Media Cetak: Brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran.
• Media TV dan Radio: Iklan TV, Jingle Iklan Radio
• Sales Promotion:  Promosi melalui acara / pameran yang digelar di tempat keramaian dimana konsumen produk berada dan juga dilakukan penjualan ditempat.
• Personal Selling:  Promosi melalui penjualan langsung ke tempat konsumen berada dengan menawarkan dan mencoba produk langsung.
• Public Relation:  Cara promosi ini cenderung untuk membuat image perusahaan baik dimata konsumen bukan mempromosikan produk secara langsung. Umumnya dilakukan oleh perusahaan besar.
• Placement:  Merupakan cara untuk mendistribusikan produk kita untuk sampai ke tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan dapat secara langsung ke konsumen atau melalui pedagang perantara seperti wholesaler  (pedagang besar) atau retailer (pedagang kecil).
• People:  Merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yang dapat meningkatkan penjualan produk ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung.
• Process:  Proses yang ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk membeli. Proses yang dapat ditampilkan seperti proses produksi yang baik ataupun proses pelayanan terhadap konsumen.
• Physical Evidence:  Penampilan fisik dari fasilitas pendukung atau sarana dalam menjual produk yang dapat dilihat langsung oleh konsumen. Seperti tempat yang menarik dan bersih untuk restoran.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat berdasarkan 7 P diatas haruslah dibandingkan dengan strategi pemasaran yang diterapkan oleh pesaing. Strategi pemasaran yang kita buat harus berbeda dan lebih unggul dalam menarik konsumen.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat pastilah mempunyai anggaran / biaya sehingga perlu dicatat biaya yang dikeluarkan per bagian P.

Aspek Organisasi Dan Manajemen

4.1    Aspek Organisasi

• Nama Perusahaan / Usaha
• Nama Pemilik / Pimpinan
• Alamat kantor dan tempat usaha
• Bentuk Badan Hukum (Kalo berbentuk Badan Hukum)
• Struktur Organisasi
• Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian

4.2    Perijinan

Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai dengan biaya pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum maka perijinan tidak kompleks tetapi hanya perlu perijinan dari wilayah sekitarnya (paling tidak sampai ijin kecamatan / kelurahan ) disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana usaha kita berada.

Sedangkan bila usaha kita akan berbentuk badan hukum maka perijinan yang diperlukan diantaranya:

• Ijin prinsip (dari instansi terkait)
• SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
• TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
• Akta Pendirian Perusahaan, dll.

Semua biaya diatas berkisar antara 5-7 jt untuk berbentuk PT (Perseroan Terbatas) tergantung wilayah usaha dan dikerjakan semuanya oleh notaris.

4.3    Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan yang diatur berdasarkan periode tertentu (mingguan atau bulanan).

4.4    Inventaris Kantor dan Supply Kantor

Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun, sedangkan Supply Kantor merupakan biaya untuk menunjang kegiatan administrasi seperti ATK Alat Tulis Kantor (umur ekonomis 1 tahun atau kurang).

5.1.      Produk

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah:

Dimensi Produk:  Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi bentuk, ukuran, warna serta fungsinya.

Nilai/Manfaat Produk:  Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk dapat dibagi dalam 5 tingkatan, yaitu:

• Manfaat inti ( core benefit ): adalah manfaat yang diberikan untuk pemenuhan terhadap kebutuhan utama konsumen, misalnya kebutuhan berbicara jarak jauh.
• Manfaat dasar ( basic benefit ): adalah manfaat dasar yang diberikan untuk memecahkan masalah kebutuhan utama, misalnya telepon.
• Manfaat yang diharapkan ( expected benefit ): adalah manfaat yang diharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar, misalnya telepon yang dapat dibawa-bawa (HP).
• Manfaat di atas harapan ( augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, misalnya HP yang dapat digunakan untuk SMS.
• Manfaat potensial ( potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit, misalnya HP yang dapat digunakan sebagai lampu senter, kamera, video recorder , video calling , fax, internet, dsb.

5.2    Kegunaan/Fungsi Produk

• Convenience goods , yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat, misalnya beras, gula, teh, permen, dll.
• Shopping goods , yaitu produk-produk yang dibedakan oleh kon-sumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya. Contohnya adalah baju, telepon seluler, mobil, dsb.
• Specialty goods , yaitu produk yang mempunyai karakteristik unik dan mempunyai merek yang sudah terkenal; misalnya mobil mewah, jam tangan mewah, dsb.
• Unsought goods , adalah produk yang kurang dikenal atau dike-tahui umum tetapi kurang diminati, misalnya asuransi
• Bahan baku dan suku cadang: merupakan bahan mentah yang akan diproses lebih lanjut.
• Barang modal: yaitu barang-barang yang berumur lebih dari 1 tahun dan tidak untuk dijual belikan.
• Perlengkapan dan jasa bisnis, yaitu produk tidak tahan lama yang membantu operasional perusahaan.

5.2.      Proses Produksi

Perencanaan proses produksi pada dasarnya menjelaskan tahapan-tahapan proses yang diperlukan untuk menghasilkan produk atau output yang dimaksud. Bentuk proses biasa digambarkan dalam lembaran skema atau diagram alur yang disertai dengan keterangan deskriptif.

5.3.      Kapasitas Produksi

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan.

Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

5.4.     Tanah dan Bangunan

Perencanaan tanah dan bangunan berkaitan dengan lokasi untuk kantor, tempat usaha, pabrik, gudang, tempat parkir, dll. Untuk keperluan perhitungan kelayakan finansial usaha, maka perlu diperhitungkan ukuran, harga beli atau sewanya.

5.5.     Pemasangan Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak ( layout ) yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.

5.6.      Mesin dan Peralatan

Baik untuk skenario pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.

5.7.     Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembe-lian, ketersediaan, dan persediaan.

5.8.      Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja.

5.9.     Biaya Umum Usaha/Pabrik

Sebagai komponen biaya modal kerja yang terakhir, perlu juga direncanakan biaya-biaya penunjang (sarana dan prasarana), misalnya sebagai berikut:

• Pemeliharaan mesin dan peralatan
• Suku cadang, bahan bakar, oli, dsb.
• Rekening listrik, air, telepon.
• Pemeliharaan bangunan

6.1.     Strategi Sumber Pendanaan Usaha

Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional ada-ah tersedianya lembaga intermediasi yang mempunyai fungsi meng-impun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya. Lembaga inter-ediasi yang ada dibedakan dalam 3 kategori yakni :

• Berbentuk Bank tunduk pada Undang-Undang Pokok Perbankan
• Berbentuk Koperasi Simpan Pinjam tunduk pada Undang-Undang Koperasi
• Lembaga Keuangan Mikro lainnya yang belum diatur undang-undang

Lembaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim wirausaha di Indonesia diatur dalam Surat Edaran Menteri Keuangan No. SE-31/MK/2000 tanggal 5 Mei 2000 tentang Pelaksanaan Program PUKK.

Dalam hal ini Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi mengacu kepada Surat Keputusan Menteri Keuangan No.316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994 yang menggantikan Surat Keputusan Menteri BUMN/Kepala Badan Pembina BUMN No. Kep.216/M-PBUMN/1999 tanggal 28 September 1999.

Sumber pendanaan dari Program Pembinaan Usaha Kecil dan Kope-asi (PUKK) berasal dari penyisihan laba BUMN termasuk saldo dana Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) tahun-tahun sebelumnya yang merupakan sumber pendanaan utama dalam merealisir terwujudnya pemerataan kehidupan perekonomian masyarakat melalui kemitraan dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta lingkungan masyarakat sekitarnya.

Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi (PUKK) dan Bina Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di sektor ekonomi dimana anggota masya-rakat golongan pengusaha kecil dan koperasi diberi kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan bantuan pinjaman untuk modal kerja / pinjaman lunak yang berasal dari penyisihan laba BUMN.

6.2.     Proyeksi Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash flow .

6.3.      Analisa Kelayakan Usaha

Analisis investasi digunakan untuk mengukur nilai uang atau tingkat pengembalian dari investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha pada masa yang akan datang. Hal ini sangat penting dilakukan sebelum implementasi investasi yang sering mempertaruhkan dana yang sangat besar.

Dengan melakukan berbagai macam simulasi tersebut, akan diketahui besarnya faktor-faktor resiko yang akan dihadapi, dan yang mempengaruhi layak atau tidaknya suatu rencana investasi. Salah satu metode analisa yang dapat dipergunakan adalah metode non-discounted cash flow.

Metode Non-Discounted Cash Flow

Non-Discounted Cash Flow adalah metode pengukuran investasi dengan melihat kekuatan pengembalian modal tanpa mempertimbangkan nilai waktu terhadap uang ( time value of money ). Metode yang dipergunakan adalah Pay Back Period (PBP) Method, dengan formula umum sebagai berikut:

Metode PBP merupakan alat ukur yang sangat sederhana, mudah dimengerti dan berfungsi sebagai tahapan paling awal bagi penilaian suatu investasi. Model ini umum digunakan untuk pemilihan alternatif-alternatif usaha yang mempunyai resiko tinggi, karena modal yang telah ditanamkan harus segera dapat diterima kembali secepat mungkin. Kelemahan utama dari metode PBP ini adalah:

• Tidak dapat menganalisa penghasilan usaha setelah modal kembali.
• Tidak mempertimbangkan nilai waktu uang

6.4.      Analisa Keuntungan

Analisa keuntungan ditujukan terhadap rencana keuntungan (penetapan keuntungan) dengan menyesuaikan atau set-up harga dan volume penjualan yang dapat diserap oleh pasar dengan mempertimbangkan kebijaksanaan dari pesaing. Analisa keuntungan ini harus selalu dilakukan dalam atau dengan acuan periode tertentu.

Break Even Point (BEP)

Analisa BEP atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjualan/produksi. Analisa yang juga dikenal dengan istilah CPV ( Cost-Profit-Volume ) ini dilakukan untuk mengetahui tingkat keuntungan minimal yang harus dicapai, di mana pada tingkat tersebut perusahaan tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.

Dalam analisa BEP, faktor-faktor biaya dibedakan menjadi:

• Biaya semi variabel , yaitu biaya yang akan ikut berubah jumlahnya dengan perubahan volume penjualan atau produksi, namun tidak secara proporsional. Biaya ini sebagian akan dibebankan pada pos biaya tetap, dan sebagian lagi akan dibebankan pada pos biaya variabel.
• Biaya variabel , adalah biaya yang akan ikut berubah secara proporsional dengan perubahan volume penjualan atau produksi.
• Biaya tetap , adalah biaya yang tidak akan ikut berubah dengan perubahan volume penjualan atau produksi.

Analisa BEP dihitung dengan formula sebagai berikut:

Pada saat menyajikan rencana usaha kepada para investor maupun para kreditor, hal-hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan/pengusaha adalah sebagai berikut:

• Usahakan rencana bisnis yang disusun tidak terlalu tebal tetapi lengkap, artinya mencakup berbagai informasi yang dibutuhkan oleh evaluator baik dari piahk investor maupun kreditor untuk melakukan pengambilan keputusan. Uraian lebih rinci sebaiknya dibuat dalam bentuk lampiran. Kuratko dan Hodgetts (2004) menyarankan agar tebal rencana bisnis tidak lebih dari 50 halaman.
• Penampilan rencana bisnis harus dibuat menarik karena investor dan kreditor akan memperoleh kesan pertama terhadap perusahaan yang sedang mencari pendanaan dari penampilan rencana bisnis yang diajukan kepada mereka.
• Sampul depan rencana bisnis harus memuat nama perusahaan, alamat, nomor telpon perusahaan, dan bulan serta tahun rencana bisnis dikeluarkan. Hal tersebut untuk memudahkan calon investor atau kreditor melakukan komunikasi dengan perusahaan atau pada saat mereka memberikan jawaban balasan terhadap rencana bisnis yang disampaikan perusahaan.  Pada bagian dalam dari sampul, harus dituliskan jumlah salinan/copy bisnis yang diedarkan. Hal ini akan memberi kesan kepada calon investor maupun kreditor bahwa mereka adalah pihak yang diprioritaskan oleh perusahaan dalam memperoleh penawaran rencana bisnis.
• Rencana bisnis yang baik harus mencantumkan ringkasan eksekutif ( executive summary) yang dapat disampaikan dalam 2-3 halaman yang memuat penjelasan mengenai keadaan usaha saat ini. Ringkasan tersebut dapat berisi produk dan jasa yang dihasilkan, manfaat produk bagi pelanggan, ramalan keuangan, tujuan perusahaan dalam jangka panjang (lebih dari lima tahun), jumlah dana yang dibutuhkan, serta manfaat yang akan diterima oleh investor.
• Penyusunan rencana bisnis harus diorganisasikan dengan baik.

Rencana usaha yang baik akan mencantumkan risiko utama dari suatu bisnis yang akan dijalankan.

Oke, itulah format business plan yang dapat kamu gunakan sebagai acuan dasar dalam pembuatan proposal usaha. Tentu dalam pembuatannya, bisa saja ada bagian yang perlu kamu modifikasi dan disesuaikan dengan sektor bisnis yang akan kamu ajukan, semakin sering kamu berlatih membuat proposal usaha, maka karya bisnis plan juga akan semakin baik. Jadi, jangan mudah menyerah dan berputus asa jika hasil proposal bisnis perdana kamu tidak sesuai harapan. Semangat!

[eckosc_annotation title=”Credit” text=”Format business plan di atas merupakan hasil adaptasi dari Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis yang diterbitkan oleh Univ. Gunadarma.”][/eckosc_annotation]

Dunia terus bergerak, meninggalkan mereka yang tidak sepakat. Kami percaya bahwa perubahan dalam bisnis adalah satu hal yang niscaya. Karinov.co.id hadir untuk menjadi tempat bertanya seputar ini dan harus ada jawabnya.

Related Posts

Contoh Analisis SWOT Perusahaan dan Cara Pembuatannya [+PPT]

Contoh Visi-Misi Perusahaan dan Cara Pembuatannya [Update 2021]

Contoh Template PPT Keren untuk Bisnis Kuliner [Update 2022]

• SEO & SEM
• Panduan Bisnis
• Karinov Podcast
• Strategi Marketing
• Techguide Tutorial
• Jasa Backlink PBN
• Tentang Kami

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

Home » Digital Marketing » Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

12 April 2022 3 min read

Kemampuan menyusun bisnis plan merupakan salah satu keuntungan untuk Anda ingin sukses memulai berwirausaha.

Bagi sahabat Qwords yang kebingungan, artikel ini akan membahas secara lengkap tentang apa itu bisnis plan dan contoh bisnis plan yang benar.

Bisnis plan atau rencana bisnis sendiri secara umum bisa diartikan sebagai rincian informasi yang berisi tahapan dalam membangun sebuah usaha/bisnis mulai dari nol sampai kurang lebih selama lima tahun kedepan.

Jadi bisnis plan adalah salah satu aset penting yang harus dimiliki agar usaha bisa berjalan lancar.

Layaknya ilmu bisnis dan sosial, teknik dan cara pembuatan proposal business plan sejatinya tidak bersifat kaku dan saklek.

Sementara agar bisa membuat rancangan ide bisnis yang bisa diterima oleh banyak orang Anda tentu harus banyak membaca contoh business plan sederhana dan belajar supaya pengetahuan semakin berkembang.

Misanya, jika ingin membuka usaha kuliner maka Anda harus memiliki contoh presentasi usaha makanan, kalau perlu sudah memperhatikan sampai ke detail cover proposal usaha makanan.

Hal ini tentu agar bisnis plan makanan Anda bisa diterima banyak orang.

Apa itu Bisnis Plan

Sebelum melanjutkan pembahasan mengenai contoh bisnis plan, mungkin ada beberapa dari sahabat Qwords yang belum paham sepenuhnya tentang pengertian bisnis plan.

Bisnis plan adalah rencana tertulis pada bisnis yang sudah didiskusikan sebelumnya tentang bagaimana kegiatan bisnis dilakukan untuk mencapai tujuan bersama.

Bisnis plan setiap bisnis tentunya berbeda-beda satu dengan lainnya.

Lantas, kira-kira seperti apa contoh proposal bisnis plan yang mampu menarik minat sekaligus meyakinkan calon penanam modal?

Langsung saja, yuk kita simak contoh bisnis plan sederhana tentang “ Kedai Kopi ” berikut ini.

Baca juga: Panduan Lengkap Google Bisnisku Untuk Pemula

Apa Saja yang Dimasukkan dalam Business Plan? ?

Sebelum membuat bisnis plan, ada beberapa hal yang perlu dimasukan dalam business plan yang akan Anda buat.

• Executive Summary, pada bagian ini berisi tentang informasi lengkap dari perusahaan mulai dari lokasi, struktur organisasi, karyawan, produk dan lainnya.
• Deskripsi Perusahaan,  pada bagian ini berisi mengenai sejarah, visi dan misi perusahaan.
• Produk atau Layanan,  pada bagian ini berisi tentang produk dan layanan dari perusahaan, jabarkan sedetail mungkin agar lebih jelas.
• Analisa Pasar,  pada bagian ini berisi analisa pasar mengenai target market, siapa kompetitor dan peluangnya.
• Strategi Marketing,  pada bagian ini berisi strategi marketing yang digunakan oleh perusahaan.
• Rencana Keuangan,  terakhir, pada bagian ini berisi laporan keuangan secara detail.

Sudah tahu kan apa saja yang harus ada dalam business plan yang akan dibuat?

Contoh dan Cara Membuat Proposal Bisnis Plan

1. latar belakang.

Bagian paling awal yang harus dipikirkan sebelum membuat renaca bisnis plan yang baik dan benar adalah komponen latar belakang atau sebagian orang menyebutnya sebagai Executive Summary.

Di poin ini Anda bisa menuliskan alasan-alasan mengapa ingin menghadirkan sebuah kedai kopi, sejarah penemuan ide kedai kopi, prestasi/keunggulan, hingga potensi yang mungkin bisa berkembang di masa depan.

Contoh penulisan latar belakang bisnis plan kedai kopi “elegan”:

“Kedai kopi “elegan” merupakan usaha potensial yang mengedepankan bahan baku kopi murni yang diambil dari seluruh pelosok negeri.

Kedai kopi yang terletak di bilangan Jalan Palagan, Yogyakarta ini juga hanya menjual menu kopi espresso dari biji kopi pilihan hasil olahan barista handal………”

Agar terkesan lebih kredibel dan meyakinkan, bagian latar belakang bisa juga diisi dengan tinjauan pustaka atau kutipan hasil penelitian manfaat mengkonsumsi kopi dari universitas yang bisa dipertanggung jawabkan.

Baca juga: 10+ Rekomendasi Website Pencari Kerja Terbaik

2. Penjelasan Visi dan Misi Usaha

Setelah selesai menuliskan bagian latar belakang, selanjutnya adalah menyusun Visi Misi usaha.

Bagian ini sebaiknya dibuat dengan jelas dan gamblang agar tidak disalahartikan oleh calon investor.

Contoh penulisan Visi Misi Usaha di dalam Bisnis Plan

• Menciptakan kedai kopi nikmat yang bisa diterima semua orang.
• Memberikan cita rasa kopi terbaik
• Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

3. Gambaran Produk

Ketika mengajukan contoh bisnis plan ke calon investor Anda juga wajib mendeskripsikan produk bisnis dengan jelas dan mudah dimengerti.

Contoh penulisan gambaran produk di dalam bisnis plan:

“Bisnis kedai kopi “elegan” menjual kopi espresso sebagai menu andalan. Selain itu, ada pula beberapa menu pendamping seperti aneka cake dan pastry, hingga makanan berat seperti spaghetti.”

4. Rencana Usaha

Bagian terakhir ini memuat informasi teknis yang cukup mendetail seputar bisnis yang ingin Anda kelola, di antaranya meliputi:

Seperti halnya menjalankan usaha pada umumnya, persiapan di sini meliputi informasi penjelasan seputar proses pencarian bahan baku, pengolahan, hingga bisa sampai ke target pasar.

“Dalam usaha kedai kopi, bahan baku berupa biji kopi di beli dari tengkulak setiap tiga hari sekali. Jam operasionalnya sendiri mulai dari pukul 3 sore hingga jam 11 malam setiap hari.”

• Strategi Pemasaran

Anda bisa mengisi bagian ini dengan berbagai metode pemasaran digital maupun tradisional untuk menarik calon pelanggan.

Jangan lupa tampilkan juga strategi pemasaran yang terdiri dari Segmen pasar, target pasar, serta positioning produk agar bisa lebih bersaing dengan jenis usaha sejenis.

“Agar kedai kopi “elegan” menjadi lebih dikenal, akan ada promo dari buzzer dan influencer sosial media.

Selain itu, ada pula akun sosial media khusus untuk melakukan promosi lengkap dengan website yang berisi informasi promo dan konten-konten viral untuk menarik minat calon pelanggan.”

Anda tidak perlu khawatir soal biaya promosi yang terlalu tinggi, anggap saja aktivita tersebut sebagai salah satu instrumen investasi.

• Rencana Anggaran

Pada bagian ini Anda sebaiknya menulis harga dan bahan baku yang digunakan secara detail dan terperinci.

“Sewa ruko: Rp1.000.000

Pembelian biji kopi arabika:  @Rp110.000 x3 = Rp330.000

Paper cup: @Rp250 x 100 = Rp25.000

• Sumber Anggaran

Sumber anggaran bisa berasal dari dana pribadi, investasi, atau pinjaman. Tulislah keterangan informasi dari sumber dana tersebut secara rinci dan gamblang.

“Modal pribadi: Rp10.000.000

Dana pinjaman: Rp5.000.000

Perkiraan dana dari investor: Rp15.000.000

• Struktur Organisasi

Dalam menjalankan bisnis, kita juga harus memiliki struktur organisasi yang jelas dan bisa diminta pertanggungjawaban.

Adapun untuk ukuran bisnis rintisan seperti kedai kopi “elegan” Anda tidak perlu memiliki struktur bisnis hingga level direktur, yang penting ada batasan yang jelas antara manajemen dan pengurus harian.

“Manager: Budi

Bendahara: Ani

Pemasaran: Deni

Baca juga: 10 Etika Dalam Berbisnis yang Harus Diketahui

Sudah Bisa Membuat Bisnis Plan?

Demikianlah contoh kerangka bisnis plan sederhana yang baik dan benar sebagai usaha untuk meyakinkan investor.

Panduan di atas tidak harus diikuti sama persis seperti yang dituliskan, tapi masih bisa dikembangkan lebih jauh menjadi kerangka bisnis plan yang lebih menarik untuk dipresentasikan.

Perlu diketahui, setiap lini bisnis tentu memiliki standar tersendiri untuk poin-poin penting yang perlu disertakan di dalam dokumen bisnis plan.

Jadi, seperti yang sudah disampaikan pada paragraf awal, jangan terlalu saklek dan kaku jika ingin mendapatkan racikan bisnis plan yang bisa diterima oleh banyak orang.

Anda bisa memulai dengan meniru contoh bisnis plan kedai kopi diatas.

Terlepas dari itu, jika bisnis Anda ingin semakin maju dan dikenal banyak orang gunakan juga metode promosi digital melalui website dan media sosial.

Untuk melihat paket layanan hosting murah dan daftar ekstensi domain terbaik yang anda impikan bisa melihat langsung di halaman promo Qwords.com .

Selamat mencoba

• Digital Marketing
• Inspirasi Bisnis

Ekstensi Domain .TOP: Pengertian, Fungsi, dan…

Rekomendasi SSH Client untuk Windows Terbaik…

10 Website AI Gratis yang Mempermudah…

19 replies to “contoh proposal bisnis plan yang baik…”.

terimakasih atas penjelasan dan pencerahannya….. sangat membantu kami yang pemula untuk belajar membuat proposal bisnis plan yang baik dan benar. salam sukses

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords.

Matursuwun …Jelas sekali penjelasannya…Sukses Selalu,,Aamiin YRA.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords kak, Jangan lupa untuk urusan layanan Hosting percayakan pada Qwords.

Trimakasih,,,,Joss

saya bisa minta contoh pembuatan perhitungan pembiayaan pembuatan Climbing Gym, serta perhitungan lainnya untuk mendapatkan respon positif dari investor. Terima kasih yuni

Kami belum pernah membuat untuk Climbing Gym kak, Mungkin dari artikel ini bisa menjadi salah satu rujukan untuk Anda yang ingin membuat proposal bisnis. jangan lupa untuk urusan domain hosting percayakan pada Qwords saja.

Saya sedang memulai usaha jasa pertamanan (landscape). Mungkin ada contoh bisnis plan atau masukan buat saya dalam memulai bisnis ini, terutama dalam tahap persiapan bisnis dan pencarian pangsa pasar (proyek). Mohon info dan masukan nya. Terima kasih.

Terimkasih kak, penjelasannya sangat mudah untuk dipahami. Sukses selalu kak.

terima kasih banyak penjelasannya, sangat mudah untuk dipahami.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Qwords ya, Jangan lupa kalau butuh domain hosting bisa besan di Qwords ya.

terimakasih atas penjelasannya.

Terima kasih….. artikel yang menarik dan bermanfaat….sukses selalu

Terima kasih sudah berkunjung di blog Qwords kak, Kalau butuh domain hosting bisa pesan di Qwords.com ya Terima kasih

Makasih artikelnya bermanfaat, bisa buat referensi ngerjain tugas juga, sehat dan sukses kedepannya

Sangat bermanfaat untuk bisnis

Artikel yang sangat bermanfaat dan mencerahkan, saya cukup terbantu menyusun resolusi bisnis di tahun 2022 nanti, terima kasih pak. Salam

ini yang sy butuhkan untuk bisnis wedding planner yang sedang sy rintis. Bermanfaat sekali!

Terimakasih…artikel nya sangat membantu bagi kami yang sudah memiliki konsep dan marketing tetapi terkendala dalam penyusunan proposal untuk meyakinkan investor, ini yang kami butuhkan untuk membuka WE. sangat bermanfaat sekali.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Bisnis Online

30 July 2023

Contoh Bisnis Plan, Manfaat, dan Cara Menyusun Strategi Bisnis

Penulis: Mendy

Ada banyak sekali contoh bisnis plan yang bisa Anda jadikan acuan untuk mendefinisikan rencana bisnis kepada investor . Sebagai pemula dalam ranah bisnis, business plan adalah hal dasar yang wajib Anda kuasai.

Business plan memuat penjelasan terperinci tentang aktivitas bisnis yang ingin Anda lakukan, bagaimana strategi yang sudah dipersiapkan, serta tujuan apa saja yang akan dicapai.

Selain mendefenisikan rencana bisnis, business plan turut menjadi pertimbangan utama bagi investor dalam memberikan modal. Makanya, Anda harus menguasai keterampilan ini dengan baik demi kelancaran bisnis itu sendiri.

Sebelum membahas banyak, mari kita simak informasi tentang pengertian proposal bisnis berikut ini.

Pengertian dan Contoh Business Plan yang Baik

Tahukah Anda apa itu bisnis plan? Menurut salah satu pakar Hisrich dan Peters , proposal bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan unsur-unsur apa saja yang relevan terhadap suatu perusahaan dalam memulai usaha barunya.

Unsur ini meliputi unsur internal maupun eksternal. Seperti sumber modal, segment pasar, strategi pemasaran, manufaktur, dan sumber daya manusia.

Pendapat lain datang dari Richard L. Daft , ia adalah penulis sebuah buku Management . Dalam bukunya, Richard berbicara tentang bisnis plan. Menurutnya, proposal bisnis adalah dokumen yang mencirikan detail bisnis yang akan dimulai oleh seorang wirausahawan.

Secara umum, pengertian business plan adalah dokumen yang memuat segala macam informasi guna memproyeksikan rencana bisnis baru oleh suatu perusahaan. Proposal bisnis adalah langkah awal yang harus Anda selesaikan ketika hendak merintis bisnis baru.

Dokumen ini berfungsi sebagai acuan Anda dalam menjalankan bisnis jangka panjang. Selain itu, proposal bisnis adalah alat untuk mendapatkan kesepakatan kerjasama dengan sponsor. Lebih lengkapnya, berikut beberapa fungsi atau manfaat dan contoh bisnis plan yang perlu Anda tahu.

Manfaat dan Fungsi Business Proposal

Menyusun dan merancang business proposal penting Anda lakukan, sebab memiliki tujuan dan manfaat yang baik bagi perusahaan. Mustahil suatu bisnis dapat berjalan tanpa adanya perencanaan bukan?

Berikut adalah rincian manfaat serta fungsi business proposal yang perlu kita tahu.

1. Fokus dengan Tujuan

Suatu aktivitas tidak bisa kita katakan bisnis apabila tidak memiliki rencana dan tujuan. Fungsi utama adanya business plan ini adalah menyusun rencana jangka panjang suatu aktivitas bisnis.

Business plan turut menjadi acuan dalam menjalankan aktivitas bisnis, sehingga dapat mencapai tujuan-tujuan tertentu.

2. Manajemen Keuangan

Contoh bisnis plan yang baik tidak cuma memuat informasi detail tentang aktivitas bisnis, tetapi juga memetakan dan merincikan biaya-biaya operasional bisnis. Seperti biaya produksi, biaya pembelian bahan baku dan lain-lainnya.

Rincian biaya ini akan membantu seorang wirausahawan untuk mengukur serta memanajemen keuangan bisnis.

3. Alat Pendukung Pengambilan Keputusan

Bisnis tidak selamanya berjalan mulus, adakalanya praktek yang terjadi melenceng dari rencana yang sudah tersusun rapi. Ada banyak sekali faktor yang menjadikan aktivitas bisnis tidak sesuai rencana.

Salah satunya adalah persaingan antar sesama pebisnis. Untuk memenangkan persaingan, seorang wirausahawan harus menemukan value propositions dalam rencana bisnisnya.

Value propositions adalah nilai keunikan yang membuat bisnis Anda berbeda dari pesaing. Salah satu aspek dalam menemukan value propositions adalah mencari kebaruan atau newness.

Untuk itu, tentunya dibutuhkan pengambilan keputusan yang tepat. Proposal bisnis yang sudah tersusun sebelumnya, dapat menjadi acuan serta alat pendukung pengambilan keputusan.

Anda dapat menelaah kembali poin-poin yang sekiranya perlu mendapatkan pembaruan untuk menemukan value propositions yang berbeda.

4. Sarana Komunikasi dan Menarik Investor

Manfaat bisnis plan selanjutnya adalah sarana komunikasi guna menarik pemasok modal atau investor . Modal adalah salah satu faktor utama dalam menjalankan aktivitas bisnis.

Bagi bisnis baru, menemukan investor adalah PR wajib yang harus diselesaikan. Salah satu modal untuk mendapatkan pemasok modal adalah memiliki contoh bisnis plan yang baik.

Mengapa harus bisnis plan yang baik? Sederhana saja, investor tidak akan memasukkan modal kepada bisnis yang tampak meragukan. Investor akan menilai keseriusan Anda berbinis berdasarkan proposal bisnis yang Anda ajukan.

Maka dari itu, Anda harus memastikan bahwa bisnis plan yang disusun sudah memenuhis kriteria contoh bisnis plan yang baik. Sehingga Anda bisa mendapatkan investor demi keberhasilan bisnis jangka panjang.

Kriteria Bisnis Plan yang Baik

Contoh bisnis plan yang baik adalah proposal yang memuat tiga informasi utama. Apa saja informasi tersebut?

Berikut uraiannya:

1. Konsep Bisnis

Pertama sekali, Anda harus menyertakan penjelasan rinci tentang konsep bisnis yang ingin Anda kerjakan. Anda ingin terjun ke industri apa? Siapa target pasar yang dituju? Bagaimana upaya yang Anda lakukan untuk menyentuh target pasar tersebut?

Bagaimana strategi yang Anda ciptakan untuk menghadapi persaingan? Dan masih banyak pertanyaan lainnya. Ada beberapa aspek penting dalam menentukan konsep bisnis.

Pertama, konsep yang Anda ciptakan harus mudah dipahami. Sertakan pula target pasar yang dituju, dan tempat atau lokasi bisnis yang Anda pilih.

Kita ambil contoh bisnis plan makanan kue pukis fresh. Unsur freshnya ada dimana? Apakah dari segi penyajian, pengemasan atau pasa saat memasaknya? Berikan penjelasan rinci terkait hal tersebut.

Lebih baik apabila Anda menyertakan target pasar secara terperinci. Maka inilah contoh bisnis plan dengan konsep usaha yang mudah untuk kita pahami.

2. Menjual Nilai Keunikan

Informasi kedua berkaitan dengan bagaimana Anda menyampaikan nilai keunikan atau value proposition kepada target pasar. Tulisakan dengan baik kelebihan apa saja yang Anda punya dengan usaha kue pukis tadi.

Bukankah penjual kue pukis bukan hanya Anda seorang? Jajanan ini tergolong mudah kita temukan dimana-mana. Makanya Anda harus menampilkan nilai keunikan supaya bisnis menarik perhatian banyak orang.

Nilai keunikan bisa Anda dapatkan dengan menciptakan inovasi baru. Seperti menyediakan varian rasa yang lebih banyak, menyediakan layanan delivery dan pemesanan online, atau lain sebagainya.

Kuncinya, Anda harus paham dan tahu apa poin yang menjadi kebutuhan konsumen. Anda bisa tahu kebutuhan konsumen dengan cara mengenali pola belanja mereka.

Selanjutnya, cobalah untuk menyediakan kebutuhan konsumen dalam bisnis yang sedang Anda rintis.

3. Keuangan

Informasi terakhir yang sama penting dalam suatu bisnis proposal adalah rincian keuangan. Biaya yang harus Anda sertakan dalam rencana bisnis adalah biaya yang harus Anda tutupi dalam setiap bulan, atau istilahnya adalah breakeven .

Jika dalam satu bulan, penghasilan Anda mencapai 3 juta, dan katakanlah pengeluaran yang Anda habiskan adalah 1 juta. Dengan begini maka jumlah breakeven adalah 1 juta. Pertanyaannya, berapa banyak produk yang harus Anda jual?

Supaya biaya operasional 1 juta tadi bisa tertutupi, Anda harus menjual berapa banyak? Pertanyaan ini yang harus Anda jabarkan secara rinci dan rasional dalam sebuah rancangan proposal bisnis.

Selesai dengan merincikan biaya tersebut, selanjutnya Anda perlu membuat proyeksi jangka panjang. Artinya, Anda harus menyusun rencana yang lebih matang untuk menghasilkan revenue stream dari bisnis.

Revenue stream adalah sumber-sumber yang bisa mendatangkan keuntungan bagi bisnis yang Anda kerjakan. Lantas bagaimana cara membuat proyeksi bisnis? Tentu saja Anda membutuhkan planning .

Planning yang matang didukung dengan pemikiran atau ide bisnis yang kuat, strategi marketing yang detail, serta value proposition yang jelas.

Ketika tiga informasi ini sudah Anda sertakan, maka sudah dapat kita katakan sebagai contoh proposal bisnis plan yang baik.

Cara Menyusun Bisnis Plan

Terakhir, mari kita simak panduan menyusun bisnis plan yang baik. Poin apa saja yang perlu Anda sertakan, serta bagaimana membuatnya terkonsep dengan rinci.

1. Kenali Bisnis

Pertama, Anda harus mengenali bisnisnya terlebih dahulu. Supaya bisa mendefenisikan bisnis dengan baik dalam bisnis proposal, tentunya Anda perlu tahu bagaimana bentuk bisnis Anda nantinya, siapa target pasarnya, apa potensinya dan bagaimana tantangan yang ada.

Supaya tahap ini menjadi lebih mudah, Anda bisa memanfaatkan analisa SWOT. Analisa SWOT berisikan poin-poin dasar untuk menguji potensi serta menemukan tantangan yang harus Anda hadapi kedepannya.

2. Tentukan Arah

Selanjutnya, Anda harus menentukan arah bisnis. Sebagai pebisnis, Anda harus memiliki pandangan yang terarah pada tujuan dan tepat sasaran.

Tujuan yang jelas akan memudahkan Anda dalam menyusun dan merancang rencana bisnis untuk jangka pendek ataupun jangka panjang. Supaya mencapainya juga mudah, maka buatlah tujuan dan sasaran yang terperinci.

3. Tentukan Target Bisnis yang Ingin Dicapai

Setelah menentukan arah bisnis, berikutnya Anda harus menentukan target apa saja yang akan dicapai. Target bisnis akan membantu Anda dalam menyusun konten bisnis plan keseluruhan.

Contohnya target bisnis Anda adalah customer . Maka dari itu, susunlah contoh bisnis plan yang terperinci, serius dan juga profesional. Upayakan bisnis plan Anda tampak menjanjikan sehingga lebih mudah dalam mencapai target.

4. Riset dan Analisa

Selain itu, Anda harus menambahkan analisa industri beserta tingkat pesaingnya, rincian keuangan, resume of company principal , penawaran serta lembar lampiran.

Sebelum menulis, lakukan riset terlebih dahulu. Ada beberapa tahapan riset dan analisa untuk menyusun business plan . Pertama analisa latar belakang perusahaan. Tujuan utama Anda menyusun business plan adalah memperkenalkan usaha serta menarik investor .

Maka dari itu, rincikan latar belakang perusahaan dengan baik. Mulai dari sejarah berdirinya perusahaan, pihak-pihak yang bertanggung jawab, bagaimana kondisi keuangannya, serta jabarkan pula rencana pembangunan dalam jangka waktu tertentu.

Analisa kedua adalah analisa pasar dan pemasaran. Analisa ini akan memberikan Anda ide untuk menentukan marketing plan, serta memasang target konsumen. Ketiga, Anda harus melakukan analisa produk.

Poin yang bisa Anda tambahkan dalam laporan adalah penjelasan produk secara rinci, perbandingan dengan kompetitor, serta penjelasan tentang produksi dan penggunaan bahan baku.

Selanjutnya, lakukan pula analisa manajemen dan SDM. Tahap ini akan menentukan bagaimana struktur manajemen yang Anda butuhkan. Kriteria SDM yang diperlukan, serta informasi lainnya.

Terakhir, lakukan riset dan analisa keuangan. Jabarkan kondisi keuangan perusahaan, serta proyeksi jangka panjang.

5. Tulis Rencana Bisnis

Terakhir, mari menulis business proposal yang baik dan juga benar. Sebuah business proposal yang baik memuat tiga informasi utama, konsep bisnis, nilai keunikan dan juga rencana keuangan.

Informasi utama bisa Anda temukan setelah memahami bisnis secara mendalam, menentukan arah serta memasang target. Selanjutnya, Anda bisa memulai menulisnya menjadi laporan yang utuh.

Kesimpulan dan Penutup

Dalam business proposal harus memuat informasi-informasi berikut. Pertama, misi bisnis, ringkasan efektif, penawaran produk dan jasa, pemaparan target pasar, dan marketing plan . Setelah semua tahapan tadi Anda lakukan, maka terciptalah contoh bisnis plan yang baik.

Related Posts

VGA adalah: Pengertian, Fungsi VGA, dan Jenisnya

15 Ide Jualan Online Modal Kecil dan Menguntungkan

Cara Install Plugin WordPress dengan Mudah dan Cepat

Fungsi Switch dalam Membangun Sistem Jaringan Komputer

Apa itu Endorse? Pengertian, Keuntungan, Jenis, dan Istilah

Etika Berkomentar di blog ini.

Budayakan berkomentar yang baik dan sopan dengan mengedepankan ketentuan berikut :

• Pakai nama orang asli (tidak boleh nama blog atau nama aneh)
• URL homepage (halaman utama)
• Tidak menyisipkan link dalam komentar
• Berkomentar sesuai topik minimal 2 kalimat

Setiap komentar yang terindikasi spam tidak akan saya approve .

Terima kasih kawan!

Beneran nih nggak mau komen? Cancel reply

Most recent.

11+ Usaha Ibu Rumah Tangga Paling Menguntungkan

Uncategorized

Website adalah: pengertian, keuntungan, dan unsurnya.

Web Proxy: Pengertian, Cara Kerja, dan Jenis-jenisnya

Blog Adalah: Sejarah, Pengertian, Manfaat dan Jenis-Jenisnya

Kampusit.id merupakan media digital yang membahas seputar blogging dan teknologi informasi, selain itu kami juga menyediakan jasa pengembangan website wordpress, kursus serta jual beli domain dan blog adsense

08-111-399-986

Jl Jatipadang Raya Pasar Minggu Jakarta Selatan

Kelas Web Development Wordpress

Kelas Menulis Artikel SEO

Jual & Beli

Jual & Beli Domain Cantik

Jual & Beli Blog Adsense Siap Pakai

Jasa Pembuatan Blog Wordpress & Blogspot

Jasa Pembuatan Website UMKM

Jasa Riset Keyword

Jasa Penulisan Artikel

Contoh Bisnis Plan yang Bisa di Download Gratis

Mencari contoh bisnis plan untuk usaha Anda? Bisnis plan sendiri adalah dokumen yang menunjukkan kelayakan bisnis baru yang prospektif dan menyediakan peta jalan untuk beberapa tahun pertama operasinya.

Membuat bisnis plan adalah bagian penting dalam menciptakan bisnis baru, baik sebagai startup atau cabang dari bisnis yang sudah ada. Rencana bisnis untuk perusahaan start up sering kali dibagikan kepada lembaga pendanaan, calon investor, dan pemodal ventura untuk mendapatkan pendanaan yang diperlukan.

Pada artikel kali ini kami akan memberikan kepada Anda contoh bisnis plan dan file bisnis plan yang bisa Anda download secara gratis.

Apa itu Bisnis Plan?

Bisnis plan atau rencana bisnis adalah dokumen yang mendefinisikan secara rinci tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan berencana untuk mencapai tujuannya.

Bisnis plan menjabarkan peta jalan tertulis untuk perusahaan dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional. Baik perusahaan rintisan maupun perusahaan yang sudah mapan menggunakan rencana bisnis.

Ini adalah dokumen penting yang ditujukan untuk audiens eksternal dan internal perusahaan. Sebagai contoh, rencana bisnis digunakan untuk menarik investasi sebelum perusahaan memiliki rekam jejak yang terbukti. Rencana bisnis juga dapat membantu mendapatkan pinjaman dari lembaga keuangan.

Selain itu, bisnis plan dapat membantu tim eksekutif perusahaan untuk tetap berada di jalur yang sama mengenai item tindakan strategis dan sesuai target untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Meskipun bisnis plan sangat berguna untuk bisnis baru, setiap perusahaan harus memiliki rencana bisnis. Idealnya, rencana tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk mencerminkan tujuan yang telah dicapai atau yang telah berubah.

Terkadang, bisnis plan baru dibuat untuk bisnis yang sudah mapan yang telah memutuskan untuk bergerak ke arah yang baru.

Baca juga: Cara Membuat Neraca Lajur dan Contohnya

Mengapa Anda membutuhkan bisnis plan?

Anda mungkin bertanya-tanya mengapa Anda membutuhkan bisnis plan. Meskipun Anda sudah memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai. Anda tahu pasar, Anda memiliki keterampilan yang diperlukan. Jadi, mengapa Anda membutuhkan rencana?

Berikut ini beberapa alasan mengapa Anda membutuhkan bisnis plan:

• Untuk memperjelas ide-ide Anda: Menuliskan sesuatu akan memberinya struktur dan substansi. Ide-ide Anda akan lebih jelas di atas kertas daripada di dalam kepala Anda.
• Untuk menemukan dan memecahkan masalah: Ide bisnis yang ada di benak Anda mungkin memiliki beberapa kekurangan – Anda mungkin belum mencakup semuanya. Hal ini akan menjadi jauh lebih jelas ketika kata-kata Anda ada di halaman.
• Untuk mendapatkan feedback dari orang lain: Bisnis plan yang ditulis dengan baik dapat dibagikan dengan orang-orang yang dipercaya untuk mendapatkan saran mereka.
• Sebagai dokumen formal: Bank, investor, akuntan, dan pengacara akan menginginkan bukti bahwa Anda serius dengan bisnis Anda. Rencana tertulis akan memberikan bukti tersebut.
• Untuk memandu Anda seiring pertumbuhan bisnis Anda: Rencana bisnis yang baik akan membuat Anda tetap berada di jalur yang benar dan fokus, bahkan ketika pekerjaan sehari-hari menjadi gangguan.

Baca juga: 10 Jenis Strategi Pemasaran yang Wajib Bagi Pebisnis Baru

Komponen Apa Saja yang Harus ada dalam Bisnis Plan?

Jika Anda belum pernah menulis rencana bisnis sebelumnya, ini bisa menjadi hal yang menyulitkan. Namun jangan takut, berikut adalah beberapa komponen yang harus ada dalam bisnis plan yang Anda buat:

1. Ringkasan eksekutif

Di sinilah Anda menggambarkan perusahaan Anda dan produk atau layanan yang akan dijual. Ini harus singkat, untuk menarik dan mempertahankan perhatian orang.

Cobalah untuk menjelaskan tujuan dan misi bisnis Anda hanya dalam beberapa kalimat. Berusahalah dengan keras untuk membuatnya mudah diingat.Perlakukan bagian ini sebagai dokumen elevator pitch – harus ringkas dan mudah diingat.

2. Siapa pelanggan Anda?

Apakah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang tipe orang (atau bisnis) yang akan membeli produk atau layanan Anda? Jika belum, pikirkanlah dengan hati-hati sampai Anda memilikinya.

Ini adalah salah satu pertanyaan pertama yang akan ditanyakan oleh investor tentang rencana bisnis Anda. Siapkan jawaban Anda.

• Ketahui apakah pelanggan Anda adalah konsumen atau bisnis. Jika mereka adalah bisnis, siapa yang akan Anda targetkan di dalam perusahaan tersebut? Mungkin tenaga penjualnya, atau mungkin CEO-nya?
• Tentukan apakah Anda akan memiliki klien tetap atau pembeli sekali saja.
• Pastikan Anda benar-benar telah berbicara dengan beberapa pelanggan potensial Anda.

3. Mengevaluasi target audiens

Jangan menggunakan asumsi di sini. Anda perlu mengidentifikasi orang atau bisnis yang akan membeli dari Anda. Pikirkan tentang hal-hal berikut:

• Demografi – seperti usia, jenis kelamin, dan status sosial
• Firmografi – termasuk ukuran perusahaan, pendapatan perusahaan dan layanan atau produk perusahaan
• Lokasi – mungkin daerah, kota, atau bahkan negara tertentu
• Profesi – mungkin Anda menargetkan akuntan, polisi, atau pengacara, misalnya
• Kelompok – seperti orang-orang dengan minat atau kebiasaan yang sama

Semakin baik Anda mengevaluasi audiens target Anda, semakin komprehensif rencana bisnis Anda.

Baca juga: Rumus HPP, Cara Hitung, dan Contoh Kasusnya

4. Apa saja peluang Anda?

Bisnis yang sukses berpikir besar. Anda mungkin memulai dari yang kecil, namun Anda tidak harus tetap seperti itu. Jadi, tuliskan peluang yang mungkin untuk bisnis Anda seiring pertumbuhannya.

Sebagai contoh, mungkin Anda berencana untuk memulai dengan menjual melalui internet. Itu bagus, tetapi bagaimana Anda akan mendapatkan trafik ke situs Anda?

Bagaimana orang akan menemukan Anda secara online? Apakah Anda akan membutuhkan tenaga penjualan? Jika tidak, bagaimana Anda akan meyakinkan orang untuk membeli dari Anda?

Seiring dengan pertumbuhan bisnis, apakah ada ruang untuk gerai ritel fisik? Peluang apa lagi yang akan Anda miliki jika bisnis Anda tumbuh sesuai rencana?

5. Memahami persaingan

Setiap bisnis memiliki persaingan. Jika Anda tidak menyebutkan kompetitor Anda, investor akan menganggap Anda tidak profesional. Teliti dan buatlah daftar semua pesaing Anda yang sudah ada dan yang potensial:

• Siapa saja pesaing langsung Anda – mereka yang menjual produk yang sama dengan Anda?
• Siapa saja pesaing tidak langsung Anda – mereka yang pasarnya tumpang tindih dengan pasar Anda?
• Apa yang akan mencegah perusahaan lain bersaing dengan Anda – apa saja hambatan untuk masuk?
• Apa USP (proposisi penjualan unik) Anda? Dengan kata lain, apa titik perbedaan Anda yang membuat Anda berbeda dari pesaing Anda?

Poin terakhir ini penting. Anda perlu menjelaskan bagaimana bisnis Anda akan membedakan dirinya dari yang lain. Hal itu mungkin didasarkan pada harga, layanan, kualitas, jangkauan, atau nilai. Pastikan Anda menjelaskannya.

Baca juga: Demand Planning: Pengertian dan Tips Mengelolanya

6. Buatlah rencana keuangan sederhana

Semua bisnis plan harus berisi beberapa informasi keuangan. Ini harus mencakup keseluruhan biaya pendirian bisnis Anda. Sebagai contoh:

• Biaya untuk membuat atau membeli produk
• Biaya tenaga kerja dan produksi, termasuk bahan baku
• Biaya karyawan, terutama untuk bisnis jasa
• Biaya distribusi dan pemasaran
• Biaya overhead tetap dan variabel

Software akuntansi yang tepat akan membantu Anda membuat draf model keuangan yang lebih baik. Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan dengan mudah dan praktis adalah Kledo.

Anda bisa mencoba software akutnansi Kledo secara gratis selama 14 hari melalui tautan pada gmabar di bawah ini:

7. Sertakan rencana pemasaran secara garis besar

Untuk bagian rencana bisnis ini, Anda perlu memikirkan lima ‘P’:

• Penetapan harga – bagaimana Anda akan menentukan harga produk akhir?
• Positioning – bagaimana produk atau layanan Anda sesuai dengan pasar?
• Promosi – saluran apa yang akan Anda gunakan untuk menarik dan berkomunikasi dengan pelanggan?
• Profit – berapa banyak yang Anda harapkan dari setiap barang yang terjual?
• Place – di mana gerai penjualan Anda?

Baca juga: Rencana Pemasaran (Marketing Plan): Manfaat, Tujuan, Jenis, Contoh, dll

8. Rencanakan operasi Anda

Apa saja tugas harian yang perlu dilakukan saat menjalankan bisnis? Sertakan semua proses bisnis seperti produksi dan pengemasan. Cobalah untuk mencakup semua departemen juga, termasuk penjualan dan layanan pelanggan.

9. Mendapatkan orang yang tepat

Ini adalah salah satu faktor terpenting. Pikirkan tentang siapa yang ingin Anda pekerjakan. Bagaimana Anda akan menemukan orang yang memiliki keahlian yang sesuai dengan keahlian Anda? Dan bagaimana Anda akan meyakinkan mereka untuk bekerja untuk Anda?

Pikirkan juga siapa yang Anda inginkan sebagai penasihat bisnis Anda. Anda akan membutuhkan orang yang dapat dipercayai, untuk membimbing dan menjadi mentor Anda saat Anda membutuhkannya.

Baca juga: Action Plan Adalah: Manfaat, Contoh, dan Cara Buatnya dalam Bisnis

Contoh Bisnis Plan Sederhana

Berikut adalah contoh bisnis plan yang bisa Anda pertimbangkan untuk digunakan:

Baca juga: Business Continuity Plan (BCP): Pengertian, Jenis, dan Cara Membuatnya

Download Template Bisnis Plan Gratis

Jika Anda masih kesulitan menggunakan contoh bisnis plan diatas, Anda bisa mendownload template bisnis plan dalam berbagai format melalui tombol di bawah ini:

Baca juga: Business Planning: Pengertian, Proses, Elemen, Tahapan, dan Tips Membuatnya

Saat Anda menulis bisnis plan, ingatlah kekuatan Anda – dan juga hal manapa a saja yang perlu ditingkatkan. Cara ini akan membantu Anda menyusun rencana yang memaksimalkan kemampuan Anda, namun tetap realistis. Dan pada akhirnya, ini akan meyakinkan investor bahwa Anda serius.

Bisnis plan Anda adalah peta jalan untuk bisnis Anda, namun pastikan Anda tidak membuat rencana yang kaku. Jika memungkinkan, pastikan Anda memeriksa ulang bisnis plan yang sudah Anda buatd setidaknya setahun sekali dan lakukan perubahan jika perlu.

Yang terpenting, teruslah mendapatkan feedback dari para konsultan Anda – baik itu resmi dan tidak resmi. Dengan bantuan mereka, Anda akan membuat bisnis plan yang sempurna yang akan membawa bisnis Anda lebih menguntungkan.

• Latest Posts

• Manajemen Kas dan Likuiditas: Manfaat, Jenis, dan Strateginya - 26 Agustus 2024
• Proses dan Cara Melakukan Rekonsiliasi Buku Besar - 26 Agustus 2024
• Cara Membuat Ayat Jurnal Penggajian, Contoh, Tips Mengelolanya - 23 Agustus 2024

Related Posts:

• Template Invoice: Format, Cara Isi, dan Contoh yang…
• Invoice: Pembahasan, Format, dan Contoh yang Bisa Download
• Contoh RAB dan Template yang Bisa Didownload Gratis
• Iklan Gratis yang Bisa Anda Gunakan Dalam Bisnis…
• Cara Membuat Laporan Laba Rugi dan Download…
• Commercial Invoice: Arti, Jenis, Komponen, dan…

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: eleven − 6 =

• DailySocial TV
• Selasa Startup
• Privacy & Policy
• Term of Services

Copyright©2020. PT Digital Startup Nusantara

Artificial Intelligence

Funding News

Founders Tips

New Economy

Tips & Trick

ENTERTAINMENT

• Terms of Services
• RajaOngkir <> Komerce
• Indonesia's B2B Tech Report 2024
• Living Lab Ventures

Komponen Kerangka Proposal Bisnis Plan Beserta Contohnya

Ketahui kerangka berikut untuk memahami bagian-bagian proposal bisnis plan.

Andara Rose - 8 March 2022

Copy link Link copied!

kerangka proposal bisnis plan

Membuat business plan akan sangat bermanfaat bagi bisnis yang sedang kamu rintis atau jalankan saat ini. Pembuatan business plan yang matang akan membantumu menggandeng investor impian. Tak hanya itu, business plan juga mempunyai banyak fungsi penting lainnya.

Kamu bisa cek selengkapnya mengenai pengertian dan manfaat business plan di artikel yang sudah ditulis sebelumnya. Business plan yang ditujukan untuk pihak luar, biasanya bersifat seperti dokumen proposal. Ini karena kamu menawarkan model bisnismu kepada pihak lain agar tertarik mendanai.

Untuk itu, kamu perlu mempelajari cara membuat proposal business plan dengan baik dan benar. Sebelum membuatnya, kamu harus tahu terlebih dahulu memahami contoh kerangka proposal bisnis plan seperti apa. Berikut daftarnya.

Apa Saja Kerangka dalam Proposal Bisnis Plan?

Ringkasan eksekutif.

Untuk memulai proposal, kamu harus memberikan gambaran singkat mengenai apa saja yang akan dibahas dalam proposal bisnis plan yang kamu ajukan. Jelaskan poin penting dari masing-masing kerangka proposal. Kalau dalam konteks akademik, keberadaan ringkasan eksekutif ini mirip seperti abstrak.

Hanya saja, hindari menulis ringkasan eksekutif yang kaku, melainkan buatlah semenarik mungkin. Ini karena ringkasan eksekutif adalah bagian pertama yang dibaca. Maka, keputusan pembaca untuk melanjutkan membaca bagian selanjutnya berada di sini.

Deskripsi Bisnis/Perusahaan

Segmen pertama untuk membuka proposal adalah model bisnis. Di sini, pembaca perlu tahu model bisnis seperti apa yang kamu tawarkan sekaligus tujuan bisnismu. Selain itu, kamu juga harus menawarkan argumen sejauh mana bisnismu bisa bersaing di pasar.

Untuk menganalisisnya, kamu bisa menggunakan analisis SWOT yang terdiri dari strength (kelebihan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat (ancaman). Keempat unsur tersebut akan membantumu memetakan posisi di pasar, sekaligus menjawab apakah bisnismu menjanjikan atau tidak.

Produk atau Servis

Bukan bisnis namanya kalau tidak ada produk atau servis yang ditawarkan. Di bagian ini, jelaskan ide kreatif apa yang kamu tawarkan melalui bisnismu. Kamu juga harus memaparkan kelebihan produk/servis dari bisnismu dibanding bisnis lain.

Selain itu, jelaskan pula bagaimana produk/servis yang kamu tawarkan bisa menjadi solusi yang menjawab permasalahan pasar. Ini penting untuk memberitahukan nilai produk/layanan bisnismu di pasar.

Analisis Pasar

Selanjutnya, jabarkan target konsumen seperti apa yang kamu sasar. Kamu bisa melakukan metode targeting dan segmenting. Selain itu, agar kamu dapat menyasar konsumen dengan tepat, kamu perlu menganalisisnya dari segi demografi, psikologi, hingga perilaku.

Selain menentukan konsumen, kamu juga harus mempelajari para rival di industri alias kompetitor. Ini penting karena memperhatikan mereka akan membantumu meraih peluang-peluang yang belum tersentuh oleh mereka.

Manajemen Operasional

Bagian ini berisi tentang penjelasan bagaimana kamu menjalankan bisnis di setiap harinya. Bagian ini bisa dibilang fleksibel karena setiap bisnis memiliki operasional yang berbeda-beda, tergantung bentuk produk/servis yang ditawarkan.

Jika bisnismu menawarkan produk berupa barang, maka jelaskan bagaimana kamu memproduksinya. Apabila kamu menawarkan jasa, jelaskan bagaimana jasa tersebut digunakan konsumen sekaligus di bagian apa perusahaanmu andil dalam memberikan jasa.

Strategi Pemasaran

Sesuai namanya, bagian ini berisi tentang rencanamu memasarkan produk/servis. Maka dari itu, bagian ini biasanya menjelaskan tentang cara penjualan, cara promosi produk/servis, rencana iklan, bagaimana kamu mengemas ( branding ) terhadap bisnismu, dll.

Rancangan Biaya

Perputaran finansial termasuk salah satu aspek penting untuk mengembangkan bisnis. Satu titik kesalahan saja bisa menjadi fatal. Ini mengapa kamu harus merencanakan biaya apa saja yang akan kamu keluarkan untuk memulai bisnis. Namun, membuat daftar pengeluaran saja belum cukup.

Kamu harus bisa memproyeksikan keuntungan bisnismu di masa depan. Ini karena kamu sedang menawarkan proposal kepada investor. Maka dari itu, mereka butuh jaminan, seberapa menguntungkan ketika mereka harus menginvestasikan uangnya ke dalam bisnismu.

Contoh Proposal Bisnis Plan

Di bawah ini adalah contoh makalah bisnis plan untuk pemula. Kamu bisa mengadopsi dan menyesuaikannya dengan bisnis yang sedang kamu jalani sekarang. Selain itu, contoh ini juga bisa kamu gunakan jika sedang mencari contoh format proposal business plan competition.

Masyarakat telah menghadapi pandemi selama lebih dari dua tahun lamanya dan Covid-19 bermutasi semakin menular. Akibatnya, para ibu rumah tangga yang khawatir tertular Covid-19 saat berbelanja kebutuhan.

Belanja.com hadir untuk memenuhi kebutuhan belanja para ibu rumah untuk meminimalisir tertularnya virus Covid-19. Belanja.com juga akan mempermudah kegiatan belanja para ibu rumah tangga dengan sekali klik.

Belanja.com merupakan sebuah bisnis berbentuk e-commerce pesan antar yang menawarkan kebutuhan pokok rumah tangga. Berkantor di Jakarta Pusat, bisnis ini dijalankan oleh orang-orang berpengalaman di bidang bisnis dan teknologi sehingga kami menjamin layanan yang memuaskan.

Mereka adalah seperti oleh mantan CEO startup ternama, Galih Suprayogo dan mantan CTO startup ternama, Sabrina Amalia. Dengan peluang yang ada, Belanja.com diperkirakan dapat meraup profit sebesar Rp 1 miliar di tahun pertama berdiri.

Deskripsi Bisnis

Belanja.com memiliki visi untuk mempermudah ibu rumah tangga berbelanja dengan cepat dan nyaman. Untuk mewujudkannya, Belanja.com hadir dengan membuat aplikasi praktis untuk mengantarkan belanjaan konsumen sampai di rumah dalam keadaan baru dan segar.

Belanja.com memiliki kelebihan sebagai platform e-commerce yang menyediakan layanan pesan antar secara cepat dalam 10 menit. Kelemahan yang dimiliki adalah merek Belanja.com masih belum dikenal masyarakat .

Belanja.com bisa jadi terhalang dengan eksistensi e-commerce dengan konsep yang sama. Namun, dengan waktu antar yang lebih cepat tersebut, Belanja.com yakin dapat bersaing dengan e-commerce lainnya.

Belanja.com memiliki berbagai jenis produk kebutuhan pokok rumah tangga seperti bahan makanan mentah, bumbu dapur, sayur dan buah segar, dan bahan memasak (minyak, gula, garam, dll).

Para konsumen dapat membuka aplikasi Belanja.com, memilih produk yang diinginkan, melakukan pembayaran, dan 10 menit kemudian pesanan akan sampai di tujuan. Aplikasi Belanja.com akan memilihkanmu toko paling dekat yang menyediakan produk yang kamu beli.

Dengan Belanja.com, para konsumen akan menghemat waktu, menghemat budget, sekaligus terhindar dari risiko tertular virus Covid-19 saat berbelanja langsung di pasar atau supermarket.

Target konsumen

• Para ibu rumah tangga usia 23-35 tahun yang aktif berbelanja kebutuhan pokok di pasar atau supermarket.
• Para perempuan karier yang memiliki sedikit waktu untuk berbelanja
• Dapat mengoperasikan ponsel dan melakukan transaksi di e-commerce secara online
• Menyukai hal praktis
• Malas berbelanja secara offline

Terdapat beberapa kompetitor seperti HappyFresh yang telah dikenal masyarakat luas. Selain itu, terdapat juga Astro yang memiliki konsep pesan antar cepat.

Untuk HappyFresh, Belanja.com sudah dapat mengungguli waktu pengantaran barang sehingga barang datang masih dalam keadaan segar. Sedangkan, untuk Astro, Belanja.com dapat mengungguli konsep Astro untuk mengantarkan barang lebih cepat yaitu 10 menit.

Saat ini, Belanja.com sudah memiliki 300 driver yang berlokasi di Jakarta Pusat dan sekitarnya. Para driver bertugas mengantarkan barang belanjaan yang telah dipesan konsumen dalam 10 menit. Pemilihan toko atau supermarket akan dipilah secara otomatis oleh aplikasi.

Tim IT akan terus memantau dan memelihara aplikasi agar proses transaksi berjalan lancer. Tim Customer Service juga akan selalu stand-by apabila konsumen mengalami kendala melakukan transaksi.

Belanja.com akan bekerja sama dengan influencer dengan kriteria yang mirip dengan target konsumen, untuk membuat thread di Twitter mengenai servis Belanja.com. Tujuannya agar konten tersebut viral sekaligus untuk meningkatkan brand awareness. Selanjutnya, Belanja.com juga akan melakukan beragam strategi digital marketing.

Rencana Anggaran

Build dan maintain website: Rp 50.000.000

Beban operasional: Rp 250.000.000

Biaya lain-lain: Rp 150.000.000

Rencana Modal

Dana investor: Rp 500.000.000

Estimasi Profit

Hasil penjualan layanan: Rp 1.000.000.000

RELATED COVERAGE

Menerka Prospek Startup AI di Indonesia

Menyimak Data Fintech Lending 2023, Sinyal Positif Pertumbuhan Industri

Tags: bisnis plan proposal

Review Order

Payment Details

Subscribe Monthly

Total Payment

By clicking the payment method button, you are read and agree to the terms and conditions of Dailysocial.id

Check the box to Create your Account

Login to your account

Forgot Password?

To reset your password, please input email of your DailySocial.id account.

Reset Password

Reset link sent!

Thanks! You’ve been emailed a password reset link.

Create your account

Create Account

Check your email to verify!

If you didn’t receive an email in your inbox, check your spam folder.

We've emailed you a temporary password.

Stay connected with us and get full features in our platform. Community and Information can be fully open.

No, thank you.

Contoh Ringkasan Eksekutif Bisnis Plan, Proposal, Penelitian

Berikut adalah contoh ringkasan eksekutif bisnis plan, baik proposal bisnis maupun untuk penelitian. Baca terus artikel ini untuk mengetahuinya.

tirto.id - Ringkasan eksekutif adalah rangkuman singkat dari suatu rencana bisnis atau dokumen yang akan disampaikan kepada berbagai pihak, seperti investor, pemberi pinjaman, atau stakeholders terkait dengan suatu proyek.

Ringkasan eksekutif atau executive summary berbeda dengan abstrak. Abstrak memberi pembaca kilas pandang dan orientasi, sedangkan ringkasan eksekutif lebih memberikan ikhtisar pada pembacaan.

Penggunaan ringkasan eksekutif mencakup berbagai jenis dokumen, seperti riset, studi lingkungan, survei pasar, bisnis dan rencana proyek. Untuk memahami lebih lanjut tentang executive summary , simak contoh ringkasan eksekutif berikut.

Contoh Ringkasan Eksekutif Bisnis Plan

Contoh ringkasan eksekutif bisnis plan berikut merupakan bagian dari rencana bisnis berjudul "Bisnis Keju “Cattle Cheese” di Surabaya" oleh Hariyanto Prasetyo Siantar.

Dikutip dari Calyptra: Jurnal Mahasiswa Universitas Surabaya Vol.3 No. 1 (2014), berikut ini contoh ringkasan eksekutif bisnis plan .

Perusahaan yang akan dijalankan adalah UD.Indo Keju, beroperasi di sektor industri makanan dan minuman. UD.Indo Keju merupakan badan usaha yang baru akan didirikan. Fokus produksi adalah pada produk olahan susu dengan merek "Cattle Cheese".

Pendirian "Cattle Cheese" bertujuan untuk menyediakan ragam keju yang kurang umum di pasaran Indonesia, seperti mozzarella, provolone, camembert, dan ricotta.

Selain itu, tujuan lainnya melibatkan peningkatan kesejahteraan karyawan dan pencapaian keuntungan. Struktur bisnis yang dipilih untuk UD.Indo Keju adalah bentuk perseorangan.

Adanya perubahan tren dan gaya hidup, terutama di kota besar, di mana generasi muda lebih cenderung mengonsumsi makanan cepat saji dan western food, menjadi pendorong perkembangan produk-produk keju.

Mengakui peluang tersebut, "Cattle Cheese" hadir untuk memenuhi kebutuhan tersebut dengan memfokuskan pada jenis keju yang jarang diproduksi di Indonesia, seperti mozzarella, provolone, camembert, dan ricotta.

"Cattle Cheese" mengadopsi dua strategi utama, yaitu product development dan market penetration. Dengan berfokus pada market penetration sebagai strategi utama, "Cattle Cheese" bertujuan mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.

Dari analisis keuangan selama periode 5 tahun, diperoleh Nilai Present Value (NPV) sebesar 1.034.446.613,08 dan Internal Rate of Return (IRR) sebesar 82,34%. Payback period proyek ini terhitung selama 1 tahun 7 bulan. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa proyek bisnis keju ini layak untuk dilaksanakan.

Contoh Ringkasan Eksekutif Proposal Usaha

Contoh ringkasan eksekutif proposal memulai usaha ini dibuat oleh Pradipta Arif Eko Isnanda yang akan mendirikan usaha bernama BOSTEA singkatan dari bolu kukus greentea. Berikut ini contoh ringkasan eksekutif proposal usaha.

Proposal pendirian usaha Bostea mencakup strategi modifikasi pada salah satu hidangan yang umum disajikan dalam berbagai acara.

Bolu, sebagai jenis kue yang familiar di masyarakat Indonesia, menjadi fokus utama dalam inovasi ini, dihidangkan baik dalam acara formal maupun informal.

Melihat potensi pangsa pasar yang tinggi, Bostea memperlihatkan peluang bisnis yang besar.

Usaha ini berkomitmen untuk selalu memberikan keunggulan melalui berbagai pendekatan, seperti penetapan harga yang kompetitif, penekanan pada kualitas, dan terus berinovasi dalam proses produksi.

Harapannya, Bolu Kukus Greentea dapat beroperasi dengan sukses, memberikan prospek yang positif, dan tetap mempertahankan serta mengembangkan inovasi pada makanan tradisional Nusantara.

Berdasarkan hasil analisis kelayakan usaha yang menggunakan metode P ayback Period, Net Present Value, dan Internal Rate of Return, dapat disimpulkan bahwa Bolu Kukus Greentea layak untuk dijalankan dan memiliki potensi bisnis yang menjanjikan untuk masa depan.

Contoh Ringkasan Eksekutif Laporan Penelitian

Ringkasan eksekutif dalam laporan penelitian mempunyai struktur yang mirip dengan ringkasan eksekutif dalam bisnis plan.

Susunan struktur yang umumnya digunakan dalam ringkasan eksekutif laporan penelitian mencakup pendahuluan, metodologi penelitian , hasil penelitian, kesimpulan, serta daftar pustaka.

Dalam pendahuluan terdapat pengantar singkat yang menjelaskan konteks penelitian, tujuan, dan relevansi penelitian.

Sementara pada metodologi penelitian, jelaskan secara singkat metode penelitian yang digunakan, seperti pendekatan studi kasus, analisis deskriptif, eksploratif, dan pendekatan triangulasi.

Setelah itu, terdapat hasil penelitian yang menggambarkan temuan, kesimpulan, dan rekomendasi yang diperoleh dari penelitian tersebut.

Pada bagian akhir terdapat kesimpulan dari penelitian, termasuk implikasi temuan dan rekomendasi yang diusulkan.

Pemberian daftar pustaka dalam ringkasan eksekutif akan menambahkan jaminan keabsahan informasi yang diberikan sekaligus sebagai wujud pertanggungjawaban intelektual.

Untuk memahaminya, berikut ini disertakan link contoh ringkasan eksekutif laporan penelitian berjudul "Strategi Peningkatan Peranan Kopi Terhadap Perekonomian Daerah di Kabupaten Jember" (2013) oleh Joni Murti Mulyo Aji, dkk.

Link Contoh Ringkasan Eksekutif Laporan Penelitian

• Contoh Proposal Class Meeting SD, SMP, SMA dan Link Download PDF
• Perbedaan Ikhtisar dan Ringkasan Beserta Contohnya
• Tahapan Penelitian Berbasis Pemecahan Konflik

Menteri ESDM: Subsidi BBM Turun, LPG 3 Kg dan Listrik Naik

Pavel durov ditangkap, bagaimana masa depan telegram, putusan mk berlaku karena desakan rakyat, dpr jangan sok jagoan, bahlil sebut pembatasan bbm subsidi berlaku mulai 1 oktober 2024, pdip: pramono anung-rano karno daftar ke kpu besok jam 11, e-commerce rambah quick-commerce : spx instant salip grabmart, jokowi minta seluruh pedemo yang ditangkap polisi dibebaskan, projo bantah jokowi ditinggal parpol koalisi jelang lengser, polres metro bekasi kota tahan asn djp pelaku kdrt ke istri, polda jateng klaim sudah lakukan pendekatan persuasif ke pedemo, di depan prabowo, surya paloh curhat soal hukum & kursi menteri, menkeu berpeluang tambah anggaran pilkada dari pemerintah pusat, kepedulian ibu-ibu di jogja memanggil: demo sambil bagi makanan, bi waspadai pelebaran defisit transaksi berjalan jadi 0,5-1,3%, hasil leg 2 timnas u17 vs india leg 2 & jadwal kualifikasi afc, hasil korea open 2024 hari ini 27 agustus: siapa lolos 16 besar, alasan oasis bubar dan benarkah bakal reuni tahun depan, jadwal paralimpiade paris 2024: opening ceremony live tv apa, live streaming leg 2 timnas u17 vs india malam ini & jam tayang, daftar pemain korsel u19 di seoul cup 2024: posisi & asal klub.

Proposal Bisnis Plan: Arti, Cara Dan Contoh Pada Online Shop

Zaman globalisasi semakin lama semakin maju. Permintaan atas kebutuhan – kebutuhan masyarakat juga semakin besar. Muncul banyaknya orang yang berusaha dalam memenuhi kebutuhan tersebut dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, yaitu internet. Penggunaan internet yang semakin diminati itu banyak mengundang para otak-otak bisnis dalam memanfaatkannya. Sekarang banyak sekali bisnis online yang bertebaran, tapi apakah bisnis itu sejalan dengan tujuan bisnis itu sendiri? Oleh karena itu dibutuhkannya proposal bisnis plan online shop.

Tentu saja anda tidak ingin bisnis yang dibangun secara susah payah ini gagal di tengah jalan bukan? Oleh karena itu suatu bisnis butuh dasar yang kuat yang dituangkan dalam proposal bisnis. Dalam membuka suatu bisnis harus memahami target pasar dan kelebihan dari produk/jasa yang akan dijual. Lalu mengetahui tujuan dari bisnis itu sendiri. 

Semua hal itu disusun dalam proposal agar dapat mengetahui dengan jelas rencana-rencana usaha dalam kurun waktu tertentu. Sehingga adanya achievement yang dicapai ketika bisnis tersebut berjalan. Pada kesempatan ini kita akan memaparkan apa sih pengertian business plan itu dan cara membuatnya serta contoh proposal usaha online shop.

Apa itu Business Plan ?

Business Plan adalah sebuah dokumen tertulis dimana menjelaskan tentang sifat bisnis anda. Dalam dokumen tersebut pastinya berisikan strategi dan tujuan pemasaran secara rinci, serta tentang modal usaha, target pendapatan serta berisikan rincian perkiraan pengeluaran dan pendapatan yang terjadi selama bisnis tersebut dijalankan. 

Dengan business plan ini juga akan menunjukan ke arah mana bisnis anda akan berkembang. Business plan yang menarik juga akan menarik para investor, bagi anda yang kekurangan dalam pendanaan modal. Sehingga bisnis dapat dijalankan sesuai proposal dan mencapai target bisnis anda.

Pentingnya Business Plan

Mengapa dalam membuat proposal bisnis itu penting untuk pelaku usaha? Berikut beberapa fungsi proposal bisnis yang mungkin anda tidak ketahui manfaatnya:

• Menjelaskan tentang kerangka suatu usaha
• Untuk merancang strategi bisnis yang lebih baik lagi
• Sebagai perbandingan antara rencana dan target yang ingin dicapai
• Acuan dalam mengembangkan usaha
• Untuk mendapatkan investor
• Menganalisis resiko usaha yang mungkin terjadi
• Rincian atas anggaran yang akan dikeluarkan
• Sebagai syarat pengajuan pinjaman modal ke bank

Apa Saja Yang Masuk Dalam Proposal Business Plan?

Ada banyak jenis yang dapat masuk ke dalam kategori proposal bisnis. Berikut jenisnya:

Start-Up Business Plan

Jenis proposal bisnis ini dibuat lebih lengkap, yang berisikan apa yang bisa ditawarkan dari suatu bisnis. Dari kelebihan produk, target pasar, evaluasi kompetitor, beberapa faktor resiko, dan cara mengatasinya hingga strategi marketing yang akan dilakukan. Pada proposal bisnis ini juga dilengkapi dengan anggaran dan proyeksi modal yang dibutuhkan, hingga dengan target keuntungan. Sehingga dapat menarik calon investor yang ingin menanamkan modalnya.

Strategic Business Plan

Jenis proposal bisnis ini adalah proposal yang paling rumit. Pada proposal ini dijelaskan lebih spesifik mengenai tujuan dan caranya secara lebih objektif. Ada beberapa komponen yang harus dimasukan dalam proposal bisnis ini yaitu visi dan misi, faktor-faktor kritis lainnya. Tujuannya agar membantu pihak stakeholder memahami visi dan misi perusahaan dalam pencapaiannya.

Operation Business Plan

Jenis proposal ini dibuat khusus untuk pihak internal perusahaan saja. Dalam dokumen ini terdapat beberapa perencanaan hingga peraturan tentang berjalannya suatu perusahaan. Pada proposal ini juga tercantum bermacam-macam tanggung jawab bagi setiap orang yang terlibat di dalam perusahaan.

Development Business Plan

Jenis proposal ini berisi penjelasan secara lengkap terkait bisnis yang hendak dibangun. Dalam bisnis plan ini memiliki seluruh kelengkapan mengenai organisasi perusahaan, bagian administrasi, serta apa yang menjadi hak dan kewajiban yang ditanggung oleh setiap pegawai. Oleh karena itu, dokumen ini hanya bisa digunakan untuk pihak internal atau pihak eksternal yang memerlukan saja.

Growth Business Plan

Jenis proposal bisnis plan yang mengandung perencanaan pengembangan perusahaan di masa depan. Dokumen ini dapat dimanfaatkan untuk kebutuhan internal maupun eksternal agar bisa mengait lebih banyak modal dari investor.

Bagaimana Cara Membuat Proposal Bisnis?

Proposal bisnis harus disusun dengan singkat, padat dan jelas. Karena sebagian orang tidak akan mempunyai banyak waktu dalam membaca proposal yang tebal. Proposal Bisnis harus dibuat semenarik mungkin agar gampang dilihat poin-poin pentingnya dan mungkin akan menarik para investor yang ingin bekerjasama dalam bisnis anda. Berikut tahapan- tahapannya:

Membuat Latar Belakang Bisnis

Pada tahap ini menggambarkan bagaimana sejarah dari suatu bisnis, berisikan pengalaman bisnis selama berdiri dan keadaan singkat tentang bisnis tersebut. Hal-hal yang wajib dimasukkan ke dalam latar belakang ini adalah :

• Tanggal dan tempat bisnis didirikan
• Sejarah berdirinya bisnis
• Orang-orang yang terlibat atau rekan bisnis
• Struktur organisasi bisnis 
• Barang atau jasa yang ditawarkan dan alasan memilihnya
• Pengenalan rinci atas barang atau jasa yang ditawarkan
• Penjelasan tentang izin bisnis 
• Penjelasan tentang achievement yang telah dicapai

Penjelasan Visi dan Misi Usaha

Tahap ini adalah inti yang membentuk suatu bisnis. Visi menggambarkan tujuan dari bisnis, secara singkat adalah target dari bisnis yang dijalankan. Berbanding terbalik dengan visi, misi menggambarkan apa saja yang diperlukan dalam mencapai tujuan bisnis atau visi. 

Gambaran Produk

Pada tahap ini, menjelaskan tentang kelebihan atas produk ataupun jasa yang dipasarkan. Berisikan tentang alasan mengapa produk atau jasa yang dipasarkan adalah yang terbaik, alasan kenapa harus membeli atau menggunakannya. Dan dapat menjelaskan tentang harga jual dari barang atau jasa yang dipasarkan.

Rencana Usaha

Rencana usaha berisikan tentang persiapan dari awal menyiapkan hal yang mendukung barang atau jasa yang dipasarkan. Apabila usahanya menjual suatu produk, maka kita harus menjelaskan apakah produk tersebut dibeli. Atau dari mana bahan baku dipasok untuk persiapan atas proses yang dilaksanakan. 

Selanjutnya merencanakan strategi pemasaran yang akan dilakukan. Apakah melalui marketplace , sosial media, atau menjajakannya langsung. Strategi pemasaran lainnya dapat berhubungan dengan desain dari logo bisnis, maupun dalam bentuk brosur yang akan dibagikan sebagai bagian kecil dari pemasaran. 

Berisikan rencana anggaran atas biaya-biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan suatu produk atau jasa. Anggaran tersebut dapat berupa biaya bahan baku, gaji pegawai, dana pendaftaran bisnis, dana pengurusan izin bisnis, dana atas pembelian peralatan atau keperluan lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan bisnis. Lalu menjelaskan juga tentang sumber anggaran dan total anggaran yang dapat dipakai. Serta menjelaskan sedikit dari mana perhitungan atas keuntungan yang didapat dibandingkan dengan rencana penjualan.

Penutup berisikan kesimpulan dari proposal bisnis yang telah disusun. Dan berisikan manfaat yang didapat dari pembuatan proposal bisnis, serta ucapan terima kasih bila ada saran yang dapat diberikan atas proposal bisnis.

Contoh Proposal Bisnis

Contoh Format Proposal Business Plan adalah sebagai berikut :

Contoh Proposal Bisnis Plan Start-Up

Berikut contoh proposal bisnis online shop startup di bidang fashion, Untuk contoh yang lebih lengkap dapat dilihat pada link ini .

Contoh Proposal Bisnis Plan Makanan

Jika anda ingin memulai bisnis makanan, berikut contoh proposal bisnis plan usaha makanan atas nama “PT. Singkong Hebring” yang selengkapnya dapat dilihat disini

Contoh Proposal Bisnis Plan Aplikasi

Mendukung pemanfaatan internet, bisnis pembuatan aplikasi menjadi pilihan banyak anak muda, untuk contoh proposal selengkapnya dapat dilihat pada link ini .

Proposal bisnis adalah hal dasar dari suatu bisnis, pentingnya pembuatan proposal itu mungkin bisa menarik para investor loh. Sekian dari penjelasan tentang proposal bisnis plan. Gimana apakah anda sudah siap untuk memulai bisnis anda di online shop kesayangan anda?. 

Proposal Udah, Kalau Omnichannel?

Setelah selesai pembuatan proposal bisnis, kamu harus tahu bahwa pebisnis yang cerdas itu menggunakan platform Omnichannel Ginee untuk mengelola usahanya loh. Hemat biaya, tenaga, dan waktu sudah pasti pilihan dari para pengusaha sukses, coba deh simak fitur kelebihan Ginee ini

• Update secara otomatis pesanan dan stok
• Mengelola stok produk yang terjual cepat dengan mudah
• Memproses pesanan dan pengiriman dalam satu sistem
• Membership dan database pelanggan secara menyeluruh
• Prediksi bisnis dengan Fitur Analisa Bisnis di Ginee
• Memantau laporan dengan menyesuaikan data, keuntungan, dan laporan pelanggan

Ginee Indonesia, Tool Bisnis Online Paling Kredibel

Punya kesulitan mengelola toko online yang terdaftar di berbagai marketplace? No worries, Ginee Indonesia hadir untuk Anda! Ginee adalah sistem bisnis berbasis Omnichannel Cloud yang menyediakan berbagai fitur andalan lengkap guna mempermudah pengelolaan semua toko online yang Anda miliki hanya dalam satu platform saja! Fitur dari Ginee beragam, lho! mulai dari manajemen produk, laporan penjualan, Ginee WMS , yang artinya Anda dapat mengelola manajemen pergudangan dengan lebih mudah, Ginee Chat yang memungkinkan Anda mengelola chat pelanggan dari berbagai platform, hingga Ginee Ads untuk kelola semua iklanmu di berbagai platform. Yuk, daftar Ginee Indonesia sekarang FREE!

SHARE YOUR STRUGGLE HERE!

Ginee Fulfillment

Ginee Affiliate

Marketplace News

Marketplace Research

Selling Tips

Ginee Portal

6 Contoh Penutup Proposal Berbagai Keperluan, Lengkap!

6 Contoh Penutup Proposal Berbagai Keperluan, Lengkap! – Sebelum melakukan suatu kegiatan, biasanya terdapat proposal yang diajukan.

Proposal merupakan bentuk rencana kegiatan dengan penjelasan terperinci dan sistematis.

Dengan membaca proposal, seseorang akan mengetahui pedoman kerja, teknis pelaksanaan, hingga biaya yang diperlukan.

• Referensi Penutup Proposal Berbagai Kegiatan

Bagian-Bagian Proposal

Contoh penutup proposal.

Proposal memiliki berbagai fungsi, seperti memohon bantuan dana, meminta dukungan, memberitahukan rencana, atau mengajukan gagasan.

Pembuatan proposal secara tertulis tidak boleh asal-asalan. Terdapat struktur yang harus dipenuhi, apalagi jika proposal tersebut akan diberikan pada pimpinan atau lembaga resmi.

Proposal yang sudah diajukan tidak hanya bertujuan untuk memberitahu adanya suatu kegiatan saja.

Pada bidang penelitian, proposal berfungsi sebagai dasar sebelum melakukan penelitian.

Pada bidang usaha atau bisnis, proposal akan menjadi gambaran sebelum mendirikan suatu usaha.

Sedangkan pada sebuah proyek, adanya proposal akan memberikan informasi rinci terkait proyek yang akan dilakukan, hingga memenangkan tender.

Lebih dari itu, proposal juga menjadi sarana untuk mendapatkan dukungan, baik berupa izin maupun pembiayaan dana.

Beragamnya jenis proposal dapat kamu sesuaikan kebutuhan. Sebagai referensi, kali ini Mamikos akan memberikan informasi terkait struktur proposal atau bagian proposal beserta contoh bagian penutup proposal.

Baca Juga :

10 Contoh Proposal Kegiatan Sekolah yang Baik dan Benar Beserta Rincian Biayanya

Struktur pada setiap proposal biasanya berbeda dan tergantung pada instansi atau lembaga yang membuat.

Namun, secara umum bagian yang terdapat pada proposal adalah.

• Sampul: Instansi pembuat proposal, Judul proposal, Nama penyusun proposal, Tahun pembuatan proposal
• Pendahuluan: kata pengantar, ikhtisar, daftar isi, lembar pengesahan
• Isi Proposal: latar belakang, tujuan, ruang lingkup, susunan kepanitiaan, waktu pelaksanaan, biaya
• Lampiran: tabel, daftar pustaka, dokumentasi, perhitungan anggaran

Bagian pada proposal tersebut juga bergantung pada jenisnya. Misalnya saja pada proposal penelitian akan ada bagian tambahan berupa metode penelitian, kajian pustaka, dan sebagainya.

Sebelum kamu membuat proposal, pastikan dulu bagian yang wajib ada di dalamnya dan struktur yang sudah ditetapkan.

Proposal yang baik memiliki bagian penutup sebagai penanda bahwa penjelasan sudah selesai.

Namun, membuat penutup proposal perlu mempertimbangkan bahasa yang digunakan.

Selain itu, kalimat penutup proposal juga berkaitan dengan jenis proposal yang dibuat.

1. Contoh Penutup Proposal Usaha

Demikian proposal usaha ini kami buat. Kami mengucapkan terima kasih pada pihak yang sudah membantu proses penyusunan proposal bisnis.

Kami juga berterima kasih pada para pihak yang berkenan membaca proposal ini. Semoga proposal usaha yang kami ajukan dapat dipertimbangkan, diterima, dan bermanfaat bagi semua.

Kami berharap jika proposal ini dapat diterima banyak pihak sebagai tahapan awal untuk merintis usaha (nama usaha).

Selain itu, kami juga berharap Bapak/Ibu berkenan memberikan bantuan pendanaan agar kegiatan usaha (nama usaha) dapat berjalan dan bersaing dengan usaha lainnya.

Kami menyadari bahwa proposal kami masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat kami harapkan untuk realisasi usaha (nama usaha).

Atas segala waktu dan perhatian Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

2. Contoh Penutup Proposal Pengajuan Dana

Pada proposal Pembangunan Gedung Kajian di Masjid Raya Jaya, dana yang diperlukan untuk pembangunan sebesar Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah) dengan rincian anggaran biaya terlampir.

Kami berharap Bapak/Ibu berkenan menyisihkan sebagian rezekinya untuk membantu realisasi pembangunan gedung kajian tersebut.

Kami berharap bahwa proposal ini disetujui, sehingga proses pembangunan dapat segera berjalan.

Demikian proposal permohonan bantuan dana Pembangunan Gedung Kajian di Masjid Raya Jaya ini kami ajukan untuk ditindaklanjuti. Atas perhatian dan perkenan Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

Contoh Proposal Pameran Lukisan, Fashion Show, Batik, beserta Rincian Anggarannya

3. Contoh Penutup Proposal Kegiatan Sekolah

Demikian proposal kegiatan acara malam perpisahan SMA Negeri Jaya Sejahtera ini kami buat.

Kami mengharapkan partisipasi aktif dan dukungan Bapak/Ibu dalam bentuk barang maupun dana.

Semoga kegiatan acara malam perpisahan SMA Negeri Jaya Sejahtera dapat berjalan dengan lancar dan terlaksana seperti yang diharapkan. Atas perhatian dan kerja sama Bapak/Ibu, kami mengucapkan terimakasih.

4. Contoh Penutup Proposal Penelitian

Berdasarkan hasil penelitian dan uraian yang sudah dipaparkan pada bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa hasil penelitian berjudul “Pengaruh Metode Happy Learning pada Pembelajaran Matematika di SD Negeri Maju Jaya” adalah sebagai berikut.

• Penerapan metode happy learning mampu meningkatkan motivasi siswa untuk belajar matematika.
• Metode happy learning mampu meningkatkan nilai matematika saat post test.
• Metode happy learning dapat diterapkan untuk materi pecahan sederhana.

Saran untuk penelitian berjudul “Pengaruh Metode Happy Learning pada Pembelajaran Matematika di SD Negeri Maju Jaya” adalah.

• Penerapan metode happy learning dapat diujicobakan pada materi yang lebih kompleks.
• Perlu adanya pengkondisian siswa agar siap dengan pemberian materi menggunakan metode happy learning.
• Guru sebagai pengampu diharapkan bisa mengkondisikan kelas agar semua siswa mendapatkan materi secara merata.
• Siswa diberi penugasan dengan metode happy learning untuk mencari tahu pengaruh metode tersebut pada kegiatan belajar mandiri.

12 Sistematika Proposal Formal yang Baik dan Benar beserta Penjelasan Isinya

5. Contoh Penutup Proposal Kerjasama

Demikian proposal penawaran kerja sama pembangunan Bimbingan Belajar Sukses PTN ini kami buat. Adapun kesimpulan proposal penawaran kerja sama yang kami buat adalah sebagai berikut.

• Kami selaku tim marketing Bimbingan Belajar Sukses PTN menawarkan bentuk kerja sama kepada Bapak/Ibu dalam rangka membangun bimbingan belajar di lokasi strategis.
• Bapak/Ibu akan mendapatkan komisi berupa bagi hasil jika Bimbingan Belajar Sukses PTN sudah beroperasi.
• Kami berharap Bapak/Ibu dapat memberikan kesempatan kepada kami untuk mempresentasikan Bimbingan Belajar Sukses PTN kepada Bapak/Ibu.

Sekian pengajuan proposal penawaran kerja sama yang kami sampaikan. Besar harapan kami untuk dapat diterima sebagai rekan bisnis yang menguntungkan bagi Bapak/Ibu.

6. Contoh Penutup Proposal Kegiatan Karang Taruna

Demikian proposal kegiatan Karang Taruna untuk memperingati Hari Sumpah Pemuda ini kami buat.

Momentum kegiatan ini tidak akan berjalan dengan baik tanpa dukungan dan bantuan Bapak/Ibu. Oleh karena itu, kami memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk memberikan dukungan berupa dana.

Besar harapan kami agar Bapak/Ibu mendukung pelaksanaan kegiatan tersebut. Atas perhatian dan kerjasamanya, kami ucapkan terima kasih.

7 Bagian Awal atau Pembukaan Hingga Penutup Proposal Formal

Demikian informasi 6 contoh penutup proposal berbagai keperluan, lengkap sebagai referensi untuk membuat dokumen proposal lainnya.

Sebelum kamu menyerahkan proposal tersebut pada pihak yang dituju, periksa kembali tata bahasa dan penggunaan kalimat dalam proposal.

Ada baiknya jika kamu meminta bantuan teman atau pembimbing untuk mengoreksi kalimat dan isi proposal.

Tampilan proposal yang baik juga akan berpengaruh pada kesan penerima. Budget proposal yang diberikan dicetak dengan kertas tipis dan tidak berwarna, serta hanya dijepit menggunakan penjepit biasa memang lebih terjangkau.

Namun, jika kamu memberikan proposal yang baik pada penerima, seperti dengan mencetak proposal menggunakan tinta warna, menjilidnya dengan rapi, dan menuliskan nama penerima, hasilnya pasti akan berbeda.

Hal yang tidak kalah penting ketika memberikan proposal adalah meminta tanda bukti penerimaan.

Sebab, nantinya proposal yang sudah diberikan perlu dikonfirmasi kembali untuk ditindaklanjuti.

Jangan sampai kamu menjadi bingung ketika diminta untuk menanyakan perkembangan proposal yang sudah diserahkan pada penerima. Semoga berhasil!

Klik dan dapatkan info kost di dekat mu:

Kost Jogja Murah Kost Jakarta Murah

Kost Bandung Murah

Kost Denpasar Bali Murah

Kost Surabaya Murah

Kost Semarang Murah

Kost Malang Murah

Kost Solo Murah

Kost Bekasi Murah

Kost Medan Murah

Temukan informasi produk dan fitur majoo lebih lanjut.

Fitur aplikasi

• Kasir Online
• Aplikasi CRM
• Aplikasi Owner
• Analisa Bisnis
• Toko Online

Produk Prime

Produk Prime+

Produk pendukung.

Kembangkan bisnis dengan layanan dan bimbingan.

bimbingan majoo

majoo expert

Solusi Bisnis

Semua solusi untuk segala jenis bisnismu.

• Support Hubungi Kami Frequently Asked Question Panduan Pengguna Video Tutorial

Proposal Perencanaan Usaha: Cara Membuat dan Contohnya

Penulis Dini N. Rizeki 27 August 2023

Secara umum, proposal perencanaan usaha berfungsi sebagai sebuah informasi lengkap untuk memperoleh dukungan finansial, investasi, atau kerja sama dari pihak eksternal seperti investor, bank, mitra bisnis, dan pihak berwenang. 

Sementara, untuk keperluan internal bisnis, proposal perencanaan usaha sangat penting untuk mengarahkan dan mengkomunikasikan visi, tujuan, dan strategi usaha kepada berbagai pihak terkait. Proposal ini bisa menjadi panduan internal bagi tim manajemen dan pelaksana untuk melaksanakan operasional bisnis.

Baca Juga: Definisi Perencanaan Usaha dan Manfaatnya Bagi Pebisnis

Apa Itu Proposal Perencanaan Usaha?

Proposal perencanaan usaha adalah dokumen yang berisi rencana dan strategi detail untuk mendirikan atau mengembangkan suatu usaha. Tujuannya adalah untuk meyakinkan pihak lain, seperti investor, mitra potensial, atau pihak manajemen, bahwa ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan dan memiliki potensi kesuksesan. 

Isi proposal ini biasanya meliputi berbagai aspek yang terkait dengan usaha, mulai dari konsep bisnis hingga analisis pasar dan keuangan. Beberapa komponen utama yang ada di dalam proposal perencanaan usaha, antara lain adalah:

Ringkasan Eksekutif

Bagian ini berisi gambaran singkat tentang konsep bisnis, tujuan, target pasar, dan proyeksi keuangan. Bisa dibilang ini merupakan bagian yang paling penting karena sering menjadi titik awal pembaca untuk memahami inti dari proposal.

Pendahuluan

Isinya adalah penjelasan mengenai latar belakang dan motivasi di balik ide usaha yang akan dirintis. Mulai dari awal pencetusan ide hingga peluang di pasar.

Deskripsi Usaha

Sesuai namanya, bagian ini berisi penjelasan detail mengenai produk atau layanan yang akan ditawarkan. Biasanya dilengkapi dengan berbagai keunikan atau nilai tambah yang akan membuat usaha tersebut berbeda dari kompetitor.

Analisis Pasar

Analisis pasar adalah analisis yang sudah dilakukan sebelum proposal dibuat. Isinya adalah siapa target pasar usaha tersebut? Berapa perkiraan jumlah permintaan untuk produk yang ditawarkan? Bagaimana profil kompetitor? Jika perlu, tambahkan data dan informasi yang mendukung hasil analisis tersebut.

Strategi Pemasaran

Ini adalah penjelasan mengenai bagaimana usaha tersebut akan memasarkan produk atau layanannya. Strategi promosi dan distribusi yang akan digunakan hingga cara efektif untuk mencapai dan menarik pelanggan potensial.

Rencana Operasional

Dalam proposal perencanaan usaha, rencana ini merupakan gambaran bagaimana bisnis akan beroperasi sehari-hari. Termasuk perencanaan untuk pasokan produk atau bahan, kegiatan produksi, manajemen inventaris, dan proses operasional lainnya.

Tim Manajemen

Isinya adalah nama-nama pihak yang menjadi bagian dari tim manajemen atau tim inti usaha tersebut. Jika perlu bisa ditambahkan latar belakang dan keahlian mereka yang relevan dengan usaha yang akan dirintis.

Proyeksi Keuangan

Salah satu bagian penting dalam proposal adalah proyeksi keuangan. Gambaran ini termasuk proyeksi pendapatan, biaya, laba kotor, laba bersih, dan aliran kas untuk beberapa tahun ke depan. Data ini akan membantu membuktikan bahwa usaha tersebut memiliki potensi keuntungan yang signifikan.

Sumber Dana

Jika kamu sedang mencari tambahan dana atau modal, jelaskan pada bagian ini berapa banyak dana yang dibutuhkan, bagaimana kamu berencana untuk menggunakannya, dan apa yang akan kamu tawarkan kepada para investor sebagai imbalan.

Risiko dan Strategi Mitigasi

Isinya adalah hasil identifikasi risiko-risiko potensial yang mungkin dihadapi oleh usaha. Ditambah dengan strategi yang akan digunakan untuk mengurangi atau mengatasi risiko tersebut.

Rencana Pertumbuhan

Bagian ini merinci bagaimana kamu sebagai pemilik usaha berencana untuk mengembangkan bisnis di masa depan. Baik itu melalui cara ekspansi produk, ekspansi geografis, atau strategi lainnya.

Semua komponen di atas harus disusun dengan rapi dan jelas. Tujuan utamanya adalah untuk memberikan informasi yang kuat dan meyakinkan kepada pihak yang membaca proposal. 

Baca Juga: Contoh Perencanaan Usaha Makanan dan Langkah-langkahnya

Cara Membuat Proposal Perencanaan Usaha

Kreativitas dan keterampilan dalam penulisan sangat penting dalam cara membuat proposal perencanaan usaha yang efektif. Secara garis besar, semua komponen perlu dituliskan secara jelas, rinci, tapi tidak bertele-tele dan pastinya harus mudah dipahami oleh pihak yang membacanya.

Penyusunan proposal perencanaan usaha adalah proses yang struktural dan metodis. Berikut ini adalah langkah-langkah penyusunan proposal perencanaan usaha yang dapat kamu ikuti untuk menyusun proposal perencanaan usaha yang efektif dan tepat guna.

Lakukan Penelitian dan Persiapan Awal

Identifikasi ide bisnis yang kamu dapatkan dengan jelas.

Lakukan riset pasar untuk memastikan ada permintaan yang cukup untuk produk atau layanan yang akan ditawarkan.

Lakukan identifikasi pesaing dan peluang di pasar.

Kumpulkan data dan informasi yang relevan untuk mendukung rencana usaha tersebut.

Membuat Ringkasan Eksekutif

Tulis ringkasan eksekutif yang singkat namun efektif, menjelaskan inti dari proposal usaha yang kamu ajukan.

Menulis Pendahuluan

Jelaskan latar belakang dan konteks ide usaha kamu

Gambarkan masalah atau peluang yang ingin diselesaikan melalui usaha tersebut.

Deskripsikan Ide Usaha

Jelaskan dengan rinci mengenai produk atau layanan yang akan kamu tawarkan.

Tunjukkan nilai tambah atau keunggulan kompetitif yang membedakan kamu dari kompetitor dibidang yang sama.

Tambahkan Hasil Analisis Pasar

Identifikasi target pasar usaha tersebut dengan jelas.

Lakukan analisis mendalam tentang ukuran pasar, tren, dan karakteristik pelanggan potensial.

Tinjau pesaing dan identifikasi peluang di pasar.

Gambarkan rencana pemasaran usaha yang akan dimulai, termasuk strategi promosi, distribusi, dan branding.

Jelaskan cara untuk mencapai pelanggan potensial dan membangun basis pelanggan.

Jelaskan bagaimana bisnis tersebut akan beroperasi sehari-hari.

Rincikan langkah-langkah produksi, rantai pasokan, dan manajemen inventaris.

Diskusikan infrastruktur fisik yang diperlukan.

Proyeksi Keuangan dan Sumber Dana

Sajikan proyeksi pendapatan, biaya, laba kotor, laba bersih, dan aliran kas untuk beberapa tahun ke depan.

Gunakan angka yang realistis dan berdasarkan pada analisis pasar dan operasional yang kuat.

Jelaskan berapa banyak dana yang dibutuhkan dan alokasinya.

Jelaskan juga jenis pendanaan yang dibutuhkan, seperti modal sendiri, pinjaman, atau investasi.

Pengeditan dan Peninjauan Ulang 

Periksa kembali proposal perencanaan usaha yang sudah dibuat untuk memastikan alur logis, kejelasan, dan kesalahan tata bahasa.

Ajak orang lain untuk membaca proposal tersebut dan memberikan masukan.

Edit dan format ulang proposal sesuai kebutuhan.

Pastikan keseluruhan proposal terlihat profesional dan rapi.

Setiap langkah cara membuat proposal perencanaan usaha harus didukung oleh data yang kuat, penelitian yang mendalam, dan analisis yang cermat. Semakin rinci dan meyakinkan proposal yang kamu buat, semakin besar kemungkinannya untuk mendapatkan dukungan atau investasi.

Baca Juga: [TERBARU] Contoh Proposal Usaha yang Menarik 

Contoh Proposal Perencanaan Usaha

Berikut adalah salah satu contoh proposal perencanaan usaha yang dibuat sesuai dengan langkah-langkah penyusunan yang tadi sudah dijelaskan.

Contoh proposal perencanaan usaha tersebut adalah proposal usaha sebuah cafe yang akan didirikan dalam waktu dekat. Di dalam proposal dijelaskan dengan baik dan jelas semua komponen yang perlu ada dalam perencanaan usaha cafe.

Mengapa Pebisnis Perlu Tahu Cara Membuat Proposal Perencanaan Usaha?

Sebagai pebisnis, kamu perlu memahami cara membuat proposal perencanaan usaha karena proposal tersebut penting untuk mengkomunikasikan visi, rencana, dan potensi bisnis kepada berbagai pihak yang terlibat. Termasuk investor, mitra potensial, bank atau lembaga keuangan, dan bahkan anggota tim internal. 

Beberapa alasan mengapa pemahaman tentang pembuatan proposal perencanaan usaha sangat penting adalah: 

Proposal perencanaan usaha adalah alat yang kuat untuk meyakinkan investor atau lembaga keuangan untuk memberikan dana yang diperlukan untuk memulai atau mengembangkan bisnis. 

Memungkinkan pebisnis untuk menjelaskan dengan jelas apa tujuan, misi, dan visi bisnisnya. Ini akan membantu pihak-pihak yang berkepentingan memahami dengan lebih baik bagaimana usaha tersebut akan berkembang.

Dalam proposal, kamu dapat menjelaskan dengan detail peran dan tanggung jawab yang akan dijalankan oleh setiap anggota tim. Ini akan membantu kamu mendapatkan mitra bisnis yang sesuai dan calon karyawan yang berkualitas.

Dapat membantumu memahami betapa realistisnya rencana usaha dan bagaimana cara untuk menghadapi tantangan yang mungkin muncul.

Membantu kamu untuk merumuskan konsep bisnis dengan lebih mendalam. Dengan begitu, kamu akan memahami bagaimana semua elemen bisnis saling terhubung dan bagaimana bisnis tersebut dapat berhasil.

Proposal perencanaan usaha adalah dokumen yang berisi rencana dan strategi detail untuk mendirikan atau mengembangkan suatu usaha. Tujuannya adalah untuk dapat meyakinkan pihak lain bahwa ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan dan memiliki potensi kesuksesan. 

Proposal perencanaan usaha menjadi pondasi utama dalam merumuskan visi, tujuan, strategi, serta langkah-langkah yang akan diambil dalam menjalankan bisnis, termasuk penggunaan teknologi seperti aplikasi kasir online . 

Aplikasi kasir online seperti majoo akan dengan mudah diintegrasikan ke dalam operasional bisnis. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi proses transaksi, manajemen inventaris, pelacakan penjualan, dan analisis data usaha. Kamu bisa menjelaskan fungsi aplikasi kasir online di dalam proposal, agar pihak lain bisa lebih tertarik dengan rencana operasional usahamu. Bagaimana? Tentunya majoo merupakan salah satu mitra bisnis yang juga harus kamu miliki, kan? 

Sumber Data: https://chatat.id/blog/contoh-proposal-usaha-dan-cara-membuatnya

Dapatkan Inspirasi Terbaru dari majoo

Subscribe untuk dapatkan berita, artikel, dan inspirasi bisnis di email kamu

Lihat Artikel Lainnya

7 Cara Membuat Desain Booth Agar Jadi Pusat Perhatian

Desain Salon Kecantikan: Panduan Penting untuk Pemilik Salon

Mau Buka Usaha Gym? Ini Alat-Alat Gym yang Perlu Disiapkan!

Punya pertanyaan kami siap membantu 24 jam.

Dapatkan informasi lebih lengkap tentang aplikasi majoo

Mulai majoo sekarang, GRATIS!

Nikmati beragam fitur dan layanan lengkap untuk kelola apapun jenis bisnismu

Aplikasi wirausaha terlengkap untuk kelola bisnismu jadi lebih maju.

majoo Plaza

• Aplikasi Kasir
• Kenapa majoo?
• Update Fitur
• Prime Retail
• Prime Beauty
• Prime Jasa+
• Prime Retail+
• Prime Beauty+
• Omnichannel
• Consumer App
• majoo Teams
• majooFranchise
• majooCapital
• majooSupplies
• Food & Beverages
• Toko Retail
• Bisnis Jasa
• Mentor majoo
• Kompetisi majoo
• Kelas majoo

Pustaka majoo

• Daily majoo
• Inspirasi majoo
• Harga dan Paket
• Detail Paket
• Tentang majoo
• Hubungi Kami

Isi Form dibawah ini untuk download pustaka

Temukan Paket Paling Tepat untuk Bisnismu

Diskon Hingga 50% untuk Semua Paket majoo!

Masih ragu berlangganan majoo? Sekarang harga paket tahunan dan bulanan diskon hingga 50% * . Kamu bisa nikmati semua fitur unggulan majoo dengan harga lebih murah.

Jangan lewatkan promonya, penawaran terbatas! * S&K berlaku

• Mesin EDC Android
• Printer Bluetooth
• Printer LAN
• OS Tablet : Android / iOS / Windows
• Fitur Tablet : Camera, GPS, Network 4G, Bluetooth
• RAM Tablet : Minimum 4 GB
• Display Tablet : Minimum 8 inch
• OS Windows : Windows 10 versi/build 17763.0 64bit
• Windows RAM : Minimum 4 GB
• OS Macboook M1 : macOS Ventura
• OS Android : Minimum Android 7
• OS iOS : Minimum iOS 13
• Hardware Bluetooth : 4.0
• Standee Tablet : Tipe Compact / Neo / Neo Rotate
• Cashdrawer : Optional Digunakan
• Barcode Scanner : Untuk Bisnis Retail
• OS Desktop : Android
• Display Desktop : 15 inch
• Monitor Desktop : Single / Dual
• Memory Desktop : Minimum 4GB

Prime & Prime+

• Smart TV (Untuk Kitchen atau Customer Display)

Business Plan: Pengertian, Cara Membuat dan Contohnya

• Admin LinovHR

Bagikan Artikel Ini :

Business plan adalah rencana yang harus dibuat ketika seseorang atau perusahaan ingin memulai suatu bisnis. Pembuatan rencana bisnis diharapkan dapat membantu memetakan perencanaan bisnis menjadi aksi yang terukur.

Tidak semua orang yang baru terjun ke dunia bisnis mengetahui dan memahami cara menyusun bisnis plan yang baik dan benar.

Padahal, bisnis plan adalah kunci bagi Anda yang ingin sukses di dunia bisnis. Maka dari itu, LinovHR akan membantu Anda memahami apa itu business plan  dan contoh business plan melalui artikel ini.

Simak info di bawah ini sampai akhir!

Apa Itu Business Plan?

Manfaat membuat business plan, jenis-jenis business plan, cara membuat business plan, contoh business plan.

Business plan adalah suatu dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci tentang bagaimana sebuah bisnis menentukan tujuannya dan bagaimana cara mencapai tujuan tersebut. Singkatnya, business plan adalah panduan bagaimana suatu perusahaan akan mencapai tujuannya.

Di dalam bisnis plan dijabarkan berbagai strategi perusahaan meliputi marketing, financial, dan operasional. Sehingga dapat dikatakan bisnis plan merupakan dokumen penting yang digunakan untuk menarik calon investor.

Selain itu, bisnis plan juga merupakan salah satu cara terbaik untuk menjaga fokus perusahaan terhadap target di masa depan. 

Meskipun bisnis plan ini kerap digunakan oleh bisnis kecil atau bisnis baru, tidak ada salahnya jika setiap perusahaan memiliki bisnis plan sendiri. Idealnya, bisnis plan harus ditinjau secara berkala untuk melihat apakah tujuan telah tercapai atau berubah.

Bagi Anda yang baru terjun ke dunia bisnis, membuat bisnis plan dapat membantu Anda mengecek kelangsungan bisnis sebelum berinvestasi banyak pada waktu atau uang.

Selain itu, bisnis plan memberikan beberapa manfaat lainnya seperti dibawah ini.

1. Mempermudah Dalam Pengambilan Keputusan

Sebuah bisnis plan dapat memberikan kejelasan terhadap proses pengambilan keputusan mengenai aspek-aspek penting dari bisnis seperti investasi modal, sewa, sumber daya, dan lain-lain.

Bisnis plan yang tepat akan membantu Anda mengidentifikasi prioritas dan pencapaian yang yang harus difokuskan.

2. Membantu membuat pola pemasaran

Pemasaran adalah aspek penting dalam bisnis plan. Melalui pemasaran akan membantu untuk menetapkan pangsa pasar Anda, sasaran pelanggan, dan bagaimana Anda akan mempromosikan produk / layanan ke pelanggan atau pasar. 

3. Mudah Memilih Dukungan pendanaan

Bisnis  plan dapat membantu Anda memilih dukungan modal atau pendanaan yang tepat, baik melalui kredit di bank atau modal dari investor. Bisnis plan dapat menjawab pertanyan-pertanyaan yang berkaitan dengan profitabilitas dan peroleh pendapatan.

Baca Juga: Cara Membuat Executive Summary untuk Investor

4. Membantu Mengamankan Talenta Berbakat

Agar bisnis Anda dapat berhasil, sangat penting bagi Anda untuk menarik pekerja dan mitra yang berbakat. Perlu diketahui, salah satu bagian dari tujuan bisnis plan adalah membantu mendapatkan pekerja yang berkualitas di waktu yang tepat. 

5. Memperjelas Struktur Bisnis

Sebuah bisnis plan juga harus menjelaskan struktur dan menetapkan manajemen bisnis yang objektif. Struktur digunakan sebagai alat referensi untuk menjaga bisnis tetap pada jalurnya dengan target sales dan pencapaian operasional. Manfaatkan bisnis plan untuk mengukur dan mengelola prioritas Anda. 

1. Start-Up Business Plan

Suatu bisnis yang baru berdiri atau berkembang harus menyiapkan strategi-strategi yang detail, salah satu caranya dengan membuat bisnis plan.

Tujuan dari start-up bisnis plans adalah menjabarkan strategi-strategi dengan detail yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan suatu usaha baru.

Seringkali, bisnis plan ini juga berfungsi untuk mengamankan pendanaan yang bersumber dari luar.

Start-up plans mencakup informasi yang terperinci dan komprehensif yang terkait dengan  latar belakang bisnis, produk atau layanan, analisis pasar dan industri, tanggung jawab manajemen, serta perincian dan analisis keuangan yang lengkap.

2. Internal  Business Plan

Internal Business Plans adalah jenis bisnis plan yang menargetkan spesifik audiens yang berkaitan dengan bisnis.

Contohnya tim pemasaran yang perlu mengevaluasi proyek tertentu. Bisnis Plan akan membantu menggambarkan bagaimana kondisi perusahaan saat ini, termasuk biaya operasional dan profitabilitas . 

Kemudian, biaya operasional dan profitabilitas tersebut akan dihitung untuk mengetahui apakah bisnis tersebut dapat mengembalikan modal yang dikeluarkan untuk proyek tersebut. 

Internal plans atau rencana internal memberikan informasi mengenai proyek pemasaran, perekrutan, dan biaya teknologi. Selain itu, berisikan pula analisis pasar yang menggambarkan demografi target, ukuran pasar, dan efek positif pasar terhadap pendapatan perusahaan.

3. Strategic Business Plan

Sebuah bisnis plan yang strategis dapat memberikan pandangan tingkat tinggi tentang tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan dapat mencapainya. Jenis bisnis plan ini biasanya digunakan sebagai rencana dasar untuk seluruh perusahaan. 

Umumnya, kerangka dari bisnis plan strategis pada setiap perusahaan berbeda-beda namun kebanyakan perusahaan menggunakan unsur unsur berikut ini:

• Visi dan misi bisnis
• Faktor penentu keberhasilan
• Strategi untuk mencapai tujuan 
• Implementasi

Rencana bisnis strategis mampu menginspirasi karyawan untuk bekerja sama dalam menciptakan kesuksesan untuk perusahaan.

4. Feasibility Business Plan

Jenis bisnis plan ini dapat aplikasikan ketika bisnis Anda ingin lebih berkembang seperti menawarkan produk baru atau memasuki pasar baru.

Bisnis plan ini dapat membantu Anda mengetahui seberapa besar kemungkinan untuk berhasil sehingga Anda tahu langkah terbaik untuk kedepannya.

Feasibility plans atau rencana kelayakan lebih berfokus pada pendekatan penilaian yang meliputi target demografi, analisis pasar dan kebutuhan modal, beserta dengan standar objektif untuk menilai kelayakan.

5. Operations Business Plan

Bisnis plan operasional merupakan rencana internal yang terdiri atas unsur-unsur yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Tujuan bisnis plan operasional adalah menguraikan tentang tanggung jawab para karyawan.

Komponen Yang Terdapat Dalam Business Plan

1. executive summary.

Executive summary berisikan gambaran secara singkat namun jelas dari business plan. Gambaran ini tentunya menjelaskan rencana bisnis perusahaan secara komprehensif.

2. Profil Perusahaan

Profil perusahaan berguna menjelaskan pembaca tentang bisnis yang dijalankan suatu perusahaan. Isi pembahasan dalam bab ini meliputi visi dan misi perusahaan, penjelasan produk atau jasa dan tim dalam manajemen.

3. Produk dan Layanan

Bab ini menjelaskan berbagai produk atau jasa yang ditawarkan beserta aspek-aspek detilnya.

4. Analisis Pasar

Penjelasan analisis pasar berguna untuk mengetahui posisi perusahaan di suatu segmen pasar tertentu. Analisis ini dapat mengidentifikasi sebesar apa peluang perusahaan di segmen pasar tersebut.

5. Strategi Pemasaran

Bagian ini bisa menjadi kelanjutan dari peluang yang ditemukan di analisis pasar. Strategi pemasaran biasanya menggunakan analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat ).

6. Analisis Keuangan

Analisis keuangan menjelaskan mengenai modal, perhitungan laba rugi dan juga proyeksi break even poin (BEP) perusahaan.

7. Rencana Pengembangan Bisnis

Tak lupa, rencana pengembangan bisnis juga harus disertakan dalam business plan. Dengan adanya rencana ini, pembaca akan mengerti mengenai proyeksi pertumbuhan perusahaan dalam beberapa tahun kedepan.

Setelah mengetahui jenis-jenis bisnis plan, kini buat bisnis plan Anda sendiri. Berikut beberapa tips atau cara membuat business plan yang baik dan benar:

1. Buat Ringkasan Singkat 

Langkah pertama untuk membuat bisnis plan adalah dengan membuat ringkasan singkat mengenai bisnis yang Anda jalankan.

Pada bagian ini, Anda dapat memasukan informasi seputar visi misi bisnis, tujuan, target bisnis, layanan atau produk yang dijual, dan informasi dasar lainnya yang meliputi tim leadership perusahaan, karyawan, dan lokasi perusahaan. 

2. Masukan Informasi Latar Belakang Bisnis

Langkah kedua adalah memasukan informasi latar belakang bisnis. Umumnya, latar belakang bisnis berisikan gambaran singkat tentang industri. Usahakan Anda memberikan gambaran bisnis saat ini serta kemungkinan masa depan.

Selain itu, Anda juga harus memberikan informasi seputar perkembangan pasar dalam industri, termasuk produk atau perkembangan baru yang akan menguntungkan atau merugikan bisnis. 

3. Lakukan Analisis pasar

Langkah ketiga adalah melakukan analisis pasar , penting bagi Anda untuk benar-benar mengerti tentang industri bisnis dan target pasarnya.

Oleh sebab itu, Anda perlu melakukan riset yang kompetitif sehingga Anda dapat mengetahui apa yang dilakukan pebisnis lain dan apa kekuatan bisnis mereka. Jadi, lakukan riset atau analisis pasar dengan mengikuti trends terkini.  

3. Susun Struktur Organisasi dan Manajemen

Selanjutnya, buat struktur organisasi dan manajemen yang sah di mata hukum. Struktur yang tercatat secara hukum ini sangat penting untuk kelangsungan bisnis Anda di masa mendatang. Gunakan bagan organisasi untuk menjelaskan siapa yang bertanggung jawab  apa yang ada di perusahaan Anda. 

4. Gambarkan Layanan atau produk

Langkah berikutnya dalam pembuatan bisnis plan adalah membuat gambaran layanan atau produk yang ingin Anda jual. Jelaskan bagaimana produk atau layanan bisnis perusahaan dapat memberikan keuntungan pada konsumen. 

5. Tetapkan strategi pemasaran dan penjualan

Bagian yang tidak kalah penting dalam business plan adalah informasi seputar strategi-strategi perusahaan, salah satunya strategi pemasaran dan penjualan. Pada bagian ini, sebisa mungkin Anda menjelaskan strategi pemasaran dengan detail dan bagaimana strategi pemasaran ini dapat menarik dan mempertahankan pelanggan.

Serta, jelaskan juga bahwa penjualan tersebut benar-benar dilakukan dengan tepat dan matang.

Bagian ini dapat mempengaruhi bagian bisnis plan selanjutnya, sehingga pastikan Anda menjelaskan strategi pemasaran dan penjualan secara lengkap.

6. Rencanakan Logistik dan Operasi

Perlu diketahui, perencanaan logistik dan operasi merupakan bagian yang penting dan perlu dipertimbangkan dalam proses pembuatan bisnis plan.

Bagian ini berisikan informasi-informasi yang berkaitan dengan operasional yang meliputi:

• Pengiriman. 

7. Rencanakan Anggaran

Membuat rencana anggaran merupakan salah satu tahap yang paling penting dalam pembuatan bisnis plan.

Sebab, kelangsungan hidup dan mati  suatu bisnis dipengaruhi oleh kondisi finansial yang sehat, tidak peduli sehebat apa ide, usaha, waktu, atau uang yang Anda investasikan jika kondisi keuangan tidak sehat maka bisnis yang Anda jalani dapat gagal. 

Oleh sebab itu, buat rencana anggaran yang akurat, tepat, dan detail dengan memasukan unsur-unsur yang penting seperti laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, dan proyeksi keuangan. 

Proposal Bisnis Restoran “Rawon Juara”   Nama Perusahaan : Rawon Juara Bidang Usaha : Makanan Jenis Produk : Rawon  Alamat Perusahaan: Jl. Patimura No.11 Malang Nomor Telepon: 0812-8774-6577

1. Latar Belakang

“Rawon Juara merupakan suatu bisnis potensial yang menggunakan bahan baku berupa daging sapi segar yang dipadukan dengan bumbu asli rawon khas Malang yang diproduksi sendiri.

Restoran yang terletak di Jalan Patimura, Malang ini hanya juga menjual menu rawon daging dengan resep rahasia yang sudah turun-temurun dari tahun 1970 yang keasliannya terjaga…”

Agar bagian ini terlihat lebih meyakinkan, Anda bisa menambahkan tinjauan pustaka atau hasil riset penelitian yang berkaitan dengan manfaat mengonsumsi makanan rawon daging dari sumber yang bisa dipertanggung jawabkan

2. Visi Misi Usaha 

Visi: Menghadirkan restoran rawon dengan cita rasa khas Malang yang bisa dinikmati semua kalangan.

Misi: Menghadirkan cita rasa rawon yang kuat dan memberikan service terbaik kepada semua pelanggan.

3. Gambaran Produk

“Bisnis Rawon Juara menjual  rawon sebagai menu utama. . Tak hanya itu, adapun beberapa menu pendamping yang lain seperti tahu campur, rujak cingur, soto daging, dan aneka minuman” 

4. Rencana usaha

Bagian terakhir dalam pembuatan bisnis plan adalah rencana usaha. Pada bagian ini, usahakan Anda menuliskan informasi sedetail mungkin mengenai bisnis yang Anda jalankan, seperti dibawah ini:

“Restoran Rawon Juara selalu mengedepankan bahan baku yang segar. Oleh sebab itu, bahan baku dibeli setiap dua hari sekali. Jam operasional restoran dimulai pada pukul 11 siang hingga pukul 9 malam, dari hari selasa sampai minggu karena senin tutup”

Strategi pemasaran

“Agar restoran Rawon Juara dikenal lebih banyak kalangan masyarakat, kami melakukan berbagai strategi pemasaran seperti promo, diskon harga, dan menggunakan jasa influencer media sosial. Serta, ada juga akun social media khusus untuk melaksanakan berbagai promosi, website yang berisi informasi promo, dan konten-konten menarik untuk mendapatkan perhatian calon konsumen”

Rencana Anggaran

“Sewa ruko : Rp. 10.000.000 / tahun

Bahan baku daging : Rp. 1.000.000 x 2 = Rp. 2.000.000

Bahan baku tambahan : Rp. 500.000 x 2 = Rp. 1.000.000

Dan lain-lain…..”

Sumber Anggaran

“Budget pribadi : Rp. 20.000.000

Dana pinjaman : Rp. 10.000.000

Dana investor : Rp. 25.000.000

Dan lain-lain….”

Struktur organisasi 

“Manager : Bambang

Pemasaran : Chandra

Keuangan : Anjar

Kesimpulan 

Demikian penjelasan mengenai business plan mulai dari pengertian hingga contoh membuat yang baik dan benar. Diharapkan informasi diatas dapat menjadi inspirasi bagi Anda yang baru terjun ke dunia bisnis khususnya bagi pebisnis pemula.

Kerangka bisnis plan diatas hanya sebuah gambaran singkat, Anda bisa menambahkan poin-poin penting lainnya agar kerangka bisnis plan lebih menarik. Serta, siapkan pula dokumen-dokumen pendukung lainnya jika dibutuhkan.

https://smallbusiness.chron.com/6-types-business-plans-2591.html  

https://www.forbes.com/sites/theyec/2019/08/09/the-different-types-of-business-plans/?sh=27d896122976  

Tentang Penulis

Akun Admin dikelola oleh tim digital sebagai representasi LinovHR dalam menyajikan artikel berkualitas terkait human resource maupun dunia kerja.

Related Articles

10+ ide bisnis online yang bisa anda terapkan dan strateginya, apa itu koordinasi, dan bagaimana membuatnya lebih mudah.

• Meirza Anggakara

Memahami Seluk Beluk Tentang Aktivitas Corporate Finance

Artikel Terbaru

• Recruitment

Interview AI dengan AI Recruitment LinovHR, Secanggih Apa?

• Citra Purnamasari
• 16 Agu 2024

Karir Fiskus Pajak Beserta Kisaran Gajinya

• Harya Hafiz Khairan
• 27 Agu 2024

Mengenal Tunjangan Transportasi dan Perhitungannya

• Learning and Development

Pentingnya Mengenal Development Gap Pada Karyawan

• Amanda Alodyasari

Pakuwon Tower, Jl. Casablanca No.Kav 88, RT.6/RW.14, Kb. Baru, Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12870

Tersedia di

Terdaftar di

• Software HRIS
• Aplikasi Absensi Online
• Performance Management System
• HR & Dashboard Analytics
• Document Management System
• Payroll Outsourcing
• Tentang LinovHR
• Mengapa LinovHR
• Linov Community

Solusi Industri

• Hospitality dan F&B
• Jasa Profesional
• Real Sector
• Success Story
• HR Letter Template

Gratis 3 Bulan Pertama

Mulai digitalisasi HRM dengan software HRIS paling andal

Kesimpulan Bisnis Plan: Rahasia Sukses Membangun Usaha yang Terinspirasi

• 1 Apa Itu Bisnis Plan?
• 2.1 1. Perkenalkan Bisnis Anda
• 2.2 2. Analisis Pasar
• 2.3 3. Strategi Bisnis
• 2.4 4. Rencana Keuangan
• 2.5 5. Risiko dan Kesimpulan
• 3.1 1. Lakukan Riset Mendalam
• 3.2 2. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Ringkas
• 3.3 3. Jadilah Realistis
• 3.4 4. Gunakan Grafik dan Tabel untuk Menyajikan Data
• 3.5 5. Selalu Perbarui Bisnis Plan Anda
• 4.1 Kelebihan Bisnis Plan:
• 4.2 Kekurangan Bisnis Plan:
• 5 Kesimpulan
• 6.1 1. Apa yang harus saya masukkan dalam analisis pasar di dalam bisnis plan?
• 6.2 2. Berapa lama bentuk bisnis plan harus?
• 6.3 3. Apa yang harus saya sertakan dalam rencana keuangan?
• 6.4 4. Apakah bisnis plan harus selalu dibuat sebelum memulai bisnis?
• 6.5 5. Apakah saya perlu melibatkan konsultan bisnis untuk membantu menyusun bisnis plan?
• 7 Kesimpulan Akhir

Pernahkah Anda bermimpi menjadi seorang pengusaha yang sukses? Mungkin waktunya untuk melangkah lebih jauh dan menulis bisnis plan yang solid. Dalam artikel ini, kami akan menyajikan rangkuman yang santai dan bernada inspiratif mengenai kesimpulan bisnis plan, membebaskan Anda dari bahasa formal yang membosankan.

Membuat bisnis plan terkadang bisa terasa seperti menulis esai teknis dengan suku kata yang sulit diucapkan. Tapi jangan khawatir, dengan gaya penulisan jurnalistik ini, Anda akan menemukan kesenangan dalam menggali peluang dan merangkai rencana bisnis yang menarik bagi para pembaca.

Pertama-tama, kesimpulan bisnis plan adalah tonggak kesuksesan bagi perusahaan Anda. Ini adalah kesempatan Anda untuk menggambarkan dengan jelas mengapa bisnis Anda layak dibangun dan merebut hati investor. Tapi ingat, Anda tidak perlu menutup pintu kejutan dan keberhasilan masa depan. Biarkan mereka tergoda oleh mimpi besar Anda.

Hal lain yang perlu diingat adalah bahwa kesimpulan ini adalah perpanjangan dari visi bisnis Anda. Jangan pernah mengecilkan apa yang ingin Anda capai. Sampaikan pesan Anda dengan semangat yang tulus dan serangkaian langkah nyata yang akan membuat bisnis Anda start-up yang tak terhentikan.

Selain berbicara tentang target dan peningkatan pendapatan, jangan lupa mempertimbangkan keberlanjutan lingkungan dan dampak sosial positif yang bisnis Anda berikan. Jenis nilai tambah ini bisa menjadi pembeda bisnis Anda dari yang lainnya di pasar yang penuh persaingan.

Dan tentu saja, selesaikan kesimpulan Anda dengan sentuhan personal. Ceritakan mengapa bisnis ini adalah mimpi hidup Anda. Bagikan kisah kehidupan nyata yang menginspirasi Anda membangun bisnis ini dan berikan keyakinan bahwa Anda adalah orang yang tepat untuk mencapai kesuksesan.

Dalam rangkaian putusan bisnis yang Anda gambar dalam bisnis plan Anda, jangan lupa bahwa dunia tidak diam. Jadilah fleksibel dan terbuka terhadap perubahan. Sampaikan bahwa bisnis plan Anda adalah dokumen hidup yang akan terus beradaptasi dan berkembang seiring berjalannya waktu.

Jadi, apakah Anda siap untuk membuat bisnis plan yang tak terlupakan? Gunakan artikel ini sebagai panduan santai yang menginspirasi dan jadilah pengusaha yang tahu cara memikat hati pembaca. Dengan keterampilan penulisan jurnalistik dan pesan yang tulus, kesimpulan bisnis plan Anda akan mendobrak rintangan dan membuka pintu menuju kesuksesan.

Apa Itu Bisnis Plan?

Bisnis plan adalah dokumen tertulis yang menggambarkan tujuan bisnis, strategi, analisis pasar, dan rencana keuangan suatu perusahaan atau usaha. Biasanya, bisnis plan digunakan sebagai panduan bagi pengusaha untuk merencanakan dan mengembangkan bisnis mereka. Bisnis plan juga sering digunakan sebagai alat untuk meyakinkan investor atau pihak lain yang berkepentingan tentang potensi keberhasilan bisnis.

Cara Membuat Bisnis Plan yang Efektif

Untuk membuat bisnis plan yang efektif, Anda perlu mengikuti beberapa langkah penting. Berikut adalah panduan sederhana untuk membuat bisnis plan yang baik:

1. Perkenalkan Bisnis Anda

Mulailah bisnis plan dengan mengenalkan bisnis Anda. Jelaskan jenis bisnis yang Anda jalankan, visi misi perusahaan, dan nilai-nilai inti yang Anda anut. Berikan gambaran singkat tentang sejarah bisnis Anda dan apa yang membedakan Anda dari pesaing.

2. Analisis Pasar

Lakukan analisis pasar yang komprehensif untuk memahami target pasar Anda. Identifikasi siapa pelanggan potensial Anda, apa kebutuhan mereka, dan bagaimana Anda bisa memenuhi kebutuhan tersebut. Tinjau juga pesaing Anda dan analisis kekuatan dan kelemahan mereka.

3. Strategi Bisnis

Jelaskan strategi bisnis Anda dan bagaimana Anda akan mencapai tujuan bisnis Anda. Sertakan rencana pemasaran, strategi penjualan, dan strategi pengembangan produk atau layanan. Buatlah rencana taktis yang jelas dengan mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai tujuan bisnis.

4. Rencana Keuangan

Siapkan proyeksi keuangan yang menyeluruh untuk bisnis Anda. Masukkan perkiraan pendapatan, biaya, dan laba bersih yang diharapkan. Buatlah juga rencana arus kas untuk memastikan kecukupan dana waktu operasional bisnis Anda.

5. Risiko dan Kesimpulan

Identifikasi risiko-risiko yang mungkin muncul selama perjalanan bisnis Anda. Berikan strategi mitigasi untuk mengatasi risiko-risiko tersebut. Akhiri bisnis plan dengan kesimpulan yang kuat, menegaskan potensi keberhasilan bisnis Anda dan keinginan Anda untuk maju.

Tips Membuat Bisnis Plan yang Sukses

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda membuat bisnis plan yang sukses:

1. Lakukan Riset Mendalam

Jangan hanya mengandalkan intuisi atau perkiraan saat membuat bisnis plan. Lakukan riset mendalam untuk mendapatkan data dan informasi yang akurat. Jika perlu, libatkan ahli atau konsultan bisnis untuk membantu Anda dalam proses riset.

2. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Ringkas

Jangan menggunakan jargon atau bahasa yang sulit dipahami oleh pembaca bisnis plan Anda. Gunakan bahasa yang jelas, ringkas, dan mudah dipahami oleh siapa pun.

3. Jadilah Realistis

Jangan menjanjikan hasil yang tidak realistis dalam bisnis plan Anda. Tetaplah objektif dan berikan perkiraan yang realistis tentang potensi bisnis Anda. Hal ini akan membuat para pembaca lebih tertarik dan percaya pada bisnis plan Anda.

4. Gunakan Grafik dan Tabel untuk Menyajikan Data

Gunakan grafik dan tabel untuk menyajikan data dengan lebih jelas dan mudah dipahami. Hal ini akan membantu pembaca untuk memahami informasi dengan lebih baik dan cepat.

5. Selalu Perbarui Bisnis Plan Anda

Bisnis plan bukanlah dokumen yang sekali jadi dan tidak perlu diperbarui. Selalu perbarui bisnis plan Anda sesuai dengan perkembangan bisnis dan perubahan pasar. Ini akan membantu Anda tetap berada di jalur yang benar dan mencapai tujuan bisnis Anda.

Kelebihan dan Kekurangan Bisnis Plan

Berikut adalah beberapa kelebihan dan kekurangan dari bisnis plan:

Kelebihan Bisnis Plan:

– Memberikan panduan dan arah bagi pengusaha dalam mengembangkan bisnis mereka

– Menjelaskan visi, misi, dan nilai-nilai inti bisnis

– Menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh investor dan pihak lain yang berkepentingan

– Membantu mengidentifikasi kesempatan dan risiko dalam bisnis

– Memungkinkan pengusaha untuk merencanakan kebutuhan keuangan mereka

Kekurangan Bisnis Plan:

– Memakan waktu dan sumber daya untuk membuat bisnis plan yang komprehensif

– Tidak selalu akurat atau sesuai dengan perkembangan pasar yang cepat

– Sulit mengantisipasi perubahan dan tantangan di dalam proses bisnis

Bisnis plan adalah alat yang penting dalam mengembangkan bisnis yang sukses. Dengan menempuh langkah-langkah yang tepat dan menyusun bisnis plan yang efektif, Anda dapat meningkatkan peluang keberhasilan bisnis Anda. Selalu perbarui dan evaluasi bisnis plan Anda untuk tetap relevan dengan perubahan pasar. Jika Anda ingin mengembangkan bisnis Anda, mulailah dengan menyusun bisnis plan yang baik dan komprehensif.

1. Apa yang harus saya masukkan dalam analisis pasar di dalam bisnis plan?

Dalam analisis pasar, Anda perlu memasukkan informasi tentang target pasar Anda, kebutuhan pelanggan potensial, analisis pesaing, tren pasar, dan potensi pertumbuhan pasar di masa depan.

2. Berapa lama bentuk bisnis plan harus?

Bentuk bisnis plan bervariasi bergantung pada kompleksitas bisnis Anda. Namun, umumnya bisnis plan harus memiliki antara 20 hingga 40 halaman, termasuk lampiran.

3. Apa yang harus saya sertakan dalam rencana keuangan?

Dalam rencana keuangan, sertakan proyeksi pendapatan, biaya, laba bersih, neraca, dan arus kas. Anda juga dapat sertakan informasi tentang sumber pendanaan yang diperlukan dan penggunaan dana.

4. Apakah bisnis plan harus selalu dibuat sebelum memulai bisnis?

Sebaiknya, bisnis plan harus disusun sebelum memulai bisnis. Bisnis plan akan membantu Anda merencanakan dan mengidentifikasi kesempatan serta risiko sebelum Anda memasuki dunia bisnis.

5. Apakah saya perlu melibatkan konsultan bisnis untuk membantu menyusun bisnis plan?

Jika Anda merasa tidak yakin atau membutuhkan bantuan tambahan, melibatkan konsultan bisnis dapat menjadi pilihan yang baik. Mereka dapat membantu Anda dalam melakukan riset, menyusun bisnis plan, dan memberikan perspektif dan saran yang berharga.

Kesimpulan Akhir

Penting untuk menyusun bisnis plan yang komprehensif dan terstruktur dengan baik untuk mengembangkan bisnis Anda. Bisnis plan akan membantu Anda mengidentifikasi peluang dan risiko, serta memberikan panduan dan arahan untuk menjalankan bisnis Anda. Jangan lupa untuk selalu memperbarui bisnis plan Anda sesuai dengan perubahan pasar dan tujuan bisnis Anda. Dengan komitmen dan perencanaan yang baik, Anda dapat mencapai kesuksesan dalam bisnis Anda.

Share this:

Related posts:.

1000++ Ide Nama Toko Frozen Food

1000++ Ide Nama Bakaran Sosis

1000++ Ide Nama Asinan

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

• Kebijakan Privasi
• Terms and Conditions

• BINUS @Malang
• Sistem Modular
• Lulus S1 Lebih Cepat
• Vision & Mision
• BINUSIAN Community
• Academic Development
• Student Development
• Digital Technopreneurship Unit
• Research and Community Development
• Quality Assurance Center & Administrative Office
• Jabatan Fungsional & Dokumen Persyaratan Administratif
• Officers Directory
• S1 ENTREPRENEURSHIP – BUSINESS CREATION
• S1 COMPUTER SCIENCE
• S1 INTERIOR DESIGN
• S1 COMMUNICATION
• S1 PUBLIC RELATIONS
• S1 VISUAL COMMUNICATION DESIGN
• S1 DIGITAL BUSINESS INNOVATION (DOUBLE PROGRAM)
• S1 INTERACTIVE DESIGN & TECHNOLOGY (DOUBLE PROGRAM)
• 2 + 1 + 1 PROGRAM
• Akuntansi (SMA/SMK ke S1)
• Manajemen – Business Management (SMA/SMK ke S1)
• Sistem Informasi (SMA/SMK ke S1)
• Teknik Industri (SMA/SMK ke S1)
• Teknik Informatika (S1)
• Sistem Informasi – Business Analytics (SMA/SMK – S1)
• Teknik Informatika – Data Science (SMA/SMK-S1)
• Business Management – Digital Business Management (SMA/SMK – S1)
• Akuntansi – Finance (SMA/SMK-S1)
• Akuntansi (Ekstensi D3 ke S1)
• Business Management (D3 ke S1)
• Sistem Informasi (D3 ke S1)
• Teknik Industri (D3 ke S1)
• Teknik Informatika (D3 ke S1)
• Info Beasiswa
• Daftar Beasiswa (Reguler Program)
• Daftar Beasiswa (Online Program)
• Admissions Procedure BINUS @Malang (Reguler Program)
• Admissions Procedure BINUS Online (Online Program)
• Admissions Calendar
• Entry Requirements
• Tuition Fee BINUS @Malang (Reguler Program)
• Tuition Fee BINUS Online (Online Program)

Cara Membuat Proposal Business Plan yang Baik, Dijamin Ciamik

Bagi kamu yang berniat mengembangkan sebuah perusahaan, tentu membutuhkan proposal business plan . Tujuan utama dari proposal ini adalah meminta sejumlah dana kepada pihak tertentu untuk mewujudkan rencana bisnis sebagaimana yang telah tercantum dalam proposal.

Namun, tentu saja isi dari proposal ini tidak sembarangan. Ada aturan penyusunan yang harus diperhatikan agar proposal tersebut benar-benar bisa meyakinkan pihak investor. Misal, sebuah proposal business plan harus mencantumkan tujuan yang realistis, batasan, komitmen, serta disusun dengan fleksibel. Selain itu, dengan membuat proposal ini, kamu akan lebih mudah dalam membandingkan rencana yang telah dibuat baik rencana sebelumnya, rencana ke depannya, ataupun rencana yang sedang dibuat sekarang ini.

Berikut adalah Cara Membuat Proposal Business Plan yang Baik

1. rangkuman eksekutif ( executive summary ).

Rangkuman eksekutif bisa disebut sebagai kesimpulan keseluruhan proposal business plan . Ringkasan ini ditujukan untuk menggaet para calon investor. Nah, karena sifatnya yang ditujukan untuk menarik calon investor, maka di dalamnya harus berisikan informasi yang singkat jelas dan padat terkait dengan bisnis yang kamu miliki.

Beberapa yang perlu dimasukan dalam bagian ini antara lain penjelasan yang singkat dan padat terkait usaha yang sedang dilakukan, visi misi, latar belakang pemilihan bidang bisnis, keunggulan usaha, prospek bisnis ke depannya, target pasar, permasalahan yang akan dihadapi, hingga bagaimana cara untuk menyelesaikannya.

Meskipun bagian ini sangat penting, hindari menuliskannya terlalu banyak. Maksimal tuliskan bagian ini dua lembar saja.

2. Deskripsi Perusahaan

Dalam proposal business plan , hal utama yang harus diketahui oleh calon investor adalah detail perusahaan. Pada bagian ini kamu harus mencantumkan detail profil perusahaan meliputi sejarah berdiri, struktur organisasi, siapa saja orang yang terlibat, apa saja produk yang ditawarkan, penjelasan produk, dan penjelasan bisnis.

Selain itu, kamu juga harus menjelaskan dengan detail tentang peran perusahaan, bentuk kepemilikan, struktur modal, status badan hukum, dan sebagainya.

Tuliskan sedetail mungkin karena poin ini akan digunakan sebagai penilaian bagi para calon investor.

3. Analisis Pasar

Ketika membuat proposal business plan, kamu harus mengetahui beberapa hal terkait dengan pasar. Mulai dari strategi pemasaran, segmen pasar, kebijakan harga hingga target pasar. Kamu juga harus mengetahui lima jenis pasar, yakni pasar monopoli, pasar monopsoni, pasar persaingan sempurna, dan pasar monopolistik.

Dalam analisis pasar, proposal business plan juga diharuskan mencantumkan apa saja strategi pemasaran yang hendak digunakan. Artinya proposal harus menjelaskan terkait posisi bisnis serta bagaimana persaingannya di pasar. Kamu juga diharapkan mampu menjelaskan strategi pemasaran seperti apa yang akan digunakan untuk memenangkan persaingan dengan kompetitor.

Selain itu, dalam hal ini kamu sebagai pemilik perusahaan diharuskan mampu membaca di manakah posisi perusahaanmu. Apakah sebagai peluang pasar, penantang pasar, pengikut pasar, atau mungkin pemimpin pasar.

Dengan pengetahuan di atas, kamu akan lebih mudah melakukan analisis pasar. Namun, sebelumnya pastikan memilih jenis pasar yang sesuai dengan bisnis atau usaha yang kamu jalankan. Pemilihan yang kurang tepat akan berdampak pada penilaian dari calon investor.

4. Produk atau Layanan dan Strategi Pemasaran

Jika perusahaan yang kamu miliki menghasilkan produk, cantumkan produkmu dalam proposal. Proposal business plan yang baik tak hanya mencantumkan detail produk, tetapi juga mencantumkan kelebihan produk milikmu dibandingkan dengan produk sejenisnya.

Dalam bagian ini kamu harus menyertakan bahan baku dari produk yang kamu miliki, proses produksi, proses distribusi, kelebihan dan kekurangan produk berdasarkan analisis SWOT, serta siapa saja target pemasaran dari produk yang kamu miliki.

Jika perusahaanmu menghasilkan jasa, maka yang perlu kamu cantumkan dalam proposal business plan adalah cara untuk menyalurkan jasa tersebut kepada calon konsumen.

Baca Juga: Pengertian Etika Bisnis: Fungsi dan Contohnya

5. Rencana Operasional dan Keuangan

Dalam proposal bisnis, kamu harus mencantumkan laporan keuangan lengkap yang digunakan dalam proses produksi. Kamu juga harus memberikan penjelasan dengan detail, jelas, dan transparan.

Nah, beberapa laporan keuangan yang sering disertakan dalam proposal bisnis antara lain laporan laba rugi, analisis titik impas atau BEP, modal yang dimiliki saat ini, perkiraan Return on Investment , dana yang dibutuhkan, biaya operasional, serta proyeksi keuangan di masa mendatang.

Selain beberapa dokumen di atas, jika perusahaan milikmu baru saja dirintis, maka kamu juga harus menyertakan rencana penambahan modal, estimasi biaya, serta berapa pendapatan yang diperoleh. Sedangkan jika perusahaanmu sudah berdiri cukup lama, maka wajib menyertakan laporan keuangan sebelumnya.

Ingat, bagian ini adalah salah satu bagian penentu bagi pihak investor untuk menerima proposalmu atau tidak. Jadi, pastikan membuatnya mudah dipahami. Buat sedemikian rupa sehingga pihak calon investor bisa dengan mudah melihat kondisi keuangan perusahaan serta apa target yang hendak dicapai.

6. Analisis Risiko

Bisnis juga seperti hidup yang memiliki risiko. Nah, untuk mengantisipasi berbagai risiko tersebut diperlukan analisis risiko. Namun, sebelumnya kamu harus tahu apa saja risiko yang mengancam perusahaanmu. Beberapa risiko yang sering ditemui dalam sebuah perusahaan yakni risiko likuiditas, risiko operasional, risiko finansial, dan risiko produksi.

Selain melakukan analisis risiko, kamu juga diharuskan melakukan rencana penanganan risiko-risiko tersebut. Dengan adanya antisipasi diharapkan bisa meminimalisir dan mengurangi dampak dari risiko yang terjadi.

Di atas adalah ulasan tentang cara membuat proposal business plan yang baik. Ingat, inti dari sebuah proposal adalah penjelasan yang detail, ringkas, dan jujur. Dengan acuan tersebut dipastikan proposalmu mampu menggaet banyak calon investor.

Contoh Proposal

Contoh Proposal Bisnis Plan untuk Mahasiswa Pdf

Contoh proposal bisnis plan mampu memberikan arahan yang lebih jelas tentang bagaimana dokumen tersebut harus dibuat. Secara sederhana proposal bisnis plan bisa dikatakan sebagai sebuah dokumen yang berisi informasi tentang bagaimana sebuah perusahaan akan dibangun.

Didalamnya juga terdapat arahan tentang strategi dan tujuan yang ingin diraih oleh perusahaan. Dokumen tersebut juga bisa menjadi petunjuk arah agar perusahaan bisa terus berkembang. Dokumen ini perlu dibuat dengan melalukan banyak petimbangan agar hasilnya baik.

Table of Contents

Pengertian Business Plan

Business plan merupakan sebuah dokumen yang mampu memvisualisasikan karakter dari bisnis yang dikelola. Dokumen ini harus mengandung beberapa komponen seperti taktik marketing dan pemasaran, penghasilan dan peluang untuk memulai, dan keadaan keuangan.

Melalui dokumen ini bisa diketahui rancangan rencana sebagian besar terkait bisnis yang akan dibuka. Pembuatan dokumen dilakukan untuk memberikan arah terhadap hal yang ingin dicapai oleh perusahaan, serta langkah apa yang sudah direncanakan untuk mencapai tujuan tersebut.

Bagi para pemula, memahami contoh proposal bisnis plan bisa menjadi bahan acuan untuk dapat membuatnya dengan baik. Business plan juga menjadi instruksi mengenai bagaimana suatu perusahaan sanggung menjawab berbagai permasalahan dan rintangan di masa mendatang.

Untuk itu pembuatan dokumen ini tidak bisa dilakukan secara buru-buru dan harus diatur dengan baik dan matang.

Jenis-jenis Business Plan

Hal pertama yang harus dipahami tentang bisnis plan adalah jenisnya. Mengetahui definisi dari setiap jenis bisnis plan bisa memberikan Anda gambaran untuk memilih tipe yang sesuai. Berikut beberapa jenisnya.

1. Growth Business Plan

Usaha plan yang didalamnya terdapat upaya peningkatan perusahaan di masa yang akan datang. Dokumen ini umumnya digunakan untuk kebutuhan external atau internal agar dapat memperoleh modal dari investor yang lebih banyak.

Untuk kebutuhan external, dokumen ini harus berkaitan dengan detail perusahaan.

2. Start-Up Business Plan

Dokumen ini menerangkan sebuah perusahaan yang akan baru dibangun. Didalamnya terkandung beberapa komponen yang menjelaskan tentang perusahaan seperti kandungan produk, sistem pemasaran, penilaian pasar, mekanisme manajemen, dan lain sebagainya.

Dalam dokumen ini juga terdapat prediksi terkait jumlah keuntungan, cash flow, hingga pengeluaran perusahaan. Untuk dapat membuatnya dengan sesuai, Anda perlu menyimak contoh proposal bisnis plan startup dengan baik.

3. Operations Business Plan

Usaha plan ini dibuat secara khusus untuk internal perusahaan saja. Dalam dokumen tersebut tertera rencana dan ketentuan mengenai jalannya sebuah perusahaan.

Selain itu, dokumen ini juga berisi tentang beragam tanggung jawab dari setiap pihak yang memiliki kepentingan dalam suatu perusahaan.

4. Taktik Business Plan

Bisnis plan yang satu ini dikatakan cukup rumit dengan jelas lainnya. Beragam informasi terkait detail perusahaan perlu diinformasikan dalam dokumen tersebut.

Selain itu, dokumen ini juga harus menerangkan arah pencapaian sebuah perusahaan, taktik yang digunakan untuk mengatasi masalah, faktor krisis yang berkaitan dan lain sebagainya.

5. Development Business Plan

Keterangan lengkap tentang usaha yang akan dibangun akan tertuang dalam dokumen ini. Semua kelengkapan yang berkaitan dengan administrasi, organisasi perusahaan, tanggung jawab, dan lain sebagainya harus dijelaskan dalam dokumen tersebut.

Apa Saja yang Harus Ada di Dalamnya?

Dalam sebuah bisnis plan, terdapat beberapa komponen yang harus ada di dalamnya. Hal tersebut perlu dilakukan agar isi dokumen tersebut bisa lebih mudah untuk dipahami. Berikut informasinya.

• Deskripsi perusahaan, yang meliputi sejarah, visi, misi, tujuan, serta mitra yang berkaitan dengan perusahaan.
• Strategi pemasaran, meliputi metode pemasaran digital atau online, dan pemasaran offline.
• Produk atau layanan, yang akan menjelaskan tentang layanan atau produk yang ditawarkan. Lengkap dengan kelebihannya.
• Budgeting, isinya tentang rencana keuangan yang akan dijalankan oleh perusahaan secara keseluruhan.
• Analisis pasar, meliputi analisis SWOT, targeting positioning, identifikasi pesaing, dan analisis segmenting.
• Executive Summary Perusahaan, yang akan menjelaskan secara padat dan singkat tentang semua komponen dari bisnis plan yang dibuat.

Cara Membuat Business Plan

Bisnis plan merupakan dokumen yang penting untuk jalannya bisnis perusahaan. Untuk itu harus dilakukan dengan baik, benar, dan terperinci. Untuk dapat membuatnya dengan baik, simak langkah-langkahnya berikut ini.

• Lakukan analisis terhadap pesaing dan melakukan riset pasar sebelum membuat proposal bisnis plan.
• Bisnis plan harus membuat informasi terkait perusahaan yang lengkap dan detail, mulai dari nama perusahaan, alamat, struktur organisasi, riwayat berdirinya perusahaan, hingga produk yang dipasarkan.
• Terapkan tujuan bisnis sebagai arah bisnis yang lebih jelas
• Ketahui target pembaca bisnis plan yang akan dibuat.
• Memiliki referensi dan bukti untuk setiap komponen yang ada pada bisnis plan.
• Jelaskan isi dari setiap komponen bisnis plan secara berurut, terperinci, dan realistis.

Manfaat Business Plan

Terdapat beberapa alasan mengapa bisnis plan memiliki peranan penting dalam membangun sebuah bisnis. Hal tersebut terjadi karena dokumen ini memiliki beberapa manfaat sebagai berikut.

• Bisnis plan bisa dijadikan sebagai bahan pertimbangan yang dapat membantu proses pengambilan keputusan.
• Bisnis plan membantu perencanaan sistem keuangan dalam sebuah perusahaan agar dapat berjalan dengan baik. Tujuannya adalah untuk menghindari kesalahan dalam penyusunan keuangan dan bisa menghindari kerugian.
• Bisnis plan bisa membantu bisnis untuk mendapatkan investor yang lebih banyak. Dukungan dari investor dapat memberikan asupan modal untuk mendukung bisnis agar dapat berkembang.

Contoh Proposal Bisnis Plan untuk Mahasiswa (Pdf)

Untuk bisa mendapatkan pemahaman secara lebih baik, akan lebih baik jika langsung menyimak beberapa contohnya sebagai berikut.

Setelah memahami contoh proposal bisnis plan, Anda bisa lebih siap untuk menyusun dokumen yang dibutuhkan untuk bisnis baru. Dokumen ini harus disusun dengan rapi dan sesuai agar bisa dipahami dengan mudah.

Kunjungi juga:

• Anggaran Biaya dalam Proposal Berisi Apa Saja?
• Contoh Proposal Usaha Makanan Ringan
• Contoh Proposal Pengajuan Dana Kegiatan Organisasi
• Contoh Proposal Maulid Nabi di Sekolah
• Contoh Proposal Business Plan Keripik Usus Pepaya
• Contoh Proposal Usaha Makanan Ringan Kekinian
• Contoh Proposal Dana CSR
• Contoh Proposal Digital Marketing Pisang Coklat
• Contoh Proposal Usaha Minuman Kekinian (Download)
• Contoh Proposal Usaha Angkringan
• Contoh Proposal Sponsorship yang Kreatif & Menarik

Contohproposal.net adalah website yang menyediakan contoh proposal berbentuk PDF dan Document siap download dari berbagai kebutuhan mulai dari proposal pendidikan sampai proposal pemerintahan.

Tentang Kami

Hubungi Kami

Kebijakan Privasi

© Contohproposal.net